2008/12/31

財富人生、宗教人生與信念人生

人類可能是唯一能創造出神明與宗教的動物,人類相較其他人猿很大的腦容量,以及這個大腦的各種特殊器官,造成了人類的智力,令人好奇的是不論是哪個文明與膚色,人類的社會幾乎都產生了神明與宗教系統,如果人類真是演化的產物,則神明與宗教系統顯然是我們人類的特徵。同樣地,發明了可交易的貨幣,似乎也是人類獨有的特徵,讓我們擺脫以物易物,以及發展出複雜的資本市場與投資工具。


財富與宗教的意義都是經過很年代才穩定下來的系統,現在的資本市場或是基督教、天主教、佛教、道教都是經過很多代的人研究與增補改革,才成為他現在的樣子,才讓新一代的人類可以接受,雖然最後的資本市場或宗教,看來是對人類社會有益,但是他們都不是一蹴可及,一出現就受到全球人類接受,相反的很多現在流傳下來的宗教,一開始時都受到無比的鎮壓。

我們是社會動物,總是在尋找自己的團體,在團體裏我們觀察其他人的一般行為,盡量模仿團體的常模,避免被團體排斥,希望被人接受,所以當我們隸屬一個宗教團體時,或是資本主義的公司團體,我們因為被接受,不被排斥而快樂,我們的大腦會讓我們在融入團體時感到快樂,這可能是公司這類追求利益的團體,或是教會這類宗教團體可以形成的原因,因為大腦會給我們融入團體時的滿足與快感。

當你知道自己已經融入一個社會團體後,就會開始尋找自己在這個團體中的定位,不一定每個人都想成為猴群的猴王或ace,但是我們總是需要知道自己約略排第幾,知道對誰該聽命行事,對誰可以指揮他們來幫忙,誰的知識智慧比我們好,誰的意見常常沒用又錯誤,比自己的想法還不可靠。當我們在社會團體中尋找到定位後,我們的大腦會讓我們感到快樂與平安,我們則是從閱讀團體中其他人對我們的看法來形成我們對自己在團體中定位的依據。

我覺得神明則是一種集體意識,經過宗教社會的常態模式灌輸,一個教徒自然會從教義或是從傳教人的口中與行為,去理解神明的行為準則與思考方式,於是一個教徒可以不需從閱讀其他教徒對他的看法,而是直接想像神明對他自己的看法,而了解到自己在神面前的地位,或說在天上的地位,從確認自己的定位而感到平安喜樂,由於這個方式可以不求人,不需要很多人對你的看法都一致,就可以讓自己感到快樂,只要自己的行為滿足了神的旨意。

其實,不見得是要靠宗教,有些堅定的信念,例如自由、平等、博愛、愛國、法治等,只要信者夠堅定,都有可以出現雖千萬人吾往已的勇氣與堅持,不會受到其他人的影響。有時候我們稱這類人怪咖、聖人,但是如果沒又這種人,很多世界上的好事就可能沒有人會堅持去作了。

有些人以為財富只要多,就可以在財富人生中排名比較前面,就會得到大腦地位系統的獎勵,實際上則不然,財富人生中的怪咖如巴菲特,還住在他幾十年前的老屋中,自己開老車,他就是這種不以外在的財富排名及別人對他的看法與期待為意的人,他顯然有個堅定的信仰,只要自己的行為符合他的財富信仰,我猜這個信仰可能是「善用金錢」,只要用錢用的有效益,投資的好,他的大腦就會給他快樂的感覺。

我相信這可能就是快樂的秘訣,建立自己的信仰或價值觀。

2008/12/30

創意是一種習慣(編舞大師 崔拉.夏普 Twyla Tharp)

編舞大師崔拉.夏普(Twyla Tharp)說創意是一份全職的工作,源自良好習慣。她在2003年以比利.喬(Billy Joe)的音樂編成一個百老匯音樂劇「破浪而出」Movin’ Out,獲得劇場藝術之最高榮譽東尼獎,他在此書創意是一種習慣中說明了他認為創意的來源,他說當他開始「破浪而出」計畫的點子箱時,只有兩個目標,一是「說個故事」,二是「讓舞者得到報酬」。他一直對許多藝術必須依靠補助與贊助感到憤憤不平,世上的舞團都是非營利機構,舞者像職業運動選手一樣的熱誠、自律,所得卻是娛樂產業最低的一群,這令人痛心,他希望百老匯計畫能將嚴肅舞蹈帶入商業,也讓舞者獲得優渥的報酬。


崔拉表示經過多年努力,她的酬勞在編舞界是數一數二的,有次和紐約市立芭蕾舞團合作,郁於紐約市立芭蕾舞團規定給予任何編舞者的酬勞都相同,而身受其苦,問自己為什麼肯為這麼一點錢工作,而想在一次的編舞中求好心切,期望會揮出全壘打,在紐約市立芭蕾舞團歷史中留名,反而表現不理想。演出是編舞家的謀生方式,編舞家需要一再重演舊作,編舞家編了一個作品,指導舞者排舞,監看舞台演出,假如演出成功,他得繼續指導其他舞者跳這支舞,如此這個作品才能一再上演,雖然觀眾喜歡你的舊作是件很棒的事,但是過了一陣子,就會有像每場演唱會都唱同一首成名曲的勞碌命感受,這就像是編舞家的宿命。舞蹈這種表現形式,沒有容易便宜的複製方式,也許dvd紀錄影片是個改善的方向,類似交響樂給不同樂團演出的錄音版本,不同的是編舞的舞譜紀錄不像樂譜一般精細,非原編舞者,換個導演不易重現原作與演譯精神。

創意來自每天工作前固定的儀式,每位運動員都知道這個道理,就像高爾夫球選手開球前固定的動作流程。其次是認識自己的創作DNA,你是喜歡遠觀疏離還是深度參與。第三是善用記憶,肌肉、虛擬、感官、機構或亙古的記憶。第四適用個點子箱,將所有相關資訊收集在箱內,首先放進目標,但是要記住紙箱不是創作本身,而是你準備完備的具體證據。第五則是搜羅創意,從閱讀、對話、師長或景仰的對象、環境、自然、文化中尋找。第六是了解變數難免,但是不做準備就得不到好運,計畫到一定的程度就好,對人要慷慨才會得到好運,舞者越出色,你的作品也越好。第七是作品的發展要有主軸,主軸讓編舞者謹記作品要表達的訊息,但是他不是作品本身,主軸就像工作時旁邊握著碼表的效率專家,提醒我們是否偏離主軸。第八事技能,人格特質是種技能,既然禪宗大師也自己打掃房間,你也該如此,優秀的人往往練習基本技能的時間比別人都長。第九要避免陷入墨守成規與習慣,要做到察覺、相信與修補成規,習慣是世上最美好的地方,成規是壞習慣,要鍛鍊出好習慣。第十是在失敗這件事上拿a,經過慘痛失敗才能成功,為自己建立核准團隊,她們必須判斷力良好、關心你、能坦率表達意見。最後,要創作不輟,累積越多成功作品,能力自然精進,作者在編了128部作品之後,58歲時才覺得自己有足夠技巧來弭平構想與成果之差距,才感覺自己是個「大師」了。徒手畫圓是古典藝術技巧登峰造極的標準,每個專業每個人都有各自認為的登峰造極的標準,你也該為自己的專業設立一個登峰造極的標準,知道自己與登峰造極的差距,繼續不斷努力創作不輟。

2008/12/29

烈焰情挑佛拉明哥與踢踏舞

這本「烈焰情挑佛拉明哥」是由李昕與林耕所合著,在我還沒開始這個「上班族投資理財」部落格之前,我也曾經和朋友一起在他們門下學舞,持續沒有幾個月,因為地點遠在安康的社區中,實在是離北投太遠了,後來他們擴大規模在台北市中心有了教室後,還是沒有繼續學佛拉明哥了,倒是另一位好友決定獻身於佛拉明哥舞表演與教學,一直還是佛拉明哥與有點關聯。當時一起學舞的某幾位學長姐,現在也已經成為各個佛拉明哥舞蹈教室的主辦人了,一直對李昕與林耕在佛拉明哥舞的推廣十分欽佩,我相信他們可能是最成功的一隊了。至少在藝術與維持生計間取得不錯的平衡,不讓舞蹈成為一個讓舞者難以維持生計的困苦職業。


這本「烈焰情挑佛拉明哥」的內容十分紮實,有李昕與林耕兩人的愛情故事,還有他們到西班牙學舞及品嘗西班牙民情的紀錄,基本步介紹,還有在台灣可以買到的著名佛拉明哥音樂與影片,可以說十分豐富。我覺得很有趣的是,佛拉明哥主要是以音樂的曲式來區分,他的表演包含吉他手、舞者與吟唱者,這和美式踢踏舞不同,因為佛拉明哥音樂的曲式明確,很容易辨識,又有有名的卡門音樂為招牌,一般民眾都容易辨識,有段時間幾乎成了女性舞蹈的象徵,代表現代女性爭取活出自我的符號。這在目前坊間的佛拉明哥舞團幾乎百分之九十以上都是女學員可以看得出來。美式踢踏舞則是男女人數平衡的多,也有頗多兒童踢踏舞班,佛拉明哥則少見兒童參與。

下面整理了一些佛拉明哥與美式踢踏舞腳步上基本步的對照,感覺十分有趣。佛拉明哥強調的轉腕、響板、披肩、扇子、甩裙、轉身,則是美式踢踏舞較少注意的領域。不過腳步倒是很像。佛拉明哥的曲式為十二拍,我始終搞不清楚,美式踢踏舞則是常和爵士樂搭配,但是沒有一定曲式,各種拍子都能編成美式踢踏舞,這也是美式踢踏舞最為創意也最為隨興有創意的地方,可以類似爵士樂反覆變化同一樂句。

Golpe 滿腳掌跺步 STAMP 施予重心滿腳踩地
Planta 前腳掌跺步 STEP施予重心腳掌踩地
Tacon 腳跟跺步 DIG腳跟像鏟子挖地一樣落地
Tacon II腳跟跺步 HEEL腳跟擊地
Punta 腳尖跺步 TOE腳尖擊地
佛拉明哥的預備動作除了Tacon II,都是將小腿向後抬45度,類似踢踏舞做FLAP時的後抬,美式踢踏舞則較自由,沒有一定的規定。

延伸閱讀:
米拉索佛拉明哥之家
臻舞集-專業佛拉明哥教室

2008/12/28

為何人們過去在財富管理中心的理財經驗感受欠佳?

最主要的原因就是資訊不對等,提供理財服務與投資商品的供給方,花費很多時間與科學實驗去分析了解購買方的行為,供給方了解很多購買方的統計資訊,知道怎樣提供資訊可刺激購買決定。可是購買方由於是普羅大眾,多數人沒有能力分辨供給方所提供資訊的正確性,於是在欠缺足夠資訊與認識的狀況下,作出不理想的自願交易,即使是自願的自由市場交易,也會受到資訊不對等的影響而讓缺乏完整資訊的一方,在交易中容易受到傷害。


會挑貨的才是好的買貨人,我們需要給投資人更多有關供給方財富管理中心的有用的資訊,讓投資人有根據可以分辨,才能讓好的財富管理中心勝出,讓不良的財富管理中心自然落敗,讓自由市場機制發揮效果。我們要教投資人挑剔的方法,讓投資人懂得如何檢驗產品的品質,即使不能完全做到專業水準,能基本地區分好壞貨,還是投資人必須具的技能。我先舉出幾個重要資訊,也許大家可以再補充你認為財富管理中心應該公開揭露的數字。

理財顧問的人數
平均每位理財顧問負責的客戶數量
理財顧問的平均年資
所有理財顧問的各類證照數量,例如有多少人持有CFP®認證
理財顧問的平均收入
平均理財顧問的各種收入來源占總收入比例
平均每筆交易理財顧問的的手續費收入比率
各類不同投資或保險商品理財顧問的的獎金比率
理財顧問的升遷與年終評鑑方式

2008/12/27

如何選擇大型銀行的財富管理服務 (台灣金融機構之比較)

對於一個消費者,要如何選擇一個最自己最有利的財富管理服務,是個不算簡單的任務,由於正確選擇的困難度很高,一般人多半就只是選擇一個容易做的決定,這個不需要花很多大腦思考時間的決定,通常就是延用你現在正在使用的銀行,而很少會客觀的去做研究與比較,這裏我整理列出幾家大型台灣金控公司的財富管理服務的首頁,讓大家可以從他們提供的資訊中作一點比較,知道不同金控強調的特色有何不同,當然你挑他們,他們也挑客戶,財富管理服務通常也有門檻,也可以藉此了解自己是否適合,符合條件。希望這能提供更多資訊讓消費者作出合理的選擇,避免資訊不對稱造成的市場失靈現象。


國泰世華 財富管理

新光 財富管理

遠東 財富管理

台北富邦 白金理財 財富管理
台北富邦 私人銀行

瑞士銀行 財富管理

第一 財富管理

花旗 財富管理

匯豐 卓越理財

台新 尊爵會員
台新 私人財管

中國信託 財富管理

我認為便利性、銀行規模、銀行品牌形象,都不能算是很重要的指標,因為在大型銀行之間,這些差距並不大,沒有道理成為選擇的關鍵因素。例如一般國內銀行間,去年遠見雜誌選出的最佳財富管理銀行形象獎,和今年金管會得要出面處理結構型金融商品申請評議件數與銷售雷曼兄弟發行連動債的統計放在一起來看,不免讓人唏噓,便利性、銀行財富管理業務規模、銀行品牌形象,都不是消費者選擇財富管理服務的優先指標。

我認為更重要的是銀行財富管理部門的人員素質,這包含了第一、理財顧問人員的年齡,一個立志長時間做同一份理財工作的人,以「幫人理財」作為終身志業的人,已經經歷過一、兩次金融風暴的有經驗理財顧問,絕對是比只會聽上司命令的年輕小夥子、小妮子要可靠多了,這可以從財富管理部門的平均年資來觀察。

第二、你可以問財富管理部門內這些以「為人理財」為終身志業的人,知不知道他們自己這個行業裏最受人推崇,最難考的的證照是哪一個?他有沒有以改善自己的能力為職涯的最高目標,持續往改善自己的方向在努力,有沒有持續督促自己,去考這個他認為這個行業的最高榮譽。不論他的回答是否是CFP®認證,和我是否相同,能有越多自我要求高的人,財富管理部門的人員素質應該是越好。

第三、有多少財富管理部門內的理財顧問願意宣誓「要以投資人利益優先」,很多人理財專員或是銀行不願意參與與推廣CFP®認證制度,就是因為CFP®認證制度要求每位認證的理財顧問簽署紀律規範與行為準則,宣誓「要以投資人利益為優先考量」,優先於自己與公司的利益。要揭露自己的收費,要揭露自己獲得的隱藏利益(SOFT DOLLAR)。CFP®認證制度並非法律,只是要求認證顧問要宣誓。連對同儕團體親自簽名宣誓,接受同儕監督,都不願意,你認為他會以你的利益優先於他自己的利益嗎?道德高低也許無法數量化,但是願意大聲疾呼道德是重要的,有意義的,願意公開支持「要以投資人利益為優先考量」的CFP®認證制度,這個財富管理部門的實際行為應該會比較有利於投資人。

註:我自己是CFP®持照者,這些指標可能有點主觀偏頗,謹供參考,消費者應參考我可能有的自利動機來作出綜合判斷。

國泰銀CFP最多
CFP照在手理財服務更優質
擁有多少CFP®執照人才是衡量銀行理財規劃能力水平的重要標準
理專薪酬,專案金檢
搶救投資大眾,期待獨立財務顧問出頭天

2008/12/26

踢踏舞人生

這本書的作者是個四十多歲才開始學跳踢踏舞的女士焦淑梅,讀到她在踢踏舞人生書中描述她在自家的車庫裡,因為熱水器漏水,自己摸索著要關掉漏水,而從高處跌倒,摔傷了背脊的故事,真是令人動容,彷彿感受到哪種隻身在美國生活,舉目無親可依,悲從中來的感受,在讀到她在美國的華人朋友,義無反顧地在她休養期間為她送來三餐,無怪乎她要說此恩至今無以回報。


讀完這本書,你會發現焦淑梅就是一個普通的人,但是她也是有著無比活力、積極完成夢想的人,她用她半百累積的智慧與經驗,並且用她自己的行動,來向我們證實言教不如於身教,從他的書中其他人的回應,可以知道她的行動力,鼓舞了許多人一起努力,過個健康、富足、愉快的人生。從這書中你會發現她除了踢踏舞,還有聲樂、馬拉松與繪畫的興趣,而她總是在每件事上盡力表現自己的才能,不負基督的挑選。

焦淑梅因為自己也是四十多歲才開始學踢踏舞,所以她的踢踏舞教學設定地目標也是南加州的中老年華人,不需要和一般踢踏舞班裡的年輕人比快,焦淑梅設計的是她稱之為「健康踢踏舞」的課程,她還設計了一個「空空詩暖身操」,很善於利用機會傳播她的理念,她認為除了財務健康、心理健康還要身體健康,而中老年人,最重要要避免的悲慘結局就是又老、又病、又窮、又沒朋友。

作者焦淑梅老師在受傷學踢踏之前做了二十多年電腦系統分析師,之後又在四十多歲時念了一個MBA,而在學習財務的過程中,發現理財規劃的重要,又開始財務規劃知識的學習,取得多張財務管理執照,從書中看不出他是否學習了類似CFP的理財規劃學程,不過可以看得出來,她想推廣的理財觀念其實十分接近正確的理財規劃概念「分散風險、腳踏實地、預留後路、分批進場出場是理財的不二法門」。

對自己和焦淑梅老師經歷中部分巧合類似之處也感到驚訝,我也是做了多年電腦程式設計工作,再去學了CFP理財規劃的課程,最近又開始接觸到踢踏舞,真是有趣。

焦淑梅teresachiao♥「自體養生」健康♥部落格

快訊:證券業務人員部落格報明牌,金管會罰停止執行業務三個月 沛璇

2008/12/25

理財規劃每小時收費標準

我聽過最高的理財規劃師每小時收費水準是在6000元,這是頂尖CFP理財規劃師的收費水準,例如像到大陸去貢獻心力擔任CFP理財規劃講師的前輩,應該要求的收費水準約在這個範圍,幾年前理財規劃前輩的每小時收費訂價就已經是新台幣6000元,現在甚至可能更高。當然這種定價時,目標客群只剩下財富頂端的客層,必須是理財規劃師極資深、本身極有名氣、受人尊敬才可能達到的境界。


目前知道理財規劃市場上,製作一份理財規劃書,不包含後續執行與年度諮詢顧問部分,一份家庭理財規劃書的製作費用約在新台幣5000元到2萬元附近,這可能因為各家理財規劃公司,花費在製作一份理財規劃書的人員成本不同,如果是以CFP理財顧問親自製作與面談的服務,我知道費用都在15000元以上,若以兩到四次面談,所耗費約6~8小時的撰稿與面談說明的小時數來估算,理財規劃每小時收費標準應該在約3000元附近。這應該是適合一般有個幾年到十年經驗的CFP理財規劃師的收費標準。

多數發展理財規劃事業的人會傾向避免以時間計費,而傾向以資產總金額的比例為計價標準,或是依照所達成的節稅效益為額外獎勵的計價標準,或是依照難易度來計價,所以這類型的理財規劃顧問會尋求可規劃資產總金額越高的客戶,這樣才能將自己的專長能力以最高的價格賣出去,一個高資產節稅信託案例,就可能有10萬元到數百萬元的報酬。唯有願意以每小時收費的理財規劃顧問,才會比較傾向去服務中產階級與上班族的客層。

2008/12/24

擁有多少CFP®執照人才是衡量銀行理財規劃能力水平的重要標準

在經過了這次的2008年「台灣理財規劃顧問論壇暨CFP大會」,我的心情是既喜且悲的,喜的是我們還在這裡,我們這群同志,為著一個對的信念『要以投資人的利益為最優先考量』,無比地堅持下去的CFP®執照理財顧問們,都還在這裡,我們沒有因為沒能在現實生活裏,因為CFP®執照而賺到更多錢而懷憂喪志,沒有一個現任CFP顧問會告訴你,他這四年來因此賺了大錢,我們沒有因此埋怨協會或別人為何沒有為我做更多事,我們知道『理財規劃』是幫助客戶幸福最好的方法,只是我們自己做的還不夠好,沒能讓客戶願意支持我們。喜的是,即使沒賺到錢,這些人還是在這裡,因為對長期的信念,因為我們認為這只是短期的挫折,長期而言,對美國人、日本人、加拿大人、澳洲人,在各個發展國家都受到喜愛推崇的理財規劃服務,絕對是讓人民幸福的關鍵,也是人民所真正需要的服務。


悲的是,比我們晚起步的中國金融理財標準委員會,劉峰說不但CFP已授證人數已經3000多人,遠遠超過台灣的600多人。他們的金融體系更是直接從歐美各國的經驗學習,直接要跳過我們台灣金融機構還深陷的產品行銷模式的經驗。光是產品銷售模式在先進國家都早已經敗給混合獨立理財規劃顧問的模型,我們卻還在由金融機構由上而下挑選產品,強迫理財商品業務人員推銷產品,這太容易產生產品與客戶不適合不匹配的下場了,這個模式已經證明不可行。要幫助投資人,保障投資人,就是要讓理財規劃的流程完整地融入財富管理部門的工作流程中,而投資人需要為這個有價值的理財規劃的流程付費,如果投資人還是擔心利益衝突,也有獨立理財規劃顧問的選項可以輕易取得,這樣才是未來最能幫助台灣投資人的模式。令人感覺悲從中來的是,我們原本較進步的金融理財人才,在金控公司為居高位的領導人,其實不是不懂理財規劃對客戶的利益,卻不願意大力支持國際間已經證明成功,獨立的CFP認證考試制度,還在自己家裏搞一堆訓練系統,相較中國大陸的發展,他們各行行長的參予CFP認證考試的程度,真的讓人擔心,中國大陸不但在低價代工製造業搶走台灣的生意,將來恐怕連金融服務業我們台灣人也毫無優勢。這也是我對台灣金融理財規劃產業的私心願望,改變吧!居關鍵地位的理財業前輩們。

我要勸各位讀者的是,即使你沒有選擇我的獨立理財規劃服務,因為我只是一個人,一個小小的理財部落格,沒有很高的資本額,我有的就只是「真誠」兩個字,如果你要去選擇一個大型金融機構來為你做理財規劃服務,你要知道,擁有多少CFP®執照人才是衡量銀行理財規劃能力水平的重要標準,因為國際CFP®制度它是一個獨立的教育、考試、認證制度,受國際總會監督,你應該問你的理財專員與銀行主管這些問題:

1.你們金控的財富管理部門有幾位CFP®認證的台灣理財規劃顧問?在全台灣的金控中,你們取得CFP®證照人數排名第幾?

2.你們金控的財富管理部門的主管是否認同CFP®認證的台灣理財規劃顧問的理念,主管自己有沒有取得CFP®認證,還是認為CFP®認證的台灣理財規劃顧問是財富管理部門行銷的擋路大石頭?

3.你們金控幫我服務的理財專員有沒有人已取得CFP®認證,或是至少通過部分的考試與教育訓練了?

4.你們金控的財富管理部門,如果沒有CFP®認證的台灣理財規劃顧問,願不願意介紹一位獨立CFP®認證的台灣理財規劃顧問給我,讓他來幫我獨立審查財富管理部門想要賣給我的產品是否真的適合我?

希望大家幫忙把這四大問題,提供給你要去找財富管理部門的親朋好友,也許台灣的明天會更好。

延伸閱讀:
中國大陸媒體對CFP的認識 - 池敏:科學理財是一種生活方式
平安夜裡理財的平安訊息
2008美國理財規劃業趨勢分析報告(調查2007的資料)
2007美國理財規劃業趨勢分析報告(調查2006的資料)

2008/12/23

基因或教養NO TWO ALIKE(解開人格差異之謎)

會想讀這本書是因為孟格在他的書中推薦這本書「基因或教養NO TWO ALIKE(解開人格差異之謎)」,因為當時是本新書,孟格刻意不願意在他的文章裡說出作者對人格差異之謎的解答,勾起我極大的興趣。而且這本書的譯者在前言導讀中也寫了類似的話,說要將謎底留給讀者自己去發掘,所以掙扎了很久,要不要在這篇心得裡寫出作者茱蒂哈里斯的答案。這就好像去看一部偵探片,卻被先告知兇手是誰,可能會降低閱讀與看戲的樂趣。我得說這本書很有創見,是本好書。所以如果你相信我,打算去讀這本書了,我警告你不要往下讀了,請離開這個網頁,去買書吧!看完之後,有你自己的想法了,再回頭來看我的這篇摘要與心得,分享你的想法。


茱蒂哈里斯想解釋的是何以同卵雙胞胎的連體嬰長大後會有人格差異,人格(性格、個性)的變異性(不同處)來自哪裡呢?看這本書的過程,同時會讓人學到的是跨領域做學問的態度與方式,茱蒂娓娓道來她做這門學問的方式,告訴我們科學的精神是什麼?以及所謂科學家也會犯下的人類偏見的錯誤是哪些?當你將所有不可能的原因都排除後,剩下來的解釋就是最可能的原因。而我們應該讓科學理論的解釋盡量地簡單,但是不能過於簡單。人(即使是科學家)則是很容易去尋找符合自己理論(偏見)想法的證據,即使該證據沒被嚴格檢視,偏見則已經逐步深入文化之中成為傳統,只因為該理論符合大家當前的作法,人總是會為自己的行為找到理由。

哈里斯的謎底是人類的大腦心智系統,會有一個傾向,讓人的人格(性格、個性)在團體中會有變異性,而這傾向是演化的勝利者,也就是人類之所以能在所有類人猿中生存下來,這個心智系統是我們人類勝利的特色之一,讓我們不只有基因造成的變異性,還有因為團體生活而產生的變異性,這有利於人類這個生物的演化勝利。

哈里斯的理論認為人類的大腦心智系統有三個子系統部分對這個人格變異性有貢獻,分別是「關係系統」「社會化系統」「地位系統」,大腦最先發展的是「關係系統」,它讓我們分辨同卵雙胞胎中哪位是A,哪位是B,而我們的關係系統會將A的事件記在屬於A的腦頁中,B的事件記在屬於B的腦頁中,所以我們知道上次幫我忙的人是A而不是B。嬰孩很小就能分辨父母,就是「關係系統」的發展。

「社會化系統」則是一種分類系統,當我們在「關係系統」中沒有一個人的個別腦頁時,我們用「社會化系統」來分辨這是一個家人、小孩、大人,我們形成同一類別的原型(Prototype),知道男孩或女孩應該如何表現,這個系統會促使我們去社會化,了解團體的文化,尋求團體的接納,依據團體中常見的模式來行為,這個系統讓我們與所屬的社會團體更相似,而不是相異。

「地位系統」則是讓我們在團體中競爭,試圖在團體中找到屬於自己的地位,而我們了解自己的地位的方式,是試圖間接從別人對我們的看法來認識自己在團體中的地位。小孩約到四歲就開始發展讀別人在想什麼的能力,但是這套系統成熟較晚,而約在十六歲時是最重要的時期,青少年在這個時期認定自己在同儕之間的相對關係,自己是否是個有領導能力可以統御別人的自信都在這個時期大致穩定下來。除了基因、家庭環境、基因與環境的交互作用、突變,哈里斯認為這三個系統可以解釋期它的性格變異來源,何以雙胞胎的性格不同,是因為他周遭的人的「關係系統」將他們區分為不同人,而雙胞胎為了社會化,而想了解自己在社會中的地位,而從別人腦裡「關係系統」的資料,做為自己腦裡「地位系統」的資料來源,由於別人能將雙胞胎區分,所以雙胞胎最後自己也會將自己的「地位」區分,即使兩人始終在相同環境,總有人會話多一點,在加上交互作用的累積,一開始的小差異或隨機的差異,可能在最後形成截然不同的自我意識與性格。

所以高中時期(16歲~18歲)十分重要,研究顯示,一個在高中時期體格高大強健的人,通常最後成人後的社會地位較高,因為他們在高中同儕間養成較為積極、主動、強勢、攻擊性的個性,因而比較容易在將來的社會環境中成為領導統御者,有較高的地位。

延伸閱讀:
No two alike: Human nature and human individuality
人有多會記仇,第一印象就有多重要
你確定看到真相
基因或教養:解開人格差異之謎
教養的迷思

2008/12/22

借款利率比較查詢 (貸款利率比較)及一些借款建議

傳統上,開口借錢不是一件很光榮的事,但是其實如果我們可以對借錢有正確的看法,開口借錢不全是錯誤或可能讓你丟臉的事。所以我整理了網路上一些借款管道,以及他們公開刊登最新借款利率的網頁連結,方便大家比較,雖然沒有能夠自動更新,希望能和「定存利率比較查詢 」一樣對大家有一點幫助。


我對借款這件事建議是,你要仔細自己思考借款的動機,是為了投資槓桿操作嗎?為了投資自己的教育或經營事業嗎?還是為了提前享受而借款消費?還是為了支付最低生活支出而借款以解燃眉之急呢?我認為最糟的借款的動機就是最後一項為了支付最低生活費用,這表示你以為的最低生活費用可能蠻高的,否則很少人真的收入低到無法支付最低生活費用。其次是為了提前享受而借款,這表示你慾望太高,愛和與你類似的人比較生活享受。為了投資、事業或培養自己而借款通常是比較好的理由,因為這個動機比較正向,是以改善未來的財務狀況為目標。

而在借款的順序上,自然是以低利率的借款來源為優先,哪個來源可以借到低利率借款,就應該先用,但是也要考慮還款彈性,當利率與還款期間條件差不多時,較好溝通的借款來源應該優先。最優先的當然是直系血親,例如父母、子女,然後是較次親等的親人,優點是利率可能是無息,還款彈性通常也較大。其次是朋友,通常因為信賴關係,可以得到較低利率與較佳的還款彈性。然後是銀行的房屋貸款,由於政府的補助,房貸利率低且條件通常較合理。然後是銀行的信用貸款。然後是銀行的車貸。然後依序是民間的房屋二胎借款、汽車借款、機車借款、票貼。然後是銀行的信用卡與現金卡。最後是地下錢莊只靠一張借據、本票就願意借給你一個陌生人的錢莊,這個誤觸黑道的風險很高,很不值得。

以下為我為大家整理的借款利率比較查詢(貸款)連結:
中華郵政
台灣銀行消費者貸款適用利率
合作金庫
第一銀行
彰化銀行
土地銀行
上海商業儲蓄銀行
台北富邦銀行
中央銀行金融機構牌告存放利率分析(好用)

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舞工廠「踢踏效應」踢踏舞表演觀賞紀錄

下午看了最後一個下午場的[踢踏效應],十分喜歡踢踏聲、人聲與音樂聲的結合。
也看到許多位還沒有上過他們課的舞者們,表現都十分精采。當然最特別注意的還是自己上過課的幾位老師,難免偏心覺得自己的老師跳得最好,最棒了,GO ~ GO ~ GO!


以音樂性來看,我喜歡那段從小聲一直拍到大聲的雨鞋舞,渾厚的低音感有出來,用雨鞋,一定是踩的很辛苦。準確的節拍,間歇的拍掌聲,漸次加速的節奏,這首真的編的好,也跳的極整齊,值得喝采!在華山創意文化園區的中五館(再製酒作業廠)中,還架起了模擬雨天的自動灑水設備,真是大手筆的舞台製作。

Happy歌則是最快樂的一首,LOVE、WISH、FREEDOM、FRIENDSHIP、HAPPY 是很好的主題,的確能讓人感受到快樂的感覺,讓觀眾都蠢蠢欲動。用了類似公事包的元素的那首舞,也很不錯,有接上了上班族生活鬱悶的元素,感覺上很像傳統上那首上下樓梯的踢踏舞,在提腿時也能在空中多一個拍擊聲。有一個疑問是,很多段男主角都在最後結尾時,變魔術般地扔出羽毛,問題是羽毛象徵什麼呢?難道是下集的伏筆。作為台灣第一次嘗試結合人聲、樂聲與踢踏聲的表演,我認為這場表演是極為成功的,恭喜舞工廠團員們與SEMISCON VOCAL BAND,給我們帶來冬日裏精采的表演。

滿場的觀眾約有250人,我猜共四場表演應該有1000人可以觀賞到今年的「踢踏效應」創作表演,舞者七人,人聲表演五人,樂手一人,合計表演者13人,其他工作人員約十人,合計約23人,團隊的陣容十分大,舞台設計與場地布置都很完善。以1000人售票約420~600元,門票收入約42萬到60萬,如果不是有行政院文化建設委員會指導贊助、台灣文創發展公司、國家文化藝術基金會的贊助,這樣規模的舞台與場地音響設備的租金,如何支付這二十多人創意、排練與演出的費用,幾乎是鐵定要節儉度日。

假設舞者與表演者花了60個小時排演,13人就有780小時,如果售票能夠實拿9成約50萬,扣除場租器材算二十萬好了,還有30萬,工作人員都算日薪1000好了,三天10人也要3萬元,一個舞者與表演者如果能拿到約2萬的酬勞,60個小時的排練加演出的時薪大概只有約300元,這肯定不是她們最賺錢的一項工作。對舞者而言,最快樂的感覺,應該是來自站在舞台上時,當四面八方的燈光照在你的身上,當你跳出你自認完美的舞步時,從滿場觀眾的注目禮以及熱烈的掌聲中,表演舞星的大腦會給他分泌最迷人的快樂安多酚,讓人前仆後繼想要再次享受那種感覺。

延伸閱讀:
重溫踢踏效應 相簿
踢踏效應的感動
踢踏效應幕後花絮相簿
踢踏效應END
結束的開始
這幾天的這三天
踢踏效應演出落幕
踢踏效應觀賞心得(上)粉墨登場篇
踢踏效應彩排 部落客搶先看
踢踏效應彩排 雨靴舞
2008/12/20踢踏效應 貝也塔

2008/12/21

失控的氣候變遷-讀「世界又熱、又平、又擠」後感

十二月中旬了,台北的天氣有時候還是很溫暖,難怪大家要注意失控的氣候變遷這件事,即使我們不是農夫獵人,只要有點年紀,應該都可以感受到氣候有點在改變,雖然可能是個人的單一經驗,但是似乎和很多世界環境觀測的結果十分接近,前幾天美國東北部才發生大型冰風暴,造成少見的大規模停電,自然界似乎真的在對人類反撲了。


這一章裏,作者佛里曼試圖用報告證明氣候變遷已經失控,想說服很多人以為人定勝天的想法。而且直指大氣中二氧化碳的比例上升,所產生的溫室效應是氣候變遷的主因,而人類的化石能源消耗與森林消失是二氧化碳的比例上升的人禍。反駁現在不是像某些人以為的還不太嚴重,而是已經在不可逆變化的臨界點上。他認為氣候變遷不是政治議題,而是科學事實。佛里曼引用的是IPCC2007年1月的評估報告,但是也有位朋友知道我在讀這本書,跟我講到這份報告的數字太過極端,讓我不太能確定在這個議題的評估上,佛里曼是否這麼值得相信。因為他選了最極端的報告來撰寫。

大自然就是物理、化學與生物學的變化,大自然不在乎人類的詩歌、藝術、文化,也不可能和大自然談判,只能靠我們自己去適應大自然,不能適應大自然變化,那我們就不是最後會生存下來的物種,要記得如果我們無法適應,我們人類也可能會瀕臨滅絕。

2008/12/20

台灣理財規劃顧問論壇暨CFP大會2008

由台灣理財顧問認證協會所舉辦的2008理財規劃顧問論壇暨CFP®大會,今、明兩天在圓山飯店十樓會議廳舉行,2008年最新獲得授證的CFP®理財顧問有113人,合計全台灣有654位通過嚴格檢驗的CFP®理財顧問,值此金融海嘯的時期,張昌邦理事長鼓勵大家,現在正是金融機構強調CFP®宗旨以投資人利益優先最好的時機,不要只是做個商品銷售角色,金融機構需要主張提供更透明的資訊,重視風險管控,與堅持投資人利益最優先的CFP®認證制度。


韓國理財顧問認證協會理事長 尹炳哲 致詞 Yoon Byung Chul, Chairman of FDSB Korea


日本理財顧問認證協會營運執行長 菅井徹郎 致詞 Tetsuo Sugai, Chief Operating Officer of JAFP


中國金融理財標準委員會副秘書長 劉峰 致詞


行政院金融監督管理委員會 副主任委員 吳當傑 演講


延伸報導:
台灣市場,影響人們接受理財規劃意願的原因有,缺少合格的理財規劃顧問、沒有將客戶的利益視為第一優先、缺乏信任感、過去接受服務的經驗不愉快,但是超過 60%的受訪者都表示,能夠接受聘用理財規劃顧問的概念。
芳喬理財天地:Fair and Square
台北金融研究發展基金會:2008.11.06「CFP回娘家--共享喜悅與榮耀活動」
歹命仁的CFP之路:野仁獻曝:不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香

產油國統治全世界-讀「世界又平又熱又擠」心得

油價的高低巨幅影響了產油國的財務狀況,錢越多的國家影響力就越大,因為金錢代表了購買力,而購買力帶來了影響力,甚至當供給不足時,光是願意或拒絕賣出石油等石化燃料就可以讓石油進口國在政治與外交上屈服,這就是油價的魔力,它的劇烈波動會快速影響了國力的高低變化。


我們的世界對石油的依賴,或說是油癮,讓阿拉伯附近的伊斯蘭國家有充沛的財源來強化他們的現有宗教與統治正當性,國家用油元捐助基本教義派,貧窮的人接受傳統伊斯蘭教團體的教育與協助,更加深化伊斯蘭基本教義派的勢力,整個社會變得更加不開放、不包容、不多元化,讓反女權、反西方、反現代的伊斯蘭支派相對於世界其它非產油國所屬的伊斯蘭教支派勢力高漲。

埃及肚皮舞孃在電視劇中的消失,象徵著波斯灣地區受到沙烏地阿拉伯化,城市的伊斯蘭教派被沙漠的伊斯蘭教派取代,肚皮舞孃改成矇著面紗唱可蘭經,錢可影響藝術與文化。恐怖份子也是在這些油元的支持下接受教育。從俄羅斯、委內瑞拉、伊朗到奈及利亞的例子,佛利曼認為當油價越高的時候,產油國家的自由度就越低,該國家的企業家精神與創業精神就越低。

許多產油國都染上荷蘭病(Dutch Disease/Resource Curse),意外發現的天然資源會導致去工業化的過程。原因是發現石油後,導致國家大量資金湧入,使本國貨幣成為強勢貨幣而升值,削弱出口競爭力,而人民由於有錢於是大量買進口的便宜商品,導致國內製造商不論出口或內需都倒閉,而形成去工業化。這些國家往往忘了教育、法治與創新、創業精神才是打造現代社會最重要的基礎,而過分依賴天然資源的出口與利潤分配。

產油國在高油價有錢時,可以用「不需納稅,當然沒有代議權」的口號來阻礙民主。用酬庸支出的方式減緩人民對民主的要求。用慷慨阻止獨力的社會團體形成。有更好的警力來嚇阻民主運動。多餘的石油財富,減緩了要求專業分工、都市化與受高等教育的壓力。

唯有油價下跌,才能讓波斯灣地區改變,佛利曼認為就像讓蘇聯垮台的不是雷根,而是每桶十美元的油價,人們只有在他們告訴自己必須改變,而不是別人告訴他們得改變時,才會改變。如果佛利曼是對的,現在較低的油價,雖然還沒到每桶十美元的位置,相信有助於波斯灣地區的民主與開放改革。美國的節能政策與再生能源的開發,可能才是終結恐怖主義的關鍵行動。

臺北CFP讀書三三會的夥伴的紀錄:
世界又熱又平又擠的重點整理(讀書會)

2008/12/19

養育小孩不一定要花大錢

對於養育小孩的預算與規劃,很多人都會參考別人的數字,由於希望自己的小孩不要輸在起跑點上的廣告鼓吹,很多人都認為養個小孩需要花很多錢。包括送到小孩才藝班或是幼稚園的花費,很多人光是一個月幼稚園的花費就超過兩萬元,更別說營養補充與其他才藝,但是這篇新聞給我們另外一種可能。


藝人一般被以為是花費較高的人,較容易受廣告與流行影響而跟風的人,畢竟很炫、能帶領流行,對藝人而言是很重要的特質,可是我們從此發現,也有藝人可以一個月只花兩萬元,就自己包辦自己與小孩的食衣住行育樂所有花費,這算是還可以接受的低花費,養育小孩不一定要花大錢。

其實我們的傳統上的經典故事,已經告訴我們養育小孩最重要的事情,那就是「孟母三遷」的故事,影響小孩最大的因素,其實不是你在家裡如何教育小孩,這當然有影響,但是很可能只會影響他家裡的行為,如果你希望自己小孩將來的性格像個書生,你就要讓他生活在一個充滿書生往來的社區環境,很多小孩的學習是來自當他與非家人接觸時學習到的,而這些家庭外的接觸,影響了小孩將來在社會中的特質,甚至可能多於家庭的影響。

小孩需要社交以學習和家庭以外的人(非直系親屬)相處之道,而這是家長可以為其篩選的環境,你挑選的往來的朋友,就會成了小孩最早開始學習社會化的材料,所以要注意選擇知書達禮的朋友,他們很可能在小孩將來的社會化過程,有最開頭引路的作用,他將來還是得自己學到在學校如何和塊頭大的小朋友相處,生存之道、統御與被統御之道(或說領導)。

家庭教育會影響最大的,是你和你子女的關係,越多關愛與親密的關係,則妳們將來的關係也會繼續如此,但是子女未來和外界之間的關係,也就是他在外表現的人格其實不見得會和在家裡一樣,小孩其實分得很清楚親人與陌生人,內外有別,他在外表現的人格其實是當他在外面學習時所累積起來的,家庭能做的是慎選往來的朋友,慎選日常生活的社交環境。

按:作者自己還沒有小孩,可能會過度樂觀估計自己的理性。

2008/12/18

複製美式生活,能源供需失調-讀「世界又熱、又平、又擠」

佛利曼認為能源供需失調的問題就在於全球都陷於複製美式生活的富裕病,這種富裕病導致很多人以為他們也要像美國夢一樣的生活,才是經濟發展後應有的結果。佛利曼認為正好相反,美國人浪費能源的方式,根本不該被新興國家模仿,新興國家應該跳過美國人浪費能源的方式,直接過更好的生活模式。


摩天大樓、壅擠的都市、住在郊區的大房子然後長途開車通勤上班。美國人發明了這套系統,然後輸出這套系統到世界各國才是罪魁禍首,而世界上越來越多「像美國人」的人造成了能源的消耗與需求大增。現實是,雖然有機會直接跳過電話系統而使用行動電話系統,多數國家還是踏上了先模仿美國的路子,讓很多美國經歷過的失敗與錯誤,卻都沒有發生,因為美國沒有以身作則,領導作出改變。

就像以前的國家模仿希臘羅馬的建築模式,巴洛克的建築模式,每個年代,新興國家總是模仿當代最強盛的國家的模式,而這造成了能源的浪費,因為美國人的生活方式平均消耗能量遠高於其他國家。而且這在全球化的世界裡更是難以煞車的事,因為人人都看得到別人是怎樣生活的,甚至其他國家是如何補貼石油的,這次的金融風暴,也顯示一個國家的行動會影響其他國家的模仿,特別是民主政治裡,人人要討好選民,沒人敢關掉成長機器,沒人願意當雞尾酒會裡,在正酒醉耳酣時抱走雞尾酒酒缸的人。

尚未開的生物公有財(Biological Common)所剩無幾是我們這個時代再發展的問題,佛利曼認為十七世紀北歐的發展來自把大西洋鱈魚漁場的發現,十八世紀十九世紀的工業革命發展,來自於美國中西部松木林地與印度的茶,而現在的未開發公有財所剩無幾。隨著世界又熱、又平、又擠的發展,我們終將遇上撞牆期,唯有天然資源再生利用,重新定義美式生活,否則我們唯一的地球將無力負擔。

2008/12/17

又一樁避險基金的醜聞

不論是避險基金、對沖基金或是私募基金,這些由經理人操作,但是卻不完整揭露其操作方式,不常接受採訪,甚至不太接受小額投資人的基金,又發生了一個醜聞,由前那斯達克證交所主席麥道夫(Bernard Madoff)所經營長達20年的避險基金,在這波金融風暴中,由於客戶要贖回資金而破產,原來這二十年來,他都是採用類似老鼠會的方式,用後來加入的人的錢來付之前的人報酬,在報酬率上做弊,才有那麼穩定的報酬率。


當然你可以說,這只是個案,不過這個個案總金額達500億美元,肯定是影響層面很大的騙局,而且這整個「龐氏騙局」(Ponzi Scheme)騙局總共延長了20多年,不論脹跌每年約10%報酬率,是真的這麼長的時間他都如此騙人,還是這只是最後一段時間投資失利後,不願意讓投資報酬率下降,不得不而開始欺騙呢?我們無法了解,但是規模大小、其他有多少精明投資人參與與經營時間多長,都不再是可靠的證據,事實上也不該是。

麥道夫的基金以開除投資人著名,凡事問太多的投資人就會被拒絕投資,所以如果你是個謹慎的投資人,要求了解他的基金的財報之類的問題,你大概就會被拒絕投資,而必過這場災難。可惜的是有幾間組合基金(FUND OF FUND)也投資了麥道夫的避險基金,顯然如果不是他們問的太少,就是完全沒問,或是狼狽為奸,否則怎麼會沒有被麥道夫的基金開除呢?

避免自己陷入這種困局有幾個方式,第一是句老話,看起來太好,好的不像真的事,就不是真的,即使他有二十年的歷史,由極知名的人所經營,你有很多崇拜的人都投資其中,也是一樣可能就不是真的。這聽起來我自己都覺得很難做到,二十年是個很長的歷史,讓人覺得騙局不可能這麼久都沒被揭發,事實上,就是有可能有人一輩子活在騙局裡,做人不要鐵齒。這年頭道德淪喪,擔任過甚麼高階職位,似乎真的不代表他的道德標準一定比較高,還是要觀察其日常生活的細節。別人投資原本就不該影響你的投資決定,這是從眾心理的偏誤。

第二是雇用第三方甚至第四方的獨立顧問,在重要的投資決定上,不但不能只靠自己,不能只靠朋友口碑介紹,也不能靠銷售方雇用的顧問的分析,你需要自己雇用獨立的理財顧問、獨立的投資顧問,讓他有機會在沒有受其他心理影響狀況下幫你做好實地查核,不要讓他知道誰也有投資,讓他依據其專業方式,仔細檢驗。通常,搞騙局的人都很討厭問太多的投資人,也討厭有雇用私人獨立的理財顧問的人,而會直接拒絕你,這就讓你被騙的機率大幅下降。

更多:
馬多夫行騙全球 名導史匹柏也上當
Aksia(獨立避險基金研究與顧問公司)對 Madoff 的分析

2008/12/16

陳水扁卸任後遭起訴之思考

從陳水扁卸任後遭起訴之後,我想未來的總統應該都要警惕,要知道一旦你卸任,你的財務狀況將受到嚴格的檢驗,這也是現任馬英九需要警惕的事,姑且不論陳水扁卸任後遭起訴是否能讓支持陳水扁人士感到公平,這件事將在我們這代人的人生中留下深刻的印象。


幾個令人思考的方向,第一是公務人員財產申報制度的嚴重被破壞,沒有發揮原本設計的功能,原本公務人員財產申報制度就是希望避免公務人員貪污,結果是公務人員努力將資產移到不須申報的地方,例如銀行的保險庫,這很像猶太人的故事,猶太人傳統上不相信銀行,不喜歡錢存銀行,寧願藏在金庫,因為錢放銀行會留下紀錄,一方面可能被查稅,一方面可能被凍結沒收。公務人員財產申報制度需要改進,申報不實應該要有較高的罰款,例如1/2的未申報差額沒收。是否應該包含所有子女與近親,則應該好好思考一下,否則貴為總統的人都用子女與近親帳戶來存放自己的金錢,到底該如何處罰這種作假的行為呢?

第二是政治獻金制度,對於政治獻金應該要設立限額,並且對高於限額的政治獻金視為受贈人之不法所得,除了應該要沒入超過限額的政治獻金,也應該對捐贈人課以贈與稅,或對受贈人課以所得稅,國稅局對高於限額政治獻金的課稅應該要加強稽查技巧與增加人手。民主法治的選舉,應該是要對政治獻金有一定的限制,否則政治太容易受富豪的影響,而忽略了只能小額捐獻者的社會利益。對收到現金卻沒有向國稅局登記的政治獻金,沒有存入政治獻金專戶者,一經查獲,全部視為不法所得,應該予以沒入。

第三就是公務人員財產來源不明罪到底要不要立法,公務人員無法證明自己任期間財產大幅增加來源者,即應該將其無法證實之部分視為不法所得,予以沒收,並求處其刑。這個法令讓公務人員不敢收取模糊的利益,可以說是最嚴格的要求,在國家貪污狀況嚴重時,實在是應該考慮盡速完成立法,即使只限制在規範總統職位一個人,不用令即所有公務員,也很值得立法。畢竟上樑不正下樑歪,只要最上面一個人沒有貪錢的機會,下面的人如果想貪,也要冒很大的風險。

2008/12/15

米拉索舞團2009開春大戲開始售票 EI TABLAO MIRASOL

~迴廊風華再現~

堅持獨舞配現場音樂,
一個博士,三個碩士跟一位外商銀行經理。
遙望西班牙的向日葵,
生根在福爾摩沙的錦西街18B1。

~現場音樂最美~

米拉索舞團2009開春大戲,特別邀請留西吉他手洪暢宜,與Emma, Lucia, Sandra, Paco及歌手Isabel共同創作,再現三年前迴廊咖啡廳現場音樂tablao盛況。

~即日起開始售票~

日期:2009.1.17(六)、1.18(日)
開演時間:晚上七點半(七點入場)
地址:米拉索佛拉明哥之家,台北市錦西街18號B1
票價:600、400
購票電話:25215680、0912586804(Paco)
email:paco@mirasol.com.tw
website:www.mirasol.com.tw
匯款帳號:(請提供帳號後五碼確認用)
中國信託中山分行(822) 黃惠汝 帳號 141-540-155-727

節省電力與電費

讀了「世界又平又熱又擠」,不免俗也會想到要在日常生活中想辦法節約能源,或是提高能源使用效率,雖然,作者佛里曼認為這是綠色革命,不是綠色雞尾酒會,沒有什麼清鬆簡單的方式可以真的產生綠色革命,毛澤東說,革命不可能很優雅。真的要改變世界對化石燃料的依賴,勢必是很大的衝突與改變,不是大眾幾個家裡能做的消費決定,就能改變世界。


佛里曼的意思是勢必要立法,立法長期限制產業產品的使用能源的效率,以及立法要求發電的乾淨程度,這些都會影響很大的產業與企業,既得利益者的阻力也很大,也才是真正會改變世界的重大行為。一般人的綠色行為當然也重要,他有象徵性的意義,表示大家認同綠色革命的方向,即使這些選擇可能的影響極為有限。

我們在家裡能做的事就是節省電力與電費,最直接的ㄧ件事就是將電器產品的待機電力節省下來,特別是尖峰時間,從早上7:30~22:30是電費較高的時間,每度電是離峰時間約兩倍的價格,周日全天是離峰時間,所以某些電器應該主要在周日使用,例如:洗衣機、電熨斗應盡量在周日或平日22:30以後來使用。

白天去上班之後,以下電器都可以考慮拔掉插頭,例如:冷氣機、微波爐、電暖器、除濕機、電鍋、洗衣機、電視、音響、電腦、印表機等,減少待機所消耗的電力,依據台電的資料,待機所消耗的電力約為3%~11%,其實也是不算少。改用省電燈泡及用電效率高的產品,也是綠色革命用電上值得考慮的動作,提高每度電的使用效率,隨手關燈之類的習慣也需要養成。

電視:SONY KDL40W550

2008/12/14

甩掉狠賺幾十倍的念頭

快速致富是很多人的夢想,這些人隨時在尋找機會致富,因為他們的需求,你可以看到這個社會不乏想提供他們完成這個夢想的產品,你有想狠賺幾十倍的念頭,就會有人提供你宣稱可以達到這個夢想的方式,並向你收費,例如樂透彩。一個簡單的問題,怎麼有人這麼好心呢?最有可能的是賣你這個夢想,就是他完成他自己致富夢想的途徑。


長期投資可以狠賺幾十倍嗎?這要看你的長期是多久。如果100年是你的長期,那5%的複利報酬率,可以讓你狠賺一百三十倍,夠狠吧,但是也要夠長期。所以長期投資是個很弔詭的說法,媒體報紙雜誌都愛談,但是長期的定義卻是莫衷一是。常常長期投資的話被用來鼓勵人去追逐快速致富的途徑。並不是只要投資期限夠長,他就可以被稱之為「真正的投資」。

在相對短的時間內,快速地狠賺幾十倍的念頭,也就是年化報酬率很高的致富方式,不一定就是「真正的投資」,這不是說「真正的投資」一定是年化報酬率很低的賺錢方式,而是年化報酬率不是判定是否為「真正的投資」的依據。而我希望大家放棄狠賺幾十倍的念頭,而是走向「真正的投資」的方向。

「真正的投資」應該是經過仔細的研究,確保本金的相對安全,以及未來的現金流入能夠提供適當的年化報酬率的方式,才是「真正的投資」。以股市交易來看,也就是買進企業股權的投資來看,你不能光是注意目前的市場價格,以及你預估未來的市場價格。如果你沒有仔細注意該公司的資產負債,以及該公司未來的獲利與配發股息給股東的金額,那你就不算是注意了本金的相對安全,以及未來的現金流入能否提供適當的年化報酬率。而只是在關心別人將來對這支股票的股價評估會有多大的改善,這樣就不是「真正的投資」,你只是在預測別人將來的心情會變好,買價會更高,類似收集骨董(第一期的愛國獎券)期望將來別人的評價會更高的策略,「屯貨居奇」。

最近的台北股市低迷,讓台灣股票市場對股價的評價下降很多,其中一個常用的指標,市場本益比,也已經降到低於10倍的相對低點,顯示未來市場心情轉好,對未來預期樂觀時,市場對股價相對於獲利能力與安全性的評價水準可能拉高,而讓這段期間的投資人站在有利的地位,但這並不表示你可以隨意買進,也不該讓你有狠賺幾十倍的念頭,還是要保持選擇「真正的投資」的紀律。



陳玟羽奪下第3屆亞太遠東肚皮舞公開賽融合組冠軍和傳統組第2名最風光

2008/12/13

台灣股價加權指數市場本益比正式跌破10

本月台灣證券交易所的市場統計月報,正式公布2008/11月底的台灣股價加權指數4509.53,市場本益比9.53,市場本益比正式跌破10,進入了個位數的位置。這是一件值得注意的關鍵數字,意味著全市場的評價普遍降低,股票評價來到偏低的位置,葛拉罕在他的年代認為市場本益比8~14是合理的範圍,中間數是11,來到10以下就可以說是處於偏低的位置。


葛拉罕建議8~14之間維持正常的操作,低於8時加碼,高於14時減碼。由於葛拉漢的投資年代是在1930年美國大蕭條的附近,他的意見,似乎可以作為我們即將面臨的大蕭條的參考。當時他有很多操作都是買進市價遠低於公司清算價值的案件,當時的公司有時會握有大量債券,而這些公司的市價卻遠低於這些債券的價值,只不過這些債券可能藏在財務報表很隱密的地方,外人不太易發覺投資價值,不過現在的財報已經改善許多,也許已經不易再有這種機會。反之,可能還有財報作假的風險。要走這條菸屁股投資之路,也不見得容易。

2008/12/12

能源氣候年代的關鍵問題-讀「世界又熱、又平、又擠」

作者湯瑪斯佛里曼認為問題就是產油國獨裁,而作為在世界推行民主制度的美國而言,卻因為不願意改變自己國內大量依賴化石能源(媒、石油)的現況與制度,而是受制於中東的產油國,這些產油國因為化石能源的天然資源,不但沒有民主話趨勢,反而走向更加獨裁的國家,而美國還不覺醒。


新興國家如中國與印度的興起,讓使用能源的需求大增,但是也不能因此怪新興國家想要使用更多能源,因為他們都是模仿最大最強的國家美國而已,美國自己平均人耗能源高,更沒道理要求正要開始模仿美國改善生活的新興國家不能使用更多能源,這在前一段導致能源供給需求的失衡,石油價格暴漲到一桶140美元,當然最近又因為經濟衰退陰影而跌到45美元一桶,似乎短期內供給需求的失衡已經緩和許多。

中東沙烏地阿拉伯與俄羅斯,都有依靠臨近國家對其石油、天然氣的依賴,而取得權力獨裁,或是資助其保守強硬派宗教團體,都是已有實例可證實的事情。高漲的石油價格則讓石油國家從世界各國手中賺來大量財富,財富從能源消費國移到能源出產國,讓他們更加獨裁有更有本錢獨裁。

氣候的改變、生物多樣性消失與能源終有匱乏的一天,這些也都是當前必須面對的問題,我們往往將氣候與生物多樣性當作隨意濫用的公共財,因為沒有人要為該公共財的損壞負責,最後造成公共財沒人照顧,現在的氣候暖化與生物多樣性減少都類似是這樣的問題,反正沒人知道誰要為地球的二氧化碳增加負責,就讓人不會想要控制自己國家的二氧化碳排放量,當現在地球以災難式的颶風和旱災水災回應時,全球應當為此而警覺,否則某些國家會先遭受傷害,例如國土地平面較低的國家。我們是在自己唯一擁有的家園(地球)上,作毫無節制的實驗。

2008/12/11

氣人的iTune + iPod Nano

iPod Nano本身沒甚麼問題,但是一旦與iTune同步,就造成iTune在同步的過程中當機,整個iTune被無預警關閉,真是氣人的程式,這根本就是iTune的測試不完整所造成,因為同步應該是很單純的複製工作,怎麼會導致iTune的毀損,真是令我難解。


讓一天的心情一開始就遭受iTune+iPod Nano所影響,真是不值得。明明就是iTune應該處理的錯誤,卻造成使用iPod Nano的不佳使用者體驗,真是可惜。我的猜想是在同步某些影片時造成的錯誤,問題是,iTune應該知道自己家的iPod Nano支援什麼影片格式,如果是不支援的格式就自動不要同步不就好了,怎會搞到自己當機呢?

因為這發生在每次我新訂閱了一些新的Video Podcast時,下次的同步就很有當機風險,如果一次新增了不少訂閱,就得要不斷刪除,才會找到到底是哪一個影片的同步造成當機,只要刪除該訂閱與影片,iPod Nano的同步就會正常。為了準確判斷出來,每個新訂閱的Video Podcast都要逐一刪除,每刪除一筆就測一次同步,然後又因為同步會造成iTune當機,反覆這個經驗,真是十分痛苦。

最糟的狀況就是將來都不在使用Video Podcast的功能,或是每次只新增一個訂閱,才不會一直這樣被iTune糟蹋,希望趕快有新版,能克服這個惱人的問題。

Windows也有問題,自動更新之後,常常一重開機,就會變很慢。問題的來源很多,可能是病毒,可能是自動更新程式的暫存目錄有問題。

iPod Nano也會突然沒辦法被iTune讀取,iTune可能會告訴你要重設iPod,可能是iPod Nano內的快閃記憶體不穩定,也可能是iPod系統軟體,同時按MENU與中央按鈕,讓iPod Nano重開機,可能會好。

越多的電子產品,越多的時間花在修理這些電子產品的小困擾。昨天還聽說有位朋友的iPod壞了後,她會自己撬開iPod機器,當然是過了保固的機器,然後東碰西碰,再裝回去她的老iPod就又會開工一段時間。真是夠了,什麼時候才有可靠的電子產品。

行政院金管會「97年度金融知識普及與走入校園理財宣導」活動
「理財黃金羅盤三部曲」:2008年全國大專院校理財規劃實務宣導活動
「大手握小手:親子理財力量大」:身心障礙理財教育宣導講座
97年度勞退法令暨退休理財規劃宣導會

2008/12/10

失業了怎麼辦-理財規劃師的建議

如果原本的理財計畫裡,從來沒想到過自己會失業,卻又突然因為這次的景氣寒冬而失業,該怎麼辦呢?在正常的理財規劃中,都會要求保留三到六個月的生活支出總金額,更保守的甚至會保留三到六個月的總收入金額作為緊急預備金。這筆預備金應當可以幫助你在尋找下一份工作的失業期間,維持基本的生活無虞。


如果突然失業了怎麼辦?從來沒有做過理財規劃的人,這可能是最應該馬上做個理財規劃的時候,還有錢找專業人士幫助的話,就找個台灣認證理財顧問CFP來幫你,如果連尋求幫助的錢都沒有,就只好從圖書館書籍與免費的理財規劃DIY網頁中,自己學習理財規劃的方式。

由於暫時沒有了收入,你更要注意收入支出表中的另外一邊,也就是唯一還有數字的支出這邊,仔細記錄自己最近一個月的各項支出,尋找可以降低戶或是暫停的支出,一般人應當都可以找到一些,例如手機的額外留言加值服務、第四台有線電視的訊號費、報紙雜誌的訂閱費、每天的那杯壹咖啡、定期捐贈與額外的孝養等等。也許不能完全刪除某項支出,降低支出是必要的動作。

召集家庭會議和家人坦誠地討論財務也十分重要,因為支出的控制需要全方面的執行,不能一方面失業,另一方面還在過著高於收入的生活,而且失業的人更需要家人的支持,以維持在艱難生活中繼續努力的信心,要知道這不是完全因為你的緣故而失業,這是一場全面性的經濟衰退。

接下來你該去找還可以取得的收入,例如申請勞工保險的失業津貼(失業給付),或是往縣市政府尋找各類低收入補助,以便增加家庭維持基本生活所需的資金,延長度過難關的能力。某種程度上,也要認清現實,甚至願意接受較低的薪資,較差的工作條件,從新開始,從基層開始,都是突然失業後尋找工作時上班族需要的彈性。要對自己有信心,即使從基層開始,只要你有真材實料,往上移動與受重用,都是指日可期的事。

資產負債也需要做個總整理,如果資產還是大於負債,則應該考慮整理與出售部分資產,來改善目前的資產流動性,並且避免因為短期債務到期,而產生周轉不靈的不良結果。有自有房屋的人可以注意的方向是房屋貸款,一個方向是換小屋,另一個方向是出租部分房間,或是將短年期的房屋貸款換成長年期,爭取寬限期等等動作。另外可以注意的是終身壽險或是會還本的儲蓄型生死合險,在失業的關頭,應該檢視是否有多餘的保額,將這部分的金額移出來改為現金,以延長可忍受的失業期間。一般保險繳費也都可以寬延一段時間不會立即失效,可以和你的保險業務員確認,或是辦理減額繳清保險或展延定期保險,減少這段失業時間的支出需要。

2008/12/09

聖誕禮物的點子-禮物清單推介Gift Ideas

雖然今年是個景氣衰退的年頭,很多人接到放無薪假的紙條,但是面對小朋友的殷殷期待,聖誕老公公如果什麼禮物都不送,未免也太煞風景,但是要想個好的聖誕禮物的點子也不容易,這提供幾個方向。


我自己是個比較實用派的人,我喜歡的禮物是那種有用的東西,所為有用就是它可以改善生活的便利性的東西,這種東西在類似「手創館」這類的店最容易找到,不過就不一定是很夢幻,可能會給人很新奇的感覺,例如:有一種鋼製的除臭器材,它可以讓廁所、狗屋或鞋櫃沒有異味,雖然價格不便宜,但是似乎就是個不錯的禮物。

如果是個溫馨派的人,可能會喜歡搭配冬季,來個令人很有溫暖感覺的禮物,這可以往紡織品的系列去思考,例如冬季的圍巾、配合時令節慶氣氛的毛衣、襪子,甚至沐浴之後用的棉質浴袍,或是觸感舒適的絲質睡衣。這些都可以讓你的朋友感受到你暖暖的愛意,每次使用它,可能都會聯想起你來。

送給小朋友的禮物,可能要以能夠驚艷效果為考量,玩具應該是最大宗,常見的禮物例如棒球手套與球,正好可以讓父子、母女有使用它來傳接球的機會。腳踏車可能也會是年長一點小朋友合適的禮物,你然後可以教他學會如何騎單車。這些活動都會在小朋友記憶中留下深刻印象,讓你覺得這個禮物十分有價值,重點就在你可以和小朋友一起去使用這個禮物,甚至教他學會一項新技能,這樣這份禮物就會不只是一年的禮物,而成為一輩子記得的回憶。

給青少年的大朋友,可能就以3C產品為大宗,諸如酷炫的新手機,或是可以配掛在身上的ipod等,凡是能讓他在朋友之間拿出來獻寶,還能讓人讚嘆地說聲,哇!大概就是一件好禮物,或者是有個人化特色的東西,讓他能從人群中突顯出來的飾品都是不錯的東西,例如超越他年齡的一頂酷炫BLING BLING的嘻哈帽,可能也會有相同刺激的效果,如果你能抓住他的味道,他就會覺得你和他是一掛的。

大家有沒有想提供自己的有趣的禮物清單出來分享的呢?送禮送的好又妙,可是很不容易的。歡迎大家留言歐。

2008/12/08

瀧乃湯旁的蜻蜓

週日清晨,在享用了丹堤的早餐之後,我帶著我的新IPOD NANO散步走向新北投公園,穿過了綠樹與噴水池,經過了北投圖書館,走下圖書館右邊的石階梯步道,在扶疏的樹影之間,望著瀧乃湯溫泉浴室旁的這座小瀑布(瀧),瀑布的水不斷的落下來,濺出很大的水花,雖然我聽不到水聲,還是可以感覺到溪水的流動,彷彿生命就是要像溪水一樣地不斷流動,這冒著煙的硫磺溪水好似有了生命力。


溪水裡其實是看不見魚的,因為這溪從地熱谷的源頭流出來,不但聞起來有硫磺味,在這個冬日的清晨,溪水的溫度也夠高到讓水面上可以看到裊裊的煙霧,一般的魚應該是活不了。倒是在溪畔的芒草堆上,偶爾飛來一隻蝴蝶,讓人不知今朝是何季,怎還有蝴蝶飛舞,可能是這溫泉水的溫度,讓蝶蛹兒以為是春天到了吧!

靜靜地,我坐在瀧前的一塊大石頭上,望著這片美景,我發現了一隻蜻蜓,這夢幻般的蜻蜓,難道以為夏日到了,蜻蜓停在對岸的一顆石頭上,陽光直直地照著那塊石頭還有它上面的蜻蜓,有一瞬間,我幾乎以為身在夢中,陽光似乎讓一切都暖和了起來,直到屁股下的石頭在座很久之後傳來的涼意,我才又回到現在冬日清晨的現實中。

生活中我們如果仔細觀察自然,俯拾之間,都會發現自然的生機,即使是當景氣低迷,不斷聽到工廠與公司營收下降大半,或是必須減薪停工的消息,眼前雖然將會有一段景氣衰退的時期,看著這早春的蝴蝶與夢幻的蜻蜓,生命總是能在最不可思議的地方,展現出自然活潑的生命力,面對困境,我們也該更有創意更努力地尋找出一條出路,來堅持過去,這是瀧乃湯旁的蜻蜓給我的希望。

2008/12/07

缺乏體諒人的能力

我有幾次發覺自己似乎出現缺乏體諒人的能力,不太喜歡自己這個樣子,但是發覺時,往往話已經說出口,尤其最近有時候需要和採訪的記者談話時,有時候的發言內容,後來想起來,實在有點偏頗,不夠細心,我發覺這似乎是我寫字時,比較不會犯下的錯誤。


人似乎很自覺地會以自己的狀況做出發點來評論事情,當一個一生至今從沒有受缺錢之苦的人,發表對某些人突然失業的看法,恐怕這位仁兄也不免要認為,失業不是剛好可以利用機會去台灣好好玩玩,這種從客觀角度來看很不體貼的說法,其實真的只是因為他是根據自己的人生經驗所發表的議論,他把對那位突然失業的人看法的問題,當作是被問說如果自己失業會感覺如何,其實不是他缺乏同理心,只是他直覺地回答了誤解的問題。

客觀真是很難的一件事,要做到客觀地提供建議,勢必要以對方的立場,客戶的人生經驗來推演思考,才能產生客觀設身處地的建議。然而,從自己經驗出發卻是我們的天性。就像一位工程師,問每月領最低工資的勞工,為什麼不去當工程師呢?職業的不同,收入的不同,都會讓人的想法十分不同,作生意的和上班族想法不同,當大學教授的也與補習班名牌老師不同。

同樣是一天24小時,假如每個人也都大致相當地在努力,可是收入的高低與波動程度卻有很大的不同,我怎麼能說哪種才是最有效率的方式呢?選擇可及的高薪的工作可能是合理的建議。但是不應該用一個人的收入來評價或批評這個人,收入雖然有時候和能力與勤勉會正相關,卻也有不太相關的時候,運氣與時機扮演了許多角色,面對這些不確定性,對自己的幸運不該表現出驕傲,對別人的時運不濟,應當給予關懷與幫助。

有時候發覺自己在談,錢不是人生快樂最重要的事情時,會覺得這樣的話,對某些讀者而言,會不會太矯情,或是太驕傲了,對這位讀者而言,他很可能覺得錢遠遠不夠用,又遇到公司要放無薪假,心中苦惱不知所措,我們理財顧問卻在高談闊論說不用賺太多錢,錢夠用就好。「阿,錢就不夠用,是要怎麼辦!顧問都在說些打高空的話而已,錢從哪裡來?XXX」

解決之道,也許在於多讀書,多從別人的經驗裡去學習,例如傳記,從一個人的生平、經歷、故事,去體會某些重要決定背後的邏輯,更多的坦白的討論,認識與接納多元的觀點,多旅遊與多對人作仔細的觀察,脫口而出之前,更多思考與反省,到底有沒有在回答正確的問題,還是只是停不下來說話而已。

2008/12/06

我的紫色第一台iPod nano 8G

雖然還沒領到政府要發的三千六百元消費券,在朋友的大力支持慫恿下,我在新光三越的APPLE STORE買了我的第一台iPod nano 8G,這一代的iPod nano是細長型,和朋友所擁有的較接近方形的iPod nano 4G不同。一部份的原因是為了希望能隨身觀看現在正在學習的踢踏舞,一部份的原因是已經好久沒有擁有隨身聽的感覺了。


高中時期,應該是我最喜歡聽音樂的時候,那時候還沒有音樂CD,我買的流行音樂都是錄音帶,最愛聽李宗盛、羅大佑等人的歌曲,還記得那時候最時尚的是SONY的隨身聽,比起現在的iPod nano,那時候的SONY WALKMAN真的很大台,還要裝兩顆四號電池,為了充電還要另外買個四號電池的充電器。

戴上隨身聽與耳機,好像一個人就能遁到一個沒有人可以干擾我的地方,在自己的小房間裡,戴著耳機,也許是看著漫畫,也許是讀著準備聯考的參考書,或者是在夾在參考書裡的漫畫書,耳機的音量大到聽不到母親喊著吃宵夜的招呼,直到房間的門被猛地打開,才從幻想中的情境,回到現實中。

倒是很懷念我當年買的音樂帶,不知道現在是否有辦法將那些可能已受潮的錄音帶,再想個辦法轉錄到我的IPOD NANO上,經過這麼多年,錄音帶不知道有沒有被扔掉了。隨身聽這個概念從SONY開始流行,不過這個時代似乎是IPOD獨領風騷,現在加入的是影像的PODCAST,許多美國新聞網都免費提供影像的PODCAST,讓人可以將新聞節目帶著跑。宗教團體也將福音演講節目作成影像的PODCAST,例如這次我的目標舞蹈影片,更是適合IPOD的影像功能,它讓學習與娛樂變的比過去方便多了,沒用過舊隨身聽的人,大概不會知道用隨身聽時,想聽下一首需要一直按著快轉鍵的麻煩,不像現在輕鬆按一下就能跳下一首。

2008/12/05

讀「世界又熱、又平、又擠」心得 Hot, Flat, and Crowded

在讀這本書之前,我其實一點都不想翻它,在書店看到很多次,總是覺得通路行銷做得太誇張的書,很難有什麼令人驚艷之處,因為本月讀書會選了這本書,一位讀過的理財顧問強力推薦,才有了閱讀這本書的緣分。我沒讀過作者湯馬斯‧佛里曼(Thomas L. Friedman)的前一本大作《世界是平的》,也是基於類似的理由。


讀到現在其實感覺還不錯,點出了現在國際社會的不少問題,雖然不知道解決方案在哪裡,如果能成功呼籲更多人認清關於全球環境變化的事實,也算是一種成就。第一章【綠是國家新實力】湯馬斯‧佛里曼想要提醒美國人民,恢復開國元老的光榮,而不是成為911恐怖攻擊後的驚弓之鳥。

佛里曼認為面對當前全球的能源問題與環保問題,美國人不應該只是因為911恐怖攻擊,而將反恐戰爭無限上綱,反恐只是一個目標,美國人還應該有更多有理想的目標,例如促進世界的人權民主自由,要做個慶祝七月四號美國獨立紀念日的美國人,而不是只知道對抗恐怖主義。

美國人因為反恐,而在世界各地的大使館建起高牆,也許保護了官員,高牆卻也隔絕了許多可能,也侵蝕著外人對美國人的看法,高牆讓信任無法建立,友誼無從培養,這不該是美國想給人的印象。

佛里曼提議的是「綠色運動」,讓美國人在又熱、又平、又擠的世界問題中,領頭作出改善計畫,開創綠色能源,並且保育生物多樣性。除了911恐怖攻擊的憂慮佔據太多空間,另一個問題佛里曼認為是「自願作笨蛋」心態,拖延處理重要問題,寧可過一天算一天的心態,明知基礎建設、醫療體系、社會保險、移民政策、能源使用有嚴重問題,卻不去解決。

次貸風暴就是勤勉、負責和成就之間的關係被打破的證明,大多美國人以為只要借貸就可以富起來,不需節制或犧牲,不用認真讀書,不用存前、不用維持良好信用記錄,也能完成美國夢,反正別國會繼續借貸給美國人。

佛里曼用丹麥的例子證明,如果政府希望綠色能源發展,只需要對石油課稅,自然會讓綠色能源發展起來。相對地,實際上美國卻是不但沒有如此作,甚至對汽車的用油效率放寬標準,而沒有要求更高的能源效率標準,導致美國車使用能源效率遠低於其他國家的車,在世界競爭力低落。「風向改變時,有人築牆,有人造風車」世界又熱、又平、又擠可以是危機,也是轉機,發展出綠色能源產業很能是下個世代最火紅的產業。

2008/12/04

葉樹珊的背書保證案例給我們什麼啟示

報紙報導葉樹珊的案例,雖然是想討論法官這個判決是否符合社會觀感,但是實質上,恐怕對葉樹珊還是傷害,葉樹珊因為替前夫擔保四千萬的債權,導致離婚之後還是陷入龐大的債務之中,薪資也被扣,現在連公益捐款也被追回,從法來看,法官可能沒錯。但是讀了這樣的新聞,能給我們什麼樣的啟示呢?


即使是夫妻,在巨大金額的債務與保證上,個人還是應該十分小心,背書保證就是潛在的債務,只要主債務人跑了、不處理,債務很可能落到信用比較良好的保證人身上,對該保證金額的數字,做保的人要十分注意,不要讓做保的金額偏高,保證金額是資產負債表表外的或有負債,這就像這次金融風暴,雷曼兄弟也是為其子公司做了很多背書保證,一旦子公司虧損,母公司還是要承擔虧損,最後破產。

其實葉樹珊可以考慮申請破產,或是如果也有卡債、房貸的話,一起申請消費者債務清算或是更生。當然這可能會讓她的房屋或是動產一併被拍賣掉,但是這才是一勞永逸的方式,以她的知名度、賺錢能力,只要能將債務一次勾銷後,人生財富累積重新再來一次,應該並非難事。

很有可能,只是因為心理上不願意承擔這個背書保證,認為這是別人(前夫)的錯,為何她要承擔這麼多的苦難,對人生境遇怨懟或是憤恨不平,無法原諒前夫,才會不願意放下心裏的重擔,選擇一條理性處理的路。理性上,對方如果要求的協議金額如果太高,超過能力範圍,葉樹珊應考慮申請破產;否則應該借錢來一次免除保責。

如果剛發生葉樹珊被丈夫逼要簽下支票背書保證的時候,我們能回到當時給葉樹珊一個建議,你會想說甚麼呢?勸她不要簽。如果還是簽了呢?為了維繫家庭婚姻,也許葉還是會簽。我建議葉以個人的資產設立一個自益信託,讓自益信託的孳息來維持葉生活所需,而信託的本金可以被保存,不會受到未來背書保證責任的求償,不過只是一遇到債務,就採取拖著不解決的方式,這樣的人生也變得太消極,不會再積極去創造價值,生命意義何在呢?不要簽超過自己能力的背書保證才是正途。在負債尚未出現時,自益信託可以多一個選項。

2008/12/03

華麗的節奏-舞工廠、紐約踢踏地圖

這本「華麗的節奏-舞工廠、紐約踢踏地圖」和「踢踏遊獵好萊塢Tap en Tour Hollywood」比較起來,字數明顯是比較少,所講的踢踏舞歷史和踢踏舞名人,也比較少,不過相對於西岸的踢踏舞,東岸紐約的踢踏舞地圖,更是充滿了精采。


從紐約的踢踏舞老師到紐約的踢踏舞學校與教室,甚至踢踏舞學校還有發給學生簽證,可以算是相當正式的舞蹈訓練。還介紹了紐約的踢踏節活動,以及有名的踢踏舞拼舞的俱樂部。許多名舞者在紐約所辦的踢踏舞表演,紐約的表演十分多元豐富,觀眾的品味也是多變多元,想在紐約的舞蹈表演中脫穎而出,舞者與編舞者都需要十分努力,而充分的競爭也讓紐約的踢踏舞成為世界各地的美式踢踏舞舞者朝聖之地。

作者REX(彭丞佑)與KAT(張家珍)還介紹了紐約的踢踏舞鞋店,工欲善其事,必先利其器,踢踏舞鞋就是舞者最重要的樂器,除了知名的連鎖舞鞋店,紐約也有最有名的專業修踢踏舞鞋的改鞋大師,幾乎百老匯著名的舞者都是將踢踏舞鞋拿來給老師傅改,幫你釘好鐵片,調好重量與敲擊音色。還介紹了蒐集影音產品的商店,以及紐約表演藝術公共圖書館,在圖書館可以看到難以數計的踢踏舞影片,可以從歷史傳承中重新汲取養分。

最後這本書還很大方的附上了一片DVD教學帶,裡面有踢踏舞國歌美譽的「Shim Sham Shimmy」的全程示範與分段教學,KAT很仔細地分解動作示範了「Shim Sham」、「Crossover」、「Tack Annie」、「Half Break」四個段落,光是這首「Shim Sham Shimmy」的原版教學帶,在網路上英文版就要賣30元美金,雖然不是原創者示範教學,而是由KAT示範教學,效果還是很棒,光是這片光碟就值回書價。



一位舞者的理財規劃

2008/12/02

退休生活的快樂指標

什麼樣的退休生活才是讓人快樂的呢?那些事情是需要事先計畫與準備才能讓你的退休生活如你所願呢?你是否曾經思考過退休後的狀況呢?有沒有聽過別人的經驗呢?觀察你週遭退休的長輩,你希望自己是比較像哪個人呢?


錢,也就是退休金,是最多人會想到的指標,不過很多人不知道的是,錢太多並沒有用,退休金其實只需要足夠維持基本的生活需求,更多的錢其實並不會讓你的快樂更多,如果沒有後面要的講這幾項指標來配合,則錢的多寡並不會與快樂程度成正比。人很容易就適應更高的消費水準,一個花更多錢生活的快樂其實只有剛開始的那個月而已。

第二項重要指標是健康,財產很多零的前面如果沒有健康這個壹,則再多財產也沒有用,事實上,健康可以不只是壹,也可能是貳到玖,健康的程度有好壞之別,沒有生病痛的退休人士,也有人是能夠四處遊歷,而有些人是沒有體力負擔,而限縮了自己的活動的。好好保養自己的身體健康,絕對是退休計劃極重要的部份。

第三項則是更多人會忽略的部份,它就是朋友、友誼,也就是社交生活的豐富程度,美國錢雜誌一份報導顯示,有十位以下朋友和有十六位朋友的人比較,朋友較多的人,感覺退休生活比較快樂,你是否數過自己有幾位朋友,你的生日或是重要的日子,有多少人會排除萬難來為你慶祝,有多少人在乎你?巴菲特說過更極端一點的話,他說衡量一個人是否成功,要看有沒有人願意為他兩肋插刀,在你逃命的時候冒險把你藏起來。

錢、健康、友誼是退休生活的三大快樂指標,一個平衡的數值,滿足基本的標準,比任何一方獨大都來的重要,特別是錢的部份,光是規劃退休金還不夠,必須在你年輕時候,就開始為其他兩項放進資源,經常的運動,經常地和朋友往來,友誼是需要長時間培養,以及很多次的施與受,彼此善意的回饋,才會形成。希望大家都早點開始準備,將來有個平衡的快樂退休生活。

2008/12/01

對雷曼兄弟連動債受害者的免費理財規劃服務

應該已經三年沒有在[上班族投資理財]開放做免費的理財規劃服務了,最近一次應該是2005年10月了,之後的免費服務多半是提供理財雜誌讀者的理財規劃服務。和一些理財顧問朋友在網路上聊到這次雷曼兄弟連動債後的金融海嘯狀況,不少人認為該為雷曼兄弟連動債受害者做一些事,太多我也做不來,我想我還是比照過去的免費理財規劃服務,到十二月底為止,先提供一位免費理財規劃建議書服務試看看。


提供一位免費理財規劃建議書服務,以在網頁上留言的順序為準,請先在此留言報名,然後再寄信到pojen.huang( at )gmail.com,請在信件主旨上註明:雷曼兄弟連動債受害者免費理財規劃服務,請於信件中附上聯絡電話,以便約定面談時間與地點。(服務範圍以能到台北市區面談的人為限。)

請想報名者了解,這個免費服務是理財規劃建議書,不是幫你爭取權益拿回錢,我不會幫你訴訟、調解、協商拿回全部或部分投資金額,而是諮商在不論拿不拿得回錢的狀況下,你該如何做好未來的理財規劃,有個滿足幸福的人生。如果對理財規劃服務還不了解,請先在本站多爬文,左邊那欄可以先全讀完。

2008/11/30

2008台灣手足球公開賽(2008Taiwan Foosball Open)

週末和朋友去參觀2008年台灣手足球公開賽,幫參加公開新人雙人組比賽的朋友們加油,地點在新竹科學園區裡的科技生活館,這天新人雙人組比賽的參賽者有十多隊,現場有七張專業的手足球臺,真是聲勢浩大,沒想到這個看似沒什麼的娛樂遊戲,實際上居然是這麼精采刺激的運動競賽,大家打起來的激烈程度,絲毫不輸撞球比賽的刺激程度。


任何事如果認真起來,真的是都有許多專業之處,你可以看到工作人員仔細的說明比賽規則,用水平儀檢查球台的水平,使用嶄新的比賽標準球,使用昂貴的進口木製手足球球桌,用白色的軟布為每支桿子加上潤滑油,用三腳架數位攝影機將公開賽全程錄影。專業一點的選手還會自備類似羽球選手纏繞在握把上的膠布,在比賽前,為自己使用的兩支握把纏上膠布,真的十分嚴肅與認真,看起來好專業。

我在旁邊加油的很用力,雖然最後,實力還是決定勝負最重要的因素,但是輸人不輸陣,加油的氣氛與熱力還是不能減的啦!加油聲還是多少有點影響啦,至少士氣會好一點。就像是學舞的基本步一樣,手足球也有許多基本動作,例如單桿的來回控球,停球定點射門,移動中射門,推擊射門,拉擊射門,蛇狀射門,假動作射門,合法的340度旋轉射門(擊球前到擊球時一個動作不得超過360度),厲害的高手可以輕鬆從後場直接射進,頂尖高手則是控球自如,你幾乎看不到球會不小心從他腳下滑出來,每次出手不是準確傳球就是直接射門。停球更是一絕,好幾位高手,即使大力射門,他也能在守住後,讓彈回的球還是控在後場自己人腳下,真是佩服。

這絕對是一項需要不斷練習,也需要高手教導的運動,不像一般人想像的靠運氣隨意玩樂,手足球協會在場的高手也都不藏私,都會主動敎一下參加新人組的人,即使高手連續多球都用同一招式,就可以擊敗菜鳥的新人們,結束後,他們都還願意敎一下剛剛比賽時新人,何以沒辦法作好防禦。這也是個需要策略,需要眼觀四面八方的運動,你不但要看球,有人表示他有時候是靠聽聲音來判斷對方是否擊球了,也有高手說,你要注意對方的節奏,在交叉移動的瞬間,抓住桿子間空隙最大的瞬間射球,以提高成功率。我想,在花了這麼多時間去練習進步之後,你將會發現,這個技能,雖然不見的能賺大錢,但是一定可以為你帶來許多小時、又許多小時的歡樂,這也是一種快樂資產。當你專精一件事之後,做這件事的樂趣就會浮現出來了,不知道學什麼增加自己的快樂資產的人,可以考慮試試手足球。

2008/11/29

富鴻理財規劃顧問公司-誠信專業、熱誠用心

前幾天和富鴻理財規劃顧問公司的幾位CFP®理財顧問聚會,黃信維、羅秀珠、王麗文、盧鏡仁,他們是目前市面上少數成功專營理財規劃服務的團隊,就像他們網站上給自己的標題,他們是值得你信賴的私人理財顧問,他們在台灣市場上,摸索了三年多的理財規劃服務商業模式,已經開始有不錯的反應,也許這就是台灣理財規劃市場轉變的契機。


在商言商,理財規劃顧問公司目前最容易的收入來源還是在推廣課程上,對廣大的金融理財產業人員而言,有機會向有理財規劃個案實務經驗的CFP®理財顧問學習的課程,開這種全方位理財規劃實務課,招生通常不是問題,說實話,也不需要矯情地完全不做。但這就像一位舞者的生活,敎舞通常還是最容易的收入來源,雖然不是每位舞者都有很高的教學熱情,不過就像國際標準舞的舞者,還在追求世界冠軍的舞者,雖然也敎舞,但是還是應該花多數時間在學舞、編舞、練舞與改善舞技,敎舞只是為了餬口,一直等到舞者放棄了追求桂冠,才會以教舞為主。一個還在改善自己階段的理財規劃顧問,雖然也敎課,但是應該小心陷入了重複敎簡單課程的循環,忘了持續面對客戶執業與改善提昇自己的專業能力,才是我們的桂冠。

常態課程、研習營、巡迴推廣演出、社區大學課程、企業特殊活動(尾牙)、企業社團課程、接各種表演案子,演出年度大戲,這些舞團常做的方式,其實也是自營的理財規劃顧問公司可以嘗試的方向。天下沒有白吃的午餐,由第三方顧問提供獨立客觀的諮詢,絕對有助於你權益的保障。只願意聽不用付費的建議,終究有一天是要付出代價的。

自營理財規劃顧問的目標客人在哪裡?Nick Murray在1995年的理財規劃顧問年會演講裡告訴我們,在他的經驗裡,多數付費理財規劃的客戶都是理財基本功夫很不扎實的人,客戶想要用他的錢所做的事,總是和客戶應該用他的錢所做的事正好相反。也就是說,收費理財規劃顧問的目標客層,應該是那種搞不懂應該用他的錢去做什麼事的人,也就是有財務疑惑與偏誤的人。你不該盲目地去開發每一種客戶,因為你不可能說服每個人付費做理財規劃,因為他們感覺不到急迫性與必要性,事實上會付費的客戶,是對理財有疑惑的人,知道自己不知道該怎麼辦的人(不知為不知者),而可以幫你引薦這類型潛在客戶的人,應該是例如保險業務員或是證券交易營業員。

2008/11/28

名人投資學-諾貝爾獎得主對投資者的實戰建議

推薦一位資深華人獨立理財顧問的新書「名人投資學-諾貝爾獎得主對投資者的實戰建議」,作者Patrick Huang在美國投入理財顧問行業多年,整理諾貝爾獎得主的投資建議,將其多年實務經驗在這本書中分享出來,希望能台灣的獨立理財顧問行業的發展有所幫助。


之所以推薦這本書,和我與作者Patrick Huang相識的經歷有關,2005年時我剛通過台灣的CFP認證,思考自己作為台灣獨立理財顧問的發展方向,曾經廣泛尋找國外適合的長期投資工具,當時在網路上接觸到DFA的被動式股票基金,發了一封信去詢問,才認識了Patrick,他也正在思考如何將這個在美國他最喜歡的投資工具被動式股票基金DFA引進到他自己的故鄉台灣。

當年我邀請了Patrick為十幾位台灣的CFP認證理財顧問在台北金融研究發展基金會的場地做了一場簡報,當時還有CFP認證理財顧問遠從外縣市到台北來聽Patrick的簡報,當時的題目與內容也就是Patrick整理歷屆諾貝爾獎得主的投資理論的歷史演變,嘗試說服在場的理財顧問,被動投資優於主動投資的信念。

這些年過去了,還是沒有看到DFA能被引進台灣,倒是催生了這本「名人投資學-諾貝爾獎得主對投資者的實戰建議」,希望不久的將來可以看到台灣人有機會投資這些依據諾貝爾獎得主理論所發展的被動式股票基金。我認為DFA和一般指數基金不同的地方在於他的客戶發展策略,他們努力在避免短線投資人投資他們的基金,也就有錢都不想賺,因為他們認定短線交易投資人會讓其他長期投資人受損,所以選擇保護已經投資的長期投資人,一旦被判定短線交易,不但下次投資會被拒絕,而且負責這位投資人的理財顧問也會被檢討,也不接受沒有理財顧問負責的投資人。

一般ETF解決這個短線交易投資人會讓其他長期投資人受損的方法,是讓ETF在市場交易,由市場價格與浮動淨值的差額(價差)來避免長期投資人持續受影響,只會在長期投資人買進或賣出時受到兩次影響。不像非ETF型的指數基金,如果一直有人短線交易進出,就會讓長期投資人持續受到影響(分攤非他所造成的交易成本),短線進出者與次數越多,影響越大。

其實任何共同基金,不論主動或被動股票操作策略,都可以採用這種客戶發展策略,如果共同基金的經營者不以自己的管理費、手續費收入為優先,而能以長期投資人的利益為優先來思考,就會發現,吸引短線交易投資人進入共同基金中,對管理費、手續費收入有利,但是對原本投資的長期投資人不利,應該要嚴格管理短線交易投資人,而要求投資人必須經由獨立理財顧問推薦,並加以獨立理財顧問要管理短線交易情形的責任,其實是很不錯的商業模式設計,對共同基金經理公司(投信)的長期發展,很有幫助,否則當市況不好的時候,贖回的短期交易客戶,就像熱錢一樣,來得快,去的也快,很容易基金就要被清算了。

最後,我還是再推薦一次,這是一本值得台灣理財顧問一讀的好書,即使不認同被動投資,至少讓你有系統地了解諾貝爾獎得主對投資者的投資建議。對猶疑不定的投資人,這也是讓你多聽聽在台灣很少聽到的被動股票操作策略,其歷史發展背景,相信會對你在主動投資與被動投資間的抉擇,有所助益。

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2008/11/27

2008台灣CFP®理財顧問年會即將召開

由FPAT台灣理財顧問認證協會所舉辦的台灣CFP®理財顧問年度大會即將召開,柏仁在此呼籲所有台灣CFP®認證理財顧問來踴躍參加此一重要的年度聚會,相信我們不但在課程上可以學習新知,更重要的是建立全台灣理財顧問的關係網絡,值此金融海嘯,經濟發展衰退的時期,做為一位專業的理財顧問,應該如何協助云云需要幫助的客戶,堅持渡過險峻的時期,還能有安全與滿足的退休生活。


時間為2008/12/20~2008/12/21,假台北圓山飯店舉辦論壇與大會,希望在哪裡遇到許多位網路上認識的CFP®理財顧問,特別是來自全台不同縣市的CFP®理財顧問,平常都沒有機會見面,只能在網路上相互仰慕,期待能與你們相見。報名方式請參考官方網頁


我知道網路上很多尚未取得CFP®認證的學員,或是因為很多原因,十分認同理財規劃觀念以及CFP®認證制度的朋友,認同這是對消費者而言很好的認證制度的朋友,也很歡迎你來參加此大會,也許不是每堂課都很符合你的需求,也歡迎你來參加我們的重大活動,就當作是認識朋友吧!這次大會並沒有限制身分,也歡迎各金融機構派員來了解甚麼是真正專業的理財規劃服務商業模式(有一堂課專講這個),考慮讓你們金融機構的財富管理部門,從銷售導向跨入最新的理財規劃服務模式。

從2005年第一次CFP®認證至今,台灣已經有了超過500人的CFP®認證理財顧問,我很期望這次能有超過五成的出席率,值此理財規劃觀念應該被大力宣導的時期,大家需要站出來,在金融業因為銷售不當被社會質疑操守的時候,我們應當再次宣誓,我們CFP®認證理財顧問與會員要遵守道德紀律規範,以投資人利益優先的協會宗旨,提供廣大國民合適的、個人化的、全方位的理財規劃服務,讓這個社會更為幸福,而不只是充滿銅臭味。

2008/11/26

車禍與處理的心境

昨天朋友發生了一個車禍,一輛機車騎士說她綠燈起步,撞上我朋友黃燈中直行的汽車右後輪與車身。經過了一天和對方在交通大隊賠了她一些錢和解了。雖然,不是很光彩的事,還是在這裏做點心情的記錄,希望自己學到一些下次處理車禍的方式。


第一是現場的處理,如果行進中應該立刻靠邊,撥打110,靜待警方來處理,避免有肇事逃逸之訴,可以參考台北市交通裁決所所提供的這幾個原則
1.救護傷患,請打119通知救護單位。
2.在適當位置擺設警告標誌,並且遠離現場 。
3.保持現場完整,並且打110通知警察單位處理 。
4.如果隨身攜帶照相機,應將重要證物、現場場景拍攝下來 。
5.設法找目擊證人,協助釐清真相,尤以涉及號誌運作者 。
6.當事人彼此交換車輛保險資料,確定聯絡方式,必要時聯絡保險公司人員到場協助處理 。
7.謹慎檢驗警察所作紀錄及現場圖以後再簽字 。
8.車損輕微且無人員傷亡者,應將車輛四個車角(或車輪)先行定位,機車則繪製其倒地位置後,迅速將車輛移置路邊,以免因影響交通受罰 。
9.當事人當場和解者,得不報告警察機關,惟應將和解條件書面化,以避免事後反悔之糾紛 。
10.當事人無法自行和解者,請務必報警處理,不得擅自離開事故現場,以免遭檢舉肇事逃逸 。

第二,當場你可以參考台北市交通裁決所所提供有關路權的這幾個原則,來判定責任歸屬,如果雙方對責任歸屬不同意,則需參考交通警察於事故三十天內所作的「初步分析研判」,如無法和解,可以就區公所調解,或進入民事損害賠償之訴,因為警察不得主動干涉民事賠償之訴,所以別問警員了,讓他難作。

1.有員警指揮者:「依員警指揮行駛之車輛」優於「一般車輛」。
2.有號誌、標誌、標線管制者:「依號誌、標誌、標線管制行駛之車輛」優於「一般車輛」。
3.執行任務中:「正執行任務中(開啟警示燈或警號)之消防車、救護車、警備車、工程救險車」優於「一般車輛」。
4.特種車輛:「幼童專用車、殘障用特製車、教練車」優於「一般車輛」。
5.有起駛者:「行進中之行人、車輛」優於「起駛車輛」。
6.有迴車者:「行進中之行人、車輛」優於「迴車車輛」。

賠了她一些錢的原因是她跌倒受傷、車倒損傷,汽車雖有凹痕,不過汽車同位置原本就有擦傷,也是中古車了,大概也不會想去修。感覺上,機車騎士似乎比較有損失。有點是希望花錢消災的心情,也是希望避免需要去調解或是去法院的時間花費,以自己的真實時薪來估算所可能花費的訴訟時間,和需要與負面情緒的人可能相處討論對質的時間,選擇了認賠虧損快速出場,避免糾纏。人生有限的時間,有更多有趣有意義的用法,應該避免花費在爭執小事的對錯,就算爭執到了這件意外所謂的正義,對人一生而言,實在是小事,絕不是我墓誌銘上希望被記錄的事。

也許是因為沒有過上法院的經驗,對上法院始終感到能免則免。這似乎是為人處事的一項缺點。不過如果這麼思考,理性的人遇上不理性的人,即使爭執到最後,經過法官公平的審判,這中間的紛擾,是對理性的人的處罰,還是對不理性的人的處罰呢?有點像句中文諺語說「秀才遇到兵,有理說不清。」一位知道自己生活圓滿快樂的人,需要因為一點意外,而憤恨不平,非得要和一位看來可能生活不愉快、哭哭啼啼的人爭一個道理正義嗎?人生有許多不平等,對每件發生在自己身上的不平等都懷抱憤恨不平的態度,只會讓生活更悲慘,憤恨不平的態度只能傷害自己,沒辦法幫助到任何人。

我們的人生還有更多有意義的是要去做,有時候面對人生我們沒得選擇;有些時候,你還可以選擇避免命運丟在你身上的困擾,用錢或是態度化解歹事的拖磨,如果你有一個人生目標的規劃,想朝著標竿直跑,你需要懂得割捨一些事件的糾纏,避免不快樂的事,或是負面思考的人,在你的人生旅途上造成阻礙。經過這件事後,感覺周遭可以理性思考的上班族同事與夥伴真是可愛,對他們的要求與服務,更覺得沒必要埋怨與挑剔,如果對不認識的人都能如此寬容,何以我們對朋友與家人還有那麼多怨歎呢?


P.S.如果你是受害的一方,也就是有體傷、殘廢、死亡的一方,可以向對方的強制汽車責任險保險公司申請理賠。強制汽車責任險,目前請求權人體傷最高可獲得 20萬元給付(需有收據,需注意當受害人不使用全民健保時,給付只按健保給付標準支付),殘廢給付分級4萬到150萬元,死亡給付 150萬元

延伸閱讀:
羅珮瑩的被告肇事逃逸與過失傷害和解經驗
車禍處理要訣
車禍處理要訣
《車禍和解》車禍賠償和解處理要訣
[經驗討論] 車禍和解談判技巧
有關車禍和解經驗談
車禍和解

2008/11/25

讀「踢踏遊獵好萊塢」Tap en Tour Hollywood

試著想去找本踢踏舞的舞步字典,先想到的是在網路上搜尋,發現舞工廠的踢踏網討論區Kat有推薦兩本「The Tap Dance Dictionary-by Mark Knowles」、「Tapworks: A Tap Dictionary and Reference Manual-by Beverly Fletcher」,週末到101大樓練習手足球(FOOSBALL)時,想說應該支持一下國內進口英文書的實體書店,特別跑到PAGE ONE和信義誠品尋找,在PAGE ONE與櫃檯服務人員查詢了五分鐘,結果是「整間PAGE ONE沒有一本和TAP DANCE有關的英文書」,信義誠品旗艦店也沒有好到哪裡去,利用他的書目查詢機,也是沒有。不過誠品到是有兩本繁體中文的踢踏舞書籍,於是帶回這兩本消費戰利品「踢踏遊獵好萊塢」「華麗的節奏-舞工廠、紐約踢踏地圖」。


危佩珍的「踢踏遊獵好萊塢」介紹了一系列美國歷史上重要的踢踏舞者,以及美國西岸加州好萊塢附近的踢踏舞教室,深度採訪了幾位還健在的老踢踏舞者,談著他們與踢踏舞緣分與故事,踢踏舞陪伴著他們的一生,踢踏舞就是他的一生,踢踏舞安慰了她生活中的不快樂。我試著在YOUTUBE中尋找這些歷史上重要的踢踏舞者的片段,分享給大家作為補充資料。

Bill “Bojangles” Robinson (1878~1949)


John Bubbles (1902~1986)


Fred Astaire (1899~1987)


Gene Kelly (1912~1996)


Eleanor Powell (1912~1982)


Ann Miller (1923~2004)


The Nicholas Brothers


Gregory Hines (1946~2003)


Brenda Bufalino


Savion Glover


Michael Flatley


STOMP


Danny Daniels

2008/11/24

空頭市場真是對人性的極大考驗

去年如果以為自己即使遇上50%以上的帳面虧損,晚上也能睡得著,而投入百分之百的部位在股票上的人,現在應該是鑑驗自己的忍受能力的時刻,當你真的面對股票部位相對最高點超過60%的下跌時,您真的睡得好嗎?如果你睡得好,甚至還笑得出來;當你的配偶、投資人、客戶或是合夥人來質問你巨大的虧損時,你還能心平氣和的說服他不要恐懼嗎?


這次的股票空頭市場很可能會接近或超過1930年代的美國大蕭條,那一次,美國股市下跌三年,下跌幅度達89%,目前市場跌幅已經超過2000年網路泡沫時下跌2年50%左右的跌幅。台股股票市場指數自五月以來的下跌,對照主計處剛公布的97Q3實際統計數字(季GDP衰退)來看,現在可以說指數是有效預測了經濟即將衰退,股票市場通常是實體經濟的先行指標,而不是反過來,所以這個時刻,也可以說是既成事實,股市所預測的衰退真的來了。

來一點安慰性質的投資案例,這是挑選出來的數字,目的是希望讓年輕上班族能持續投資,堅持下去,所以請高手不要挑剔我設計的數字,因為一個業餘的長期投資人,可能犯的最大錯誤,就是現在忍不住而全部賣出持股出場,你如果真得害怕的睡不著,可以降低部分持股比例,例如由100%持股變成90%持股,但是每月的儲蓄與再投資還是不要停了。



同樣每年同一時間投資10萬元,定期定額投資,投資期限五年,你認為是股市先下跌再回到原位置對你有利,還是股市持續上漲對你比較有利呢?直覺上,好像股市持續上漲會比較好,但是也在某些時候,例如這個案例中,應該是先遇上下跌再回到原點對定期定額投資者會比較有利。所以一個投資人開始定期定額投資股市指數,如果馬上就遇到50%以上的崩盤,只要將來股市能回到原點,對他而言,甚至比股市每年穩定上漲一點點的結果還要好。

對計劃要長期投資,要將每月所得撥出一部份投資,作為長期退休金準備的年輕人而言,最糟的是當然是退休要花錢時,剛好遇上空頭,所以通常接近退休都會降低股市的比例,增加現金部位,以應付實際的現金支出,不會被迫在空頭賣出股票持股。對退休人士而言,準備5~10年的現金支出總額在現金部位或債券部位,可以讓你的股票部位比較不會被迫在低點賣出。當然就像第一段所說,如果虧損的恐懼感和不確定性,讓你晚上睡不著,常常和配偶爭執,那就降低一點股票部位吧,直到你能睡得著。

2008/11/23

兩岸航空直航之一堂課:價格和成本沒有關係

最近的兩岸航空直航新聞給消費者上了一課「價格和成本沒有關係」,希望你也有學到這個觀念,其實航空業者的邏輯是很合理的,一條航線,你可以轉機到達,也可以直航到達,現在可以快速直航到達,對消費者而言,越快越方便的到達,應該更有價值,價格應該更高,而非更低。


「價格和成本沒有關係」,那價格和什麼有關係呢?價格和該服務或商品對購買者而言的價值有關係,也和其他可以取得的類似服務或商品的價格有關係。不過這也不是千篇不變,在台灣的高速鐵路票價上,也有出現例外的狀況,目前搭高鐵甚至可能比搭飛機還便宜,卻也比飛機還快速方便到達。高鐵以便宜方便舒適,整個打敗國內線航班。

如果延伸航空業者的定價策略到金融業,目前一個人如果需要買完各種人生所需要的理財工具,必須經過許多不同的單位,接觸各種金融機構的不同服務人員,才能將自己的需求和銷售單位的業務人員溝通完畢,你需要做相同或類似的KYC流程好幾次,就好像台北到上海還要經過香港轉機時,得要上下飛機兩次,看兩次飛機安全介紹,上下兩次隨身行李。而如果先和一位理財規劃顧問合作,所有的理財資訊只需要和一位理財規劃顧問討論,再由理財規劃顧問和各家金融理財產品的提供者尋找合適的商品,對顧客而言,只需要一次規劃,就像台北到上海直航,直航對顧客而言比轉機要有價值,因為節省時間與麻煩,只和一位理財規劃顧問購買所有金融商品,對顧客而言也是比分開購買要有價值,因為節省時間與麻煩,提供一次購足的理財規劃顧問服務,因為對客戶比較有價值,應該要有較高的定價。

2008/11/22

一個舞者的理財規劃(Financial Planning For A Dancer)續

舞者的主要收入來自表演、競賽獎金、教學,這些種類的收入來源的最大缺點就是「不穩定」,而收入不穩定的人,常常有一個不好的傾向,就是很容易有「今朝有酒今朝醉」的壞習慣,這現象在觀察貧窮漁民的研究中有被提及,豐收後的漁民可能一晚狂歡宴會就將錢花掉,完全不會去預備將來的需求,傾向高估自己下次再豐收的機率。


建議教學型收入舞者貸款買舞蹈教室,就像鼓勵漁民貸款買船類似,一方面是投資於改善生財工具,進一步提高收入,一方面則也是希望藉貸款合約來為收入不穩定的人強迫儲蓄,改正她們及時行樂的消費習慣。健康則是不論哪一種舞者都需要重視的項目,因為對自雇者而言,一旦受傷,就會沒有收入,完全是依賴自己的出席以及能表現正常,才能持續獲取酬勞。舞者能做的就是不斷參加競賽,以便出名,讓累積的名氣可以提高每小時的價碼。所以維持健康實在不能更重要了,因為你不可能有「有薪病假」,通常也沒有「企業退休金」,甚至連「勞工保險」都沒有。

所以,及早開始為自己的退休儲蓄,變得十分重要。有大筆收入時,應該要儲蓄高於50%,或是凡是高於平常收入的部份應該100%儲蓄起來。醫療險可能是很必要的項目,一旦生病住院,你需要趕緊回復,醫療花費省不得。健康的食物也十分重要。如果付完房貸後還有儲蓄,提升自己的技能,繼續向知名大師學習也十分重要。一方面提升自己,一方面建立專業人際關係與連結,專業人士的發展機會很多都來自關係,建立和你所專精的舞蹈類型中知名大師的關係,絕對有很多好處,讓自己的名字或商標和大師放在一起會產生聯想。而且,人不能總是自吹自擂,需要其他專家來讚美才會讓人更相信你的價值。

額外的教室時間,或是額外的服裝設備,應該要考慮與人共有分擔,或是考慮出租表演服裝、舞鞋、設備、教室地點出去,否則都是浪費它的價值。此外應該考慮發展書籍、影音產品、網站、舞譜,不論是教學類或是表演類出版,你要讓自己一次的努力表演,或是設計編導一首舞蹈,有多次為自己帶來收入的機會。更不要羞於促銷自己的影音產品,如果必要,雇用一位能幫你說這些促銷話術的櫃台小姐。書籍、影音產品針對有消費力想支持的觀眾;部落格、網站針對沒錢消費但想支持的觀眾,也是有廣告收入與效應;舞譜類似劇本,賣的對象是專業的同業,賣點是作為編舞參考資料;甚至教學方法也可以成為參考資料出售。

要看《踢踏效應》的七個理由

要看《踢踏效應》的七個理由

第一, 因為你已經對踢踏舞上癮了,看舞工廠的踢踏舞表演會上癮,就像魚需要水一樣,你非看不可。

第二, 因為你實在十分忌妒台上的舞者,你忌妒她們為何能夠跳的節奏如此輕鬆準確,和人聲旋律能如此琴瑟合鳴,忌妒地非來看清楚不可。

第三, 因為你對上天給的天賦不同,而憤恨不平,生氣為何舞工廠的踢踏舞者,男的英俊,女的美麗,居然還有這麼高的踢踏舞天賦,恨的非來看不可。

第四, 因為你是個值得信賴的人,你答應自己,每一個可以看得到的踢踏舞表演,你都要去看,每一個台灣踢踏舞舞者的創作你都要支持,為了做個值得信賴的人,你要看《踢踏效應》。

第五, 如果你以為只有自己學過的踢踏舞老師的表演才是好的,你一定要來看《踢踏效應》,因為觀賞不同風格的踢踏舞表演來學習別人的經驗,才能讓你的踢踏舞更為多元成熟。

第六, 如果你因為曾看過其他不夠精采的踢踏舞,感到挫折,以為所有踢踏舞表演都不好看,不值得看,那你一定要看《踢踏效應》,讓它幫你重新了解踢踏舞的無限可能,熱血起來吧!

第七, 有什麼人告訴你不要來看《踢踏效應》的任何理由嗎?沒有吧!由此反證,所以你應該要來看《踢踏效應》,快買票吧





《踢踏效應》官網
踢踏網討論區之要看《踢踏效應》的n個理由活動

看別人談踢踏效應
《我在左岸》 - 踢踏效應
~ 酒窩ㄉ秘密日記~ - 踢踏效應tap effect在12/19.20.21
舞工廠--踢踏效應- 百老匯美語教室Broadway English Studio
島小卡你要怎樣?:舞工場演出--踢踏效應

聽說,週五的票已經賣完了!趕快去買週六週日場。

看到這新聞,希望大家也來支持國人編舞演出的踢踏效應
搶手!《大河之舞》登台演出四小時賣光16000張門票

2008/11/21

我對「提振經濟方案」的閒言閒語

目前看到的「提振經濟方案」,包含四個方向,發放消費券,擴大公共建設,加強民間投資,都市更新。昨晚,我們十幾位CFP®理財顧問在中山堂堡壘餐廳的聚會中,大家也聊到類似的話題,在這裏分享出,供大家參考。


第一是高等教育建設的支出,我認為教育與研發這塊是很值得擴大投資的,而且它可以厚植國家轉型與升級的力量,更高等的教育,更普及的教育,例如十二年國教,或是廣建優良圖書館,或是在頂尖人才的研究給予更大的經費,延攬世界人才的努力,例如舉辦各種講座。雖然這不容易有實體政績可看,但是教育與研發經費支出,所獲得的知識,以及讓知識能在社會中被普及地免費取得,知識公共財所能產生的乘數效應,我相信絕對有助國家產業技術升級。最低,最低,至少它的支出消費乘數效應,也會和發消費券差不多。


第二是對大陸資金的吸引,應該花經費積極輔導資產管理業的擴大,例如設立金融特區,比照科學園區便宜地租給理財顧問,對紙上公司(沒有在當地有實體營業之公司)給予特別稅法優惠,特別是針對大陸人資金的吸引,人同此心,心同此理,過去台灣人賺了錢喜歡將錢移到國外,現在大陸人賺了錢也可能想將錢移到國外,而我們台灣人占了一個優勢,就是國語(普通話)比香港人好多了,而且收費普遍比香港人低多了,台灣的資產管理業也許有機會成為大陸人對外投資的夥伴,法令上也應該給予特殊處理,讓想要把錢移到海外的大陸富人,願意在台灣的境外金融特區設立紙上公司,收取特殊公司規費,或是設立金融特區特殊信託,收取信託費,來做全球轉投資。講得難聽一點,台灣之於大陸,可以像是列支登士敦之於德國,成為大陸人想保全資產的好地方,一趟直航五天旅遊兼開戶。

過去台灣成功發展起來的是靠「加工出口區」與「科學園區」,也許我們應該模仿瑞士、列支登士敦等小國,在台灣的「加工出口區」與「科學園區」之外,在設個「大陸境外金融園區」,針對境外金融園區資產免申報台灣遺產稅,針對大陸人的境外金融需求服務,以大陸人富起來的速度,這應該也是一個讓出口金融服務業能和台灣出口製造業一樣成長的機會。過去雙星產業的發展,生物醫學與數位內容產業都沒有很成功,也許這次應該嘗試出口金融服務業的方向試試。

2008/11/20

一位舞者的理財規劃

這是一個想像的理財規劃,到目前為止我還沒有做過一個舞者的理財規劃書,希望將來有機會,試著去想像一些一位舞者可能會遇到的財務決定,以及可能的建議,當然真實的人生,需要了解更多細節之後,才能做出適當且理性的取捨,而個人化理財規劃的價值就在於真正協助客戶做出適情適性的財務決定。


舞者的極致財務狀況是什麼呢?世界前500大富翁中,我猜應該沒有一位是舞者。即使一位舞者安於簡樸生活,不認為追求金錢的累積有何意義,甚至對錢太多的人感到不屑,財務獨立、財務安全、財務自由應該還是一位舞者想追求的合理目標,沒有理財目標的人,當然也不會達到理財目標,很可能就不會善用他的錢與資源。

我認為對一位舞者而言,開始認同錢,或是開口談錢,開始關心錢,是很重要的第一步。很多藝術工作者常常會無怨無悔付出,為的是一個表演機會,一個讚美,一個完成一首舞的成就感,但是這可能損害你應得的權益。你必須跨出這一步,敢去談錢,談酬勞。這不是說你永遠都不願意為藝術犧牲,只是你要分清楚,甚麼時候你是為藝術犧牲,甚麼時候你不需要,如果你做了犧牲,你要讓對方知道你這次是為了藝術而奉獻。

如果和人開口談錢這麼困難,你應該雇用一個經紀人,一個不會害羞幫你開口談錢的人,甚至一個會積極想辦法持續提高你的身價的人。巴菲特有個小時候的故事值得參考,巴菲特的爺爺有個雜貨店,店外有個停車場,有一年下大雪,爺爺叫巴菲特和他的同學去停車場剷雪,積雪很深,兩人花了一上午才清完,來向爺爺回報,爺爺只給了他們很少的錢獎勵,巴菲特和朋友很難過,花了一上午汗流夾背才得到這一點酬勞,十分划不來,如果早知道要做這麼久才這樣的報酬,他們才不願意做,這個故事巴菲特得到的教訓就是,價碼一定要在提供服務(演出)之前談定。我想這個道理,在表演者身上也是同樣適用。

很多舞者都以舞蹈教學做為收入來源,舞蹈教學需要教室,如果你租用教室,則需要付出租金,而且其實學生是因為舞蹈老師來教室學習,結果學生學費卻維護了教室租金的價格,如果老師越有名,學生越多,反而讓屋主房東以為他的教室更有價值,更可能提高租金。所以如果舞者期望未來以舞蹈教學做為事業,早期就購買自己的舞蹈教室十分值得,能買得起,就該付貸款買,而不該付租金,換教室或到處借教室都十分不利於舞蹈教學做為長期事業。因為你的努力教學,正好會提高該舞蹈教室不動產的價值,不要為房東做嫁。而且由於舞蹈教室通常選在交通方便之處,通常都增值潛力很大。

2008/11/19

陽明山瓦斯與換裝安全開關之行銷話術

依據度量衡法令的要求,瓦斯表必須十年更換一次,瓦斯表屬於瓦斯公司的財產,所以瓦斯公司必須負責瓦斯表的正確以及更新,由於十年一次,瓦斯公司可進入到你的家裡,和你接觸,於是他被公司當作一個行銷的機會,或者他被當作一個成本,反正她沒被當作服務用戶的機會,為什麼我這種感覺呢?


畢竟我們沒有選擇瓦斯公司的權利,一間大樓的瓦斯配線一旦裝好,幾乎不可能更換瓦斯公司,對瓦斯公司而言,幾乎沒有維護客戶的必要,除非是被政府所要求,畢竟瓦斯費用也是幾乎由政府決定的價格,並沒有市場競爭之可能。於是這個度量衡法令的要求,也許並不合理,十年這個瓦斯表,以現在的工業水準,也許並不需要換錶,只需要校正而已,卻在法令的要求下必須更換新表,所以很可能被公司當作一種必須降低的成本。

於是他們將必須降低的成本當作工作外包出去,希望降低成本,結果就是出來競標更換瓦斯表工作的小廠商,為了得標可能出低價,最後只好想辦法從這次拜訪中,看能不能行銷出去一些額外的商品與服務。表面上,瓦斯表外的管線屬於瓦斯公司必須維護的設備,瓦斯表內的管線屬於屋主必須維護的設備,換錶的過程,瓦斯公司表示會提供檢視表內的管線安全狀況的服務,如果有老舊損壞之虞,則會建議屋主更換管線或是所謂安全開關。

實際上,這種換裝安全開關之行銷話術給人很不好的感覺,已經演變成換裝瓦斯表的工人,不論現況如何,其實都會拿工作表格上的日期給你看,指出你的管線都是十年前安裝的,已經十分老舊,需要更新,而且你的瓦斯開關都是普通的,現在有這種安全開關,裝了可以在管線破損外洩時,安全開關會自動關閉,跟你說一定必須更換,但是必須業主自付,而且還會說,不馬上收現金,下月和瓦斯帳單一起收。如果你問是否一定要換?工人很可能還是昧著良心說這一定要換。

事實上,這當然不一定要換,而我們人類常常有對高估低機率事件風險的狀況,一旦穿著制服的換裝安全開關之工人,拿著瓦斯公司制式的表格,跟你說有安全之虞,需要你自費換裝瓦斯表內的安全開關,真是令人對人性失望,這種利用人性恐懼心理,對專業人士判斷的服從,對低機率事件高估其風險的心理偏誤,來促銷商品與服務的行為,真的是有違背人生誠信的原則。仔細觀察我自己家裡的瓦斯表內管線,經過十年使用,絕沒有讓人感覺老舊到必須更換的地步,這位工人的判斷顯然不值得信賴。再者因為使用瓦斯表內的普通開關,而因為瓦斯洩漏的意外,在過去幾十年的新聞中,也沒有印象發生過,這真是很低機率的風險。如果真的安全開關很重要,為什麼不整棟大樓,在瓦斯表外的地方由瓦斯公司裝一個就好了,一有洩漏,就全棟停氣,不是更安全?

延伸閱讀:網路市民談市政
中時聊聊吧陽明山瓦斯公司的賺錢伎倆
公平交易委員會對於瓦斯安全器材業者:違法行銷行為態樣說明

2008/11/18

領到消費券後該做甚麼消費呢?

最近炒得沸沸騰騰地就是政府即將發給國民消費券,刺激內需市場需求,當然消費的增加有助於國家的GDP數字,但是我們也應該注意避免將錢亂用,畢竟國家舉債來讓大家消費,並不是鼓勵浪費,而是希望維持內需市場需求,避免國內企業也出現倒閉的風潮,進一步引發失業率大幅攀升的惡性循環。


雖然歷經金融風暴,其實國民還是有錢,每個在市場虧到錢的買家,表示有一個在之前賣給他的賺飽飽的賣家,只是目前賣家安靜地賺飽不吭聲,面對未來景氣趨緩,這些賺飽飽的人,目前不願意馬上消費與投資,還想等更便宜的時候再出手。而這時候,政府出來撒錢,冀望能撐過這段預期心理與實質出口衰退的時期,不要讓經濟陷入需求不足、企業破產、勞工失業、更進一步需求衰退的螺旋。

所以我們領到消費券後,合理的行為還是應該花掉它,就像政府設計的策略一樣,盡量消費,但是應該花在哪裡呢?我來建議幾個方向。我認為第一是醫療支出,如果你過去幾年有甚麼職業病,例如常見的腰痠背痛、椎間盤突出等問題,拿這筆錢去治療,例如西醫復健中心或中醫針灸都不錯,絕對是優先項目,也一定很值得,不會感覺是浪費,健康的身體絕對是將來提高生產力的基礎,也是人生幸福的泉源。甚至,也可以考慮去參加政府社區中心所辦的運動課程,去游泳或是健身,都是改善身體狀況的好方式。

另外一個消費券的好去處是職能技術的學習,如果你一直沒有錢去學電腦,或是沒錢去學外文,甚至是學廚藝,甚至買本如何做什麼的書籍自學,都可以嘗試,這些技能不但可能增加你自己專業能力,每個新技能都可能打開一扇窗,讓你的職涯有各種的轉機。在這個時代裏,由於全球化市場競爭,沒有技術的勞工,薪資很難成長,但是如果你能隨著社會對技術勞工當前的趨勢遊走成長,社會需要甚麼技術勞工,你就去學會那個技術,則對你而言,薪資或所得成長都將不是難事。

第三你也可以考慮投資在快樂資產上面,這是指能夠自娛娛人的技藝,例如你可以去學習舞蹈、樂器演奏、歌唱等,不論是國際標準舞輪椅舞佛郎明哥舞踢踏舞土風舞都好,雖然需要花不少錢上課,也要花許多時間與精力來練習,練成這些技藝,卻可以在你的將來為你帶來許多歡笑,是種會生幸福利息的快樂資產。

2008/11/17

難以置信王永慶沒有遺囑

還記得2004年在上CFP(r)的理財規劃課程時,為我們上財產移轉與信託規劃的老師,才在課堂上小聲的說,他為某位大企業家設計了全台少見的一個公益信託,可以幫助老先生的資產維持百年基業,沒想到最近的新聞卻出現一個令人難以置信的消息,聽說王永慶沒有留下遺囑


為何這令人難以置信呢?因為既然要大費周章請信託規劃的老師來設計一個公益信託,無非是希望將遺產捐贈部分進入公益信託,以便將來台塑集團不會被人拆解,怎麼可能公益信託設立好了,都沒有任何一位居間處理的理財規劃顧問或律師對王永慶提到必須設立遺囑,才能確保整個計畫能被完全執行這件事呢?如果理財規劃顧問沒有提到這點,將是很大的疏失,即便立遺囑這個話題對老先生是多麼的避諱,理財規劃顧問都應該設法語氣和緩的提出此項要求。

萬一走上對簿公堂,真是台灣實業界又一大不幸。青果大王的殷鑑不遠,最後家產分崩離析。王永慶營造出來的勤勞樸實企業精神,似乎沒有能傳到想爭產的後輩之心中,其實人生最難解的就是「妒忌」的心理,忌妒的人對自己沒有能和別人有相同的待遇而憤怒,其實只會讓自己難過,在這種心理下做的決定,往往是傷人不利己,再加上「以牙還牙」的心理,這種事,可能最後結局都會很難看,照邏輯想,人生已經相當成功,也累積相當財富的富人,應該會比窮人對錢看得開,不過有時候,也是會陷入這種心理陷阱中,為的其實不見得是錢,而是忌妒與憤恨不平,我們要謹記反省自己。人生要快樂,一定要處理掉自己偶發性的陷入「妒忌心理」的傾向。

如果你忘了孟格說過的「確保人生失敗的秘訣」,讓我再提醒你一次,有七大方法讓你人生悲慘,千萬別照著作,一是吸毒、酗酒,二是嫉妒,三是憤恨不平,四是做個不值得信賴的人,五是只從自己的經驗學習,六是遇到挫折就放棄努力,七是不反向思考。今天的課程是,不要懷抱嫉妒別人與對人生境遇憤恨不平的心理活著。

2008/11/16

令人激賞的音踏計畫

因為上週開始學習踢踏舞的快樂資產投資計畫,我在舞工廠舞團(踢踏舞班)的踢踏網討論區中知道這個週末的「音踏聯合計畫Step Outside Project」,所以決定去參觀看看,沒想到給我一個十分享受的週日夜晚,實在太棒了,令人對現代台灣的藝術表演者感到高興,不但表演十分有創意,觀眾也十分捧場,我估計今晚應該有300人入場欣賞這個算是小眾的踢踏舞「音踏聯合計畫」表演。


每張340元的門票,加上一本20元十分便宜的節目單,還增送一罐飲料,如果一連五天表演都像今晚一樣滿座,估計有54萬元的收入,看他們最後上台謝幕,共約有十位參與表演的舞者、演奏者與演員,若扣掉設備租金,一個人可能分不到4萬元的酬勞,不知道他們需要花多少時間,才能排演出這麼緊湊精采的演出,還要加上投入編舞創作的心血,這真的不能算是很經濟的計畫。比較合理的發展,應該是要嘗試更常態性的演出,類似百老匯的舞劇,才有可能讓舞者都有合理的金錢報酬,否則真的都只是為了成就感而在持續付出。或者嘗試能否銷售數位版的表演,例如CD或是DVD,至少一次的錄影,可以長期的銷售,讓舞者能夠分享長期的版稅。如果將來YOUTUBE的上傳能夠分享上傳的版權擁有者廣告收入,類似目前GOOGLE BOOK與出版業的和解內容,則小眾的舞蹈與影音表演者,也能有更好的收入來源。

我喜歡「音踏聯合計畫Step Outside Project」的串場的故事性,大錢的口技真是讓人驚訝,光是他和康康(第一舞者)就能玩出許多節奏與音樂的花樣,還有雙丑的默劇功力也是一絕,為整場表演加入許多難得的幽默與爆笑,京劇鍾馗與琵琶是很中國味的特色,這個方向很值得讚賞與繼續發展下去。比較傳統的與爵士樂的搭配,電子琴鍵盤、鼓與踢踏舞者,展現出踢踏舞者的特色專長,許多難度頗高的動作也得到滿堂采,音樂性與即興性十足。最後火舞更是令人眼花撩亂,驚聲讚嘆,我覺得這整套節目,如果能爭取在類似花蓮海洋公園,或是類似九族文化村等的大型娛樂園區中,獲得一個常態演出的機會,絕對不是沒機會的事,也是對台灣創意娛樂產業十分有幫助的發展方向,除了開踢踏舞班,藝術應該可以與娛樂結合,而人是願意花錢買到精采的娛樂的,踢踏舞不但自娛娛人,娛人的部份也可以維持生計,為舞者帶來心靈與實質的財富。

音踏聯合計畫 新春牛B悄悄更新 線上影音

2008/11/15

長期觀點的理財規劃

你應該聽過一個「棉花糖理論」,這個學術研究顯示,小時候接受實驗時,願意忍住慾望,不在大人離開沒有監視的狀況下,不去馬上吃棉花糖,而願意等待大人剛剛答應如果不馬上吃,等一下當他回來是會給予更多的棉花糖的小孩,實驗長期追蹤顯示,在長大之後,這些能忍住眼前的慾望,追求未來更好的結果的小朋友,比起忍不注的小朋友,成就比較高。


這個實驗說明,能為將來而犧牲眼前享受的能力,可能和小孩的成就相關,雖然這個實驗,並沒有能說明,小孩的這種能力是來自於基因,還是來自於其他家庭因素或外在後天因素,也沒能證明何以不愛現在吃棉花糖,與長大後的成就有什麼直接的邏輯推演關係,因為也很可能,現在不愛吃棉花糖的小孩,只是單純不想吃。

僅管如此,在理財規劃的理念中,注意未來的需求,或是未來很久以後的長期需求,是十分重要的核心觀念。理財規劃不會是只看未來幾週的市場預測來做財務決定,全方面的理財規劃,一定是會一直關注到你人生最後一天的需求,甚至設計你希望死後所希望造成的影響。我鼓勵你要從人生的最後一天開始思考回來,你希望最後一天怎麼過,週遭有哪些人,他們怎麼看待你,然後再往回思考一下,你在這之間要做哪些事,經過哪些階段性目標,才能讓這個人生的最後一天更符合你的夢想。

如果你希望最後一天衣食無缺,身體健康,兒孫滿堂,家庭和睦,摯友親愛,那麼你除了應該開始準備退休後的資金,要培養良好的運動與飲食習慣,不但要對配偶與子女多多展現愛的行動,也要培養子女成熟的心靈,還要持續聯繫朋友與維持友情。如果你有一個長期的觀點,你的理財行為和財務決定就不會炒短線,不會孤注一擲,不會過度槓桿,你會知道金融危機或是風暴只是漫長人生旅程的一個階段,只要繼續按照長期規劃的步驟執行,我們一定可以度過這一時的挫折。

2008/11/14

踢踏舞Tap Dance

讀了「快樂賺不停」後,想要實踐一下書中所介紹的花錢買快樂的建議,培養一些自娛娛人的技術,希望能在將來老年的時候,能給自己帶來許多歡樂。我選擇了踢踏舞Tap Dance踢踏舞班,最早對踢踏舞Tap Dance的印象應該是來自剛去紐約時,所看的百老匯劇,很多百老匯舞蹈都會有踢踏舞Tap Dance的段落,給人的印象就是十分歡樂,而且十分隨性,像是隨著音樂起舞一樣,我喜歡這種隨著音樂即興舞蹈的自由感覺。


我最後選擇了位於士林區的舞工廠踢踏舞班來學習,在網路上發現了幾個似乎不錯的踢踏舞課程,例如PULL BACK AND SWING的八里踢踏舞班,還有TDA台北舞館的TAP踢踏班,從她們對踢踏舞的心情紀錄,似乎這幾位踢踏舞者都會是不錯的學習對象。但是舞工廠的地點對我而言最為方便,去試跳了一次,雖然教室不算新穎,但是敎舞老師與服務同學,給人的感覺都十分親切,音響、地板與隔音也看起來十分專業。

雖然才剛開始,但是一堂課下來,也是頗有運動量,流汗之後的感覺十分舒暢,雖然小腿還不太能適應遽增的運動量,拼命喊酸,還好家裡有個OSIM iSqeeze,回到家能夠馬上來腳底按摩30分鐘,真是很方便,這應該也算是花錢買的快樂吧!現在回想起來,這台腳底按摩機,真的很值得。

在YOUTUBE上看了Jimmy Slyde的踢踏舞Tap Dance,看到一位垂垂老者可以這樣輕巧地踢踏出如此美妙的節奏,和表演出如此清柔敏捷的滑步,我很希望自己八十歲的時候,也還能如此地靈活的跳著踢踏舞,就像巴菲特說的,他每天都快樂地跳著踢踏舞舞步去上班,我也期望自己能夠活到老,做到老,一輩子有個喜歡的工作,能夠到老都在為人提供理財規劃諮詢,而且是快樂地跳著踢踏舞去見理財規劃的客戶。



2008/11/13

快樂賺不停

這次去上海隨身帶的書是這本《快樂賺不停》,作者唐莉薇(MP Dunleavey)試圖指出又快樂又有錢的方法,極度貧窮很難快樂,因為極度貧窮連維持基本生活都沒有能力達到,自然會有許多憂慮,與不足的痛苦,但是對多數中產階級,或說一般的上班族而言,絕稱不上是極度貧窮,但是有錢卻不一定就同時有快樂。唐莉薇指出了一些明確值得花的錢,這些種類的花錢可以讓你有快樂。


應該絕對避免的是炫耀式的消費,炫耀、虛榮、愛比較,絕對不是讓你花錢買快樂的好方法。什麼是錢可以買到的快樂呢?例如用錢僱用幫手處理家事或瑣事,用錢為自己買到忙碌工作間的閒暇,而閒暇通常比忙碌於瑣事更可以促進人的快樂。或是用錢投資在自己的技能或是興趣上,培養一些長期可以為自己帶來歡樂的技能,例如舞蹈、歌唱、演奏等自娛娛人的能力,有些快樂來自完成不容易達成的特定事件的成就感。

花錢在維持良好的健康生活習慣,吃較為新鮮有益健康的食物與飲料,花錢去培養運動的習慣,甚至是花錢去治療常見的工作毛病,例如腰酸背痛等,花錢去解決延宕已久的問題,例如始終沒修好的傢俱,改善生活的方便性。花錢享受心靈的平靜,不要被物美價廉的假象所影響,花錢買品質好的東西與服務,可以省去許多麻煩,獲得心靈的平靜,特價品不見得實惠,因小失大。升級你的舊電腦,出門旅遊不要為了省錢睡朋友家沙發,力求舒適。請專家幫忙,請健身教練敎你該如何減肥。花錢提升生產力,請褓姆幫忙。請理財規劃顧問,為你設計一套長期的理財計劃,善加利用你的錢。生活放輕鬆,別為了省錢自己包禮物、秤重、送去郵局交寄,直接讓店家替你寄送禮物吧。花錢去維持人際關係,花錢去助人,花錢去位生活增添樂趣,因為如果你全無行動,絕無可能獲得快樂。

為自己退休生活作準備,多數人過分注重高估目前生活享受的重要,以致低估未來的需要,你需要從現在你能想像的範圍,盡量思考你希望退休後的生活細節,以及這些細節所需要的花費。你可以聘用理財規劃顧問,為你分析,做出短期長期的計畫,客觀建議工具,由於這類理財規劃顧問只提供諮詢意見,不會為了個人業績而鼓吹你購買特定商品。即使你自己下苦工,你也應該還是僱用一位理財規劃顧問幫你驗算,確認你自己的數學計算無誤。

歲末溫情 愛滿人間 獨居老人尾牙團圓會

2008/11/12

世界的另一種可能(全球化的難題)

還記得前不久去看台北市立美術館的2008台北雙年展,那天我還記錄了自己對雙年展的座談會中,藝術評論家表示用藝術作品來打著全球化招牌反全球化的行為的感觸,當時我就覺得,當前全球化有許多問題,但是解決這些全球問題的合理方向,可能不是反全球化,而應該是更好的全球化方式。諾貝爾經濟獎得主史迪格里茲(Joseph Stiglitz)的這本《世界的另一種可能》,正好說出了我沒有能力寫出來的細節,很值得一讀。


他從全球化經濟原本承諾要帶給全球的好處卻無法達成開始談起;從已開發國家與開發中國家不公平的貿易談判;到醫藥專利藉貿易談判將智慧財產權殖入,導致開發中國家無法低價取得學名藥,為了藥廠利益而讓許多人命無法便宜取得藥物;其中,許多天然資源豐富的開發中國家,要不是公共財分配不均,沒有讓多數國民獲益,也可能得到「荷蘭病」,當天然資源銷售所得的錢換為本國貨幣時,推升幣值,導致除了天然資源以外的出口產業都蕭條,擁有天然資源反而重傷其他產業。「荷蘭病」的解決之道,就是將錢省起來,購買必要的進口貨品,或為未來預備,國內需求則需要增稅以支應,避免將銷售天然資源所得的錢換為本國貨幣來支應國內教育與基本建設之需求。

凡是公共財是讓每個人免費使用時,人就傾向會濫用,而有「負外部性」的效應,讓每個人都可能嘗到惡果,特別是對環境的傷害,例如對砍伐雨林對生物多樣性的傷害,排放二氧化碳對溫室效應的影響,對在公海濫捕造成的漁業資源耗竭等,對這些有「負外部性」效應的公共財,各國不可能讓這些公共財私有化,惟有靠國際組織的管制,利用貿易制裁為武器,來促進這些公共財的合理運用與承擔各國各自的責任。

跨國企業些協助了資本的移動以及知識的傳遞,對全球化有功,但是企業追求利潤,以及經營管理者的有限責任,都讓很多時候,如果沒有嚴格的要求,企業會留下一堆爛攤子,讓政府與全民必須背負債務以及清理污染。許多窮國已經有過高的債務,而富國捨棄直接捐款協助的方式,卻用貸款的方式來援助,更讓債台高築的窮國永無翻身之日,應該建立給予窮國免除債務的機制,才有可能讓全球化達到它為開發中與已開發國家帶來利益的承諾。

最後,史迪格里茲提到目前全球以美元為主要準備金的環境,終將導致美金不適合當作準備金。令人驚奇的是,史迪格里茲說亞當史密斯在多年前就想到的解決方案,就是建立一個世界元的貨幣,他認為如果不如此做,美元的問題會造成全球金融的不穩定,因為美國持續財政赤字與貿易逆差,靠的就是外國將貿易順差所的外匯以美金形式作為準備金,全球的準備金需求,導致美元公債利率偏低,美國政府就會被低利率吸引,而持續以借貸來維持財政,美國企業財務槓桿也會容易偏高,等於窮國反而以低利率借錢給富國,總有一天,美元會失去吸引力,而造成全球金融動盪。由此來看,美金形式的準備金制度,也可以說是去年以來次貸風暴的幫兇之ㄧ。

友情推薦:【月琪的藝文小酒館】一堂在錄音室裡的中文課


社團法人臺灣理財顧問認證協會電子報第一期
免費訂閱《社團法人臺灣理財顧問認證協會電子報》

2008/11/11

國際理財顧問認證總會(FPSB)對全球金融危機之聲明

二零零八年十月二十九日在中國上海的國際會議中,來自全球各地的二十三個正在認證或即將開始認證CFP®理財規劃師的理財規劃協會領導人齊聚ㄧ堂,對當前全球金融危機做出以下的六點聲明:


我們必須認識到目前的全球金融危機,對期望達成人生目標與財務目標的消費者而言,所造成的心理上的緊張與實質上財務的損害都很大。

面對因為市場短期極度動盪不安,而對以長期觀點看待財務狀況,與繼續專心於執行原本的理財計畫,充滿心理掙扎的消費者,要有同理心。

我們要再一次承諾重視理財規劃流程的價值,理財規劃的價值在於它是一個整合的解決方案,包含收支預算、投資、稅務、退休、風險與遺產傳承等計畫,以及和一位CFP®認證理財規劃師建立值得信賴的關係。

鼓勵消費者繼續與合格、專業且有道德的理財規劃師合作,或是尋求他們的諮詢。他們可以在當前困難的時期擔任財務嚮導,並且為客戶將要做的財務決定作出複查。

鼓勵CFP®認證理財規劃師多使用該國的理財規劃組織所提供的資源,並且多和客戶與同行提到,一個以長期及全方位的觀點,來達成人生目標與財務目標的理財計劃的重要性。

鼓勵各國的CFP®理財規劃認證組織及其會員,在提供消費者如何度過金融風暴的財務管理策略建議上,能夠在和主管機關、媒體、金融業與其他相關人的合作中,擔任領導性的角色。

國際理財顧問認證總會(FPSB)藉著建立、確保與推廣理財規劃的全球化專業標準,協助各國理財規劃組織來管理、發展與經營其理財規劃考試認證、教育訓練與相關計畫,來讓全球公眾獲益。國際理財顧問認證總會會員有澳洲、奧地利、巴西、加拿大、台灣、法國、德國、香港、印度、印尼、愛爾蘭、日本、馬來西亞、紐西蘭、荷蘭、中國、韓國、新加坡、南非、瑞士、泰國、英國、美國等非營利的理財顧問認證協會。國際理財顧問認證總會(FPSB)以CFP®、Certified Financial Planner®及CFP火炬商標等,來標示區別理財規劃業的專業人員,對理財規劃專業的自我要求與不斷追求卓越的精神。

原文FPSB STATEMENT ON THE GLOBAL FINANCIAL CRISIS (OCTOBER 2008)


CFP®認證-風行全球的卓越理財規劃標準
CFP® Certification - Global Excellence in Financial Planning

2008/11/10

上海東方明珠塔Oriental Perl

搭乘上海軌道交通二號線來到南京東路站,出口後,在上海的味千拉麵店吃了午餐,招牌豚骨脆筍拉麵32元,不過上海人的口味比起台北的還要重一些,座位也排的很擠,可能是因為上海南京路的房租一定蠻貴的緣故,排隊要進來味千拉麵店的人絡繹不絕,上海的觀光客或本地人的消費力不差。


一出南京東路站地鐵出口是個百貨公司,現場還有模特兒在展示運動休閒服,都是十分流行的款式,出了門就有人貼上來萬要不要買勞力士手錶或是名牌包,也有很多人在擺地攤賣旋轉陀螺等小朋友的玩具,沿南京路,和南京路步行區反方向就可以走到外灘,路口的和平飯店南樓與北樓都在裝修,街上很多間店面在拍賣十元一條的絲巾與羊毛圍巾。

在外灘地下道可以買觀光燧道與上海東方明珠塔的套票140元,晚上的東方明珠塔人很多很多,大陸觀光團來上海必到,一定會需要排不少隊,所以記得要留時間,或是帶本書。套票可以上到中球,中球有個旋轉餐廳,如果不想一直站著看,可以到旋轉餐廳坐下來,下午茶時間點一杯咖啡25元,不過他旋轉的很慢,不大可能在那呆到真的轉完一圈,因為排隊站了很久,有沙發坐下休息一下還是不錯,要在上最高球,還要再收50元,含下球的過山車(雲霄飛車),很像迪士尼的太空山,在幾乎全黑的室內坐雲霄飛車,也讓我驚聲尖叫一分鐘。

從上海東方明珠塔出來,對面就是正大廣場,是一間很大的購物中心,我發覺上海男人的購物衝動似乎遠比台北男人高,平常台北百貨公司男士那層通常都很冷清,這裡的男裝店鬧熱滾滾,提袋率極高,讓我忍不住也買了一件H&M毛衣199元。樓上也有一間星巴克咖啡,中杯拿鐵一杯約30元,也是高朋滿座,可見上海的旅客與本地人消費力有多強。

早上我在百聯西郊購物中心裡,想找台北全家(Family Mart)都有在賣的優鮮沛(Ocean Spray)蔓越莓(cranberry)含初花青素的果汁,在華聯超市裡逛了很久都找不到,買了一罐瓶裝水0.9元,後來才在西郊購物中心的屈臣氏裏找到Cranberry的萃取物補充錠,在中國蔓越莓被翻成小紅莓,一罐賣160元。可見這個國家價差之巨大,在上海你可以輕易找到ㄧ餐600元以上的法國餐,也可以十元內打發ㄧ餐。

晚餐在巨鹿路與常熟路交叉口附近,巨鹿路889號的席家花園,吃上海本幫菜。餐後去了婁山關路978號的永佳足道作全身推拿,一小時60元,技術也頗佳,可以說是這天很棒的結尾。

(後記:如果要買伴手禮,奶油五香豆不是好選擇,不太合台北人口味。僅供參考)


臺灣理財顧問認證協會-「2008年理財顧問論壇暨CFP®大會」

2008/11/09

在上海的青天白日滿地紅旗

原本計畫的周莊遊由於綿綿細雨,加上陰冷,也玩的累,睡到自然醒,吃了公寓式酒店送來的稀飯早餐,我們準備搭的士去坐上海地鐵二號線,上海計程車可以適用上海公共交通卡付費,省得找回一堆零錢,而且都有打印收據,感覺比台北計程車還要管理嚴格,應該是因為這裡計程車都是車行的,我猜大概是車行怕司機錢不交回公司,類似零售業發明自動收銀機一樣的道理。


我們坐到人民廣場站,類似我們台北車站站的龐大,多線交會,也有地下街,設備都十分新穎,甚至在十八號出口,還看到有三組青少年,在玻璃前的小空地,練習著街舞,和台北捷運裏的青少年街舞簡直一模一樣,讓人以為她們是不是有全球串連的街舞聯盟。先到了老半齋吃碗上海雪菜豬肉喂麵,12元一碗,很多上海人來吃,擠的很,要先搶在櫃檯前買票,再搶著找個位置,然後喊個服務員,將票給他,他會撕下票,一截放在桌上,一截用桌號夾送回給開放式廚房,一會兒,麵就來了,得自己去拿筷子與湯匙,味道不錯,豬肉塊也是很大塊的兩塊,店內招牌寫著清光緒三十年就開張的老店。

接著參觀了上海城市規劃展覽館,門票三十元,四樓的全上海模型十分壯觀,還有一個360度的虛擬實境放映,有點像小規模的狄士尼娛樂放映設備,還算可以。出口在一個老上海風情地下街,極像澳門威尼斯人酒店的創意,將舊上海的樣子,還有天空,做到了地下街裏,令人驚艷。

打的來到香山路上(與安南路)的上海孫中山故居紀念館,票價20元,國父孫中山在此地完成建國方略,孫文學說等書,也是他擔任臨時大總統時,經常接見賓客的地方,房子並不大,有個約半個籃球場的後院,一樓是約十坪的客廳,隔壁是約十坪的餐廳,二樓一個是主臥室,書房與親友用的小客廳與小餐廳。令人驚訝的是,在介紹孫中山時展示櫃裏大剌剌地插著一幅青天白日滿地紅旗,而且不是印刷的,十二道光芒與青天都是縫製的,介紹寫的是孫中山所領導同盟會所用青天白日滿地紅旗,文物內容頗為豐富,有他的中山裝,看起來他人並不高,許多手稿,以及別人送他的書信,還有一段國父原音的演講播放,他的國語比蔣中正好多了。

晚上在新天地的鼎泰豐吃了一隻大閘蟹四兩198元,那蟹膏真是香甜濃郁,鼎泰豐的菜都很熟悉,就是比台北貴了些,不過還是很有熟悉感,吃起來很舒服,服務員比較不會一直講上海話。路走多了,飯後約了一間浦東機場拿的地圖上的連鎖按摩店EVERLASTING艾維庭做足浴(腳底按摩),在淮海中路第一百貨的四樓,一小時88元,加上就腳皮38元,其實價格只是略為比台北天母便宜些。去拜訪住在上海古北小區的朋友,他的房子還可以看到蘇州河夜景,相當愜意。

2008/11/08

上海直航遊

那天早上和海協會陳雲林搭乘前後相差不到一小時的中華航空包機到上海浦東機場,第一次親眼看到警察站在高速公路上的路肩,很多警力被派駐在機場與華航貴賓室的門口,真是十分新鮮。將來,目前近三小時的航程,將降到約一個半小時以內,其實是個不錯的消息。

這班華航包機客滿,實在看不出景氣不好,華航的空中銷售也做的很好,林志玲的幾個廣告,真的很有促銷效果,前後的旅客都買了不少,銷售推車在我旁邊停了近十分鐘,還不斷有空姐拿卡過來刷,華航及其他有搶到包機的航空公司,應該在這航線上都有獲利。

到三點多才到酒店全部安頓好,下午與晚上,除了原定的拜訪,去了兩間酒吧,一間是東平路11號(衡山路)的sasha’s,這間店的建築是前蔣中正與宋美齡住過的別墅洋房,頗有意思,經理是曾經住過台灣的人,之前在天母一帶開酒吧。

第二間是銅仁路255路的malone’s American café馬龍餐廳,這間店一樓有個小舞台,晚上也有樂團表演,二樓有個撞球台,許多在上海的外國人都會來這,會十分擁擠。

2008/11/07

旱季買船,雨季買車,冬天買草帽

危機入市常常被人提起,但是真正成功的投資人或商人,如果不算創新產業的企業家,很多人都提到類似的話「旱季買船,雨季買車,冬天買草帽」簡單說就是你丟我撿。這個策略不一定需要在市場危機才能執行,所謂市場危機常常是指不論哪個行業都受到景氣衰退的影響,指的是全面性地蕭條,但是「冬天買草帽」的策略並不一定只能在全面性蕭條時使用,事實上,每年都會有冬天,「冬天買草帽」注意的是市場的偏好,在市場不偏好某產業的時候,以便宜的價格買進。


真正成功的投資人或商人以相對便宜的價格買進市場不偏好的某產業後,他們不是只是靜待運氣來臨,而會進一步努力改善企業本質,甚至繼續擴大規模與部位,降低成本,務求在下一次的循環來臨前做好大量獲利的準備。關鍵除了極度對自己的分析有自信,甚至從外人的眼光來看,是過度自信,還在於選擇不太會被取代的必需品,船、車、草帽都象徵著當適當的氣候出現時,就會有大量需求的商品與服務,而氣候的變化是比較容易預期的,很少持續旱季、持續雨季或持續不出太陽的日子太久。利用多數人的人性只會注意最近短期的現象,不會依據長期的循環來做市場價格的基礎,從中獲取只注意短期者的利益。

例如這次的油價由暴漲到回跌,全球需求由極熱到預期衰退,許多基本原料的生產工廠都受到很大的影響,目前市場觀點對他們極為不利,多半預期衰退下,對原物料需求將大減,基礎材料的生產,例如塑膠與鋼鐵的生產,都像是將進入冬天的草帽業,只是這個冬天,可能遠比一季來的長。塑膠與鋼鐵都有許多用途,能被用在現代生活中的許多地方,只要人類繼續喜新厭舊,當下一次的景氣擴張之時,現在能增加規模與部位的商人,勢必再一次能從現在因害怕而賣出的注意短期者手中得到一些利益。。

這種方式投資成功的投資人或商人,通常不是快速致富的那種明星,而是類似勤勞樸實的老闆,花很長很長的時間在他很專注的領域裡,不斷擴大規模,降低成本,建立行銷優勢,當他們被注意到時,往往已經投資在該領域超過十年以上,規模由小到大。致富的秘訣就是買到會下蛋的母雞,將賣蛋所得的錢,再拿去買更多會下蛋的母雞,規模擴大、再擴大,直到無法再更大。

2008/11/06

2008CFP®理財師聚餐聯誼

昨晚去參加CFP®郭福欽召集的理財顧問聯誼聚餐,和近三十位取得台灣CFP®認證的理財顧問認識交流訊息,地點在台北車站新光人壽大樓45樓的福華雲采樓,可能是因為台北101搶走台北第一高樓的丰采,目前該餐廳的價錢十分合理,還可以看到相當美麗的台北夜景。幾位兩岸三地的CFP®理財顧問,才剛從大陸回來,就趕來參加聚餐聯誼,十分不容易。


席間和一位任職金控財富管理部門的資深CFP®理財顧問聊到這回的雷曼連動債,他的責任包含為財富管理部門審核商品,在他的堅持之下,即使雷曼兄弟運用多方關係想說服他讓雷曼連動債上架,都被他敏感的神經察覺到不對勁,始終拒絕讓雷曼連動債上架,甚至在頂頭上司面前明白表示拒絕。問他何以能夠察覺,他說是因為他過去從債券交易員出身的背景,讓他謹記債券的違約風險(Default Risk),以及1997年亞洲金融風暴時,台灣許多大營建商公司債違約的慘狀,因為這股對違約風險(Default Risk)的特別注意,才讓他在次貸風暴中,始終拒絕了雷曼連動債上架。這讓我聯想到葛拉漢也是從貸款分析開始他的職涯的,因此他總是特別注意公司的償債能力。

可惜的是,當我問他公司有沒有因為他的這項貢獻而給他獎勵,他的答案居然是沒有,不過他說如果沒有這樣做對,現在大概已經沒工作了。如果是因為一個決策幫金控賺了5億,也許就不一樣了吧!一個正確的產品審核決策幫客戶少虧損5億,保住公司名聲,卻沒有得到應有的認同與鼓勵,真是「有功無賞,弄破要賠」

另外一個驚人的消息是某間吸引了幾位CFP®理財顧問參與的證券投資顧問公司即將清算。顯示證券投資顧問公司真是一個燒錢的架構,這些後台架構一年就要燒掉一千多萬的固定成本,想靠一己之力維持真是不容易,很難做到低成本的後台架構。如果沒有一年一千萬元以上的營收,即使很小規模的證券投資顧問公司,幾乎都是鐵賠的,何況還要額外被鎖住2千萬作為營業保證金。

金融風暴,並沒有讓金融機構主動想改變其財富管理部門或信託部門的商業模式,眼前財富管理部門還是繼續遵循市場領導者的商業模式,產品銷售導向的商業模式,大家競爭只是哪家的產品條件好一點,哪家財富管理部門願意少收一點退佣讓手續費打折,這種競爭就是本次連動債風暴的源頭,產品銷售競爭成本競爭,導致必須選取像雷曼兄弟所發行的連動債「毒奶」,因為他的條件好一點,退佣多一點,在激烈競爭下,勢必讓人慢慢忘了品質審核,只注意低成本買進材料,這和「毒奶事件」實在很像,只是來自美國華爾街。真希望這幾位財富管理部門CFP®理財顧問趕快升上總經理,讓我們台灣的財富管理部門能成為真正以客戶利益優先考量的金融服務業。


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2008/11/05

要為未來作計畫

「要為未來作計畫,因為那就是你將度過餘生的地方」馬克吐溫

給所有美國人:
明天,我們將在史上經濟最艱困的時候,選出第四十四屆的美國總統。

將選出的新執政團隊與國會的一項重要優先任務是和持續惡化的經濟危機對抗。這項任務的範圍雖然是全球的經濟危機,遺憾地,它的影響卻將深達每個美國人。眾多美國人將會失去工作、失去住家、失去儲蓄的退休金,更嚴重地,失去對將來的信心。兩黨應該共同合作、發揮創意,提出讓美國人重回正軌的解決方案。

美國理財規劃協會(Financial Planning Associate)代表29500位希望幫助人們度過金融危機的理財規劃師。呼籲新總統與國會,利用此前所未見的機會,立即改善沉疴的美國金融服務體系的嚴重問題,在所有金融顧問關係中,都要清楚聚焦於消費者保護,及提供消費者利益優先的服務。

許多人已經對金融服務業的各種產業失去信心。最近一個研究顯示,有理財規劃的人,即使面對金融風暴,也比較感覺自己在正軌上,對達成未來的目標與夢想比較有自信。我們會員的客戶都了解客觀、全面的專業理財規劃服務是通過財務上的危險區域的最佳路線圖。

簡單說,我們無法靠投資逃過金融危機,但是我們可以規劃一個通過它的路線。

請考慮僱用一位將你的最大利益放在自己的利益之前、能幹且遵守道德規範的理財規劃師的知識與技巧的價值。一位理財規劃師作為你的理財規劃或事業的夥伴,可以對攸關你人生目標的全部理財決定提供客觀的看法與建議。

想了解理財規劃的價值,以及美國理財規劃協會所提供的更多資源,請瀏覽www.FPAforfinancialplanning.org

原文:FPA in the News (USA Today)

2008/11/04

時間就是金錢

「一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰」,時間就是金錢常常被解釋成我們要珍惜時間,因為青春光陰一旦流逝,再多錢也沒辦法讓時光倒轉,你再不可能有一次十八歲的暑假。除了珍惜光陰、逝者難追之外,時間就是金錢也可以有另外一種解釋。


就像對金錢,我們可能將錢花費在立即性、消耗性、消費性的地方,例如一般食、衣、住、行的消費;我們也可以放棄當下花錢可得的享受,將錢投資在未來可能給我們帶來金錢的資產上,在金錢上我們稱這樣的行為叫投資,這樣的投資行為通常未我們的財務帶來好的影響,也是「不要馬上吃棉花糖」理論的依據。

我們對時間,也有同樣的兩種使用方式,一則可以將時間用在立即的享受上,一些不用花大腦的享樂上,吃一對別人精心製作的美食,也許會留下一些美好的回憶;另外你也可以放棄當下花時間可得的享樂,將時間花在將來可以帶給你更多快樂時光體驗的資產上,在時間上我們也可稱它為「投資」,它可以為我們的將來帶來更多幸福時間。舉例來說,你可以花很多時間去練習一個樂器或一種舞蹈,熟練一個樂器或一種舞蹈可能需要十年的光陰,如果你二十歲開始,從三十歲開始,你就可以發現這些時光的練習,所培養出來的習慣與直覺反應,讓你在許多時候可以用它來自娛娛人。

不論是金錢的投資或是時間的投資,我們都應該注意及早開始,就像金錢投資有複利的效果,及早投資時間在好的幸福時間資產上,可以有更久更好的效果。定期定額地投資時間也是很重要,養成持續投資時間的習慣,練習與學習的過程中難免挫折,就像在資本市場上會遇上景氣低潮與令人恐慌的氣氛,練習與學習遇上挫折也必須堅持不要輕易放棄,唯有堅持下去,才能有最後的學成。

2008/11/03

委外洗衣服與清潔打掃家務(家事服務比較)

這篇文章整理了一下常見的委外洗衣服與清潔打掃等家務提供者,希望給想花點錢為自己買到一點時間的上班族有幫助。我自己是在結婚後幾年的時候,開始委外洗衣服與清潔打掃家務,我用的是彭婉如基金會的社區居家服務系統,我認為這是極為值得花的一筆錢,剛結婚時,我們常因家務爭執,兩人下班之後其實都很累了,甚至假日時,還要為誰要去拖地板而吵架,真是非常不值得。使用居家服務後,舒緩了彼此不少時間壓力。

2008/11/02

金錢可以買到快樂Money Can Buy Happiness

一個人的快樂不會和他所擁有金錢成正比,金錢的道理並不是擁有一億元的富翁會比擁有一千萬元的小康家庭快樂十倍。國家的財富和國民幸福的關係,也和個人快樂與金錢的關係類似,一個國民生產毛額四萬五千元美金的國家,並不表示他的國民就會比一個國民生產毛額一萬五千元美金的國家的國民快樂三倍,甚至感到快樂的人也不見得比較多。但是這不表示金錢買不到任何一丁點快樂。


只是金錢可以買到的那種快樂,每一塊錢的單位效應遞減的很快,從貧窮乃至於赤貧的狀況進入小康狀況的中產階級,無疑是每一塊金錢可以買到最大快樂的變化,因為赤貧的人通常真的很苦,能脫離疲勞、疾病、飢餓的威脅的確會讓人感到快樂。但是從中產階級變成富翁,卻不見得能讓人的快樂程度有同樣跳躍式的提昇。幸福通常來自於我們是否滿足於自己的表現,如果不能知足,則逐漸增加的財富只是讓你的目標越來越高,達不到自己的期望的壓力反而讓人的不快樂與失望與日俱增。

金錢可以買到什麼樣的快樂呢?《快樂賺不停》書裏告訴我們兩個方向,第一是金錢可以買到一些給自己的時間,當我們現代人花很多的時間去工作賺錢,以為賺更多錢就可以更快樂時,我們通常造成自己太多的時間壓力,而這些時間壓力會反過來讓我們不快樂,金錢可以買到這種讓你從沒時間變有時間的快樂,如果你能賺的比妳買來的時間還要多時,你就會有較多閒暇,也就會比較快樂。

例如你可以花錢委外打掃家務,讓專業的清潔人員協助你。你可以花錢僱用保姆照顧小孩,讓夫妻還是有一些機會溫存親密。你可以聘請專業管家。你可以花錢僱用人來安裝DIY傢俱。你可以僱用理財規劃人員來幫你管理家庭理財計劃。你可以用用記帳士或會計師幫你報稅。適當地花掉一些錢,就可以降低很多時間的壓力,與難以兼顧事業與家庭的多重期望,讓你更滿意自己的生活,也會更幸福。

第二方向是花大量金錢與許多時間去學習一些新技能,多數成年人都很懶散,下了班總是只做一些不太花大腦的事情,他們不知道這些不花腦力的享樂,其實很容易就會感到空虛,不論是不花大腦地坐在沙發上看電視劇,或是在網路上不斷地看YOUTUBE影片,最終看完大結局之後,祇剩下空虛,畢竟,看完一齣連續劇,實在不是什麼值得令人高興的成就。相對地,舉例來說,如果你花下班的時間去參加一個戲劇寫作班,每天勤勞不懈地練習,最後寫出一部自己的戲劇劇本,這樣地花錢與花時間培養自己的能力,學會編劇寫作技能不但會給你成就感,還會成為你將來快樂與幸福的來源,也許有一天你會成為社區裡的兒童劇編劇媽媽,或是退休社區裡的聯歡晚會戲劇表演編劇奶奶,也不一定。每學會一個新技能,就像是開了通向幸福的另一扇窗。

2008/11/01

萬聖節靜思2008金融海嘯

因為公司每年都辦萬聖節活動的關係,我小時候沒玩過萬聖節Treat Or Trick,長大了之後,倒是過了許多次的萬聖節,萬聖節是西洋的鬼節,一說是所有聖人節(All Saints Day 11/1)的前一夜,就像新年夜(New Year Eve),萬聖節是天主教所有聖人節夜的意思(All Hallows Eve),最後轉變成Halloween,從宗教紀念開始,最後演變成了眾人歡樂的風俗,跟聖誕節的演變頗為類似。萬聖節的意義其實和中國的中元節與清明節類似,不過Treat Or Trick惡作劇倒是玩的開心多了。


天主教的聖人有很多,有非凡品德的信仰的信徒或為堅定信仰被而犧牲的門徒過世,就可能會天主教教會奉為聖人。紀念聖人的宗教目的,在於檢視他們所達到的境界,以及他們最後達到天堂的事實,期許還在人生道路上的信徒,接受聖人的方向指引,堅定信仰,朝向最終的目標努力。

感覺上,如果人類希望這麼做,我們幾乎可以把任何活動,最後都搞的像是嘉年華一樣,如果你需要歡樂,恐怖與噁心的惡作劇,居然也可以給人極度歡了的感覺,就像我們會花錢買票進電影院去看驚悚恐怖片一樣,如果我們事先知道不會有太大的實質危險,驚聲尖叫,毛骨悚然,居然也有如此絕妙的紓解壓力的效果。人類的腦袋真是奇怪。

前幾天有些朋友問我,這次的金融海嘯如此巨大,可以說是百年難得一見的金融風暴,台灣股市、香港股市、南韓股市、日本股市、上海股市、美國股市無一倖免,全球都壟罩在信用緊縮、流動性風險中,大家彼此不信任,不願意讓資金出借給別人,股市、不動產價格又是大崩跌,各國股市交易指數幾乎都被腰斬,專家與媒體都預測未來景氣衰退難免,甚至可能發生30年代的大蕭條。在這樣的情況下,我怎麼還笑的出來,怎麼好像個瘋子似地面帶微笑,難道都沒有虧損嗎?

我當然也是很多虧損,因為股票部位很大,虧損的數字是好幾年的薪資收入。之所以還能開心快樂,一方面是因為開心快樂原本就和金錢沒有太大關係,愉悅是一種心理狀態,是由大腦控制的感覺,只要我們希望快樂,我們絕對有能力控制心情快樂,畢竟虧損不會因為你不快樂就減少,那你幹嘛要讓自己不快樂呢?另一方面,我把這場金融海嘯看作一場驚悚恐怖電影,恐怖電影固然嚇人,但是這場恐怖劇總會有演完的時候。懷抱著這樣的心情,我現在的笑容像是在讚賞本片導演市場先生營造恐怖效果的技巧,一個面帶微笑看恐怖片的人。

幫忙推一下新消息:敬告聚財網Brucehsu版友 from 綠角財經筆記

2008/10/31

股票交易日誌範本EXCEL

以EXCEL做成的一份股票交易日誌範本。

我將「如何紀錄投資交易日誌」與「投資策略(Investment Policy)」兩篇文章裡所提到的一些股票交易日誌規則,整理成一個EXCEL的檔案格式,希望可以提醒自己要將股票交易日誌記得更清楚一些。雖然這不會是最佳版本,也不會是最後一個版本,如果你拿去使用後,發覺有更好的調整方式,也希望大家能夠分享出去,或留言,或者是寄給我一份,我會在這裡貼上連結。讓它變得更好。

股票交易日誌範本EXCEL (trade_log.xls)

2008/10/30

投資謹守安全邊際行為之重要

繼2000年(民國89年)在台股受網際網路泡沫破滅的滑鐵盧,在2008年這一次的次貸風暴中台股的虧損,我學到了什麼教訓,上一次,我用了剛開始工作三、四年所累積的資金繳了一大筆學費,學到的教訓是,不要追逐可能泡沫化的熱門股,當時受傷最慘的股票都是沒有良好獲利記錄,但是充滿成長夢想的網路科技股。這一次,我手上沒有這樣的熱門股,每支個股都有相當良好的歷史平均股東權益報酬率,可是,我還是在2008年次貸風暴中,虧損這幾年積累的大半資產,學到了什麼呢?


為什麼別人就可以躲過這場風暴,而我卻辦不到呢?是上天對我不公平嗎?還是要抱怨老師教的都沒用?或抱怨書上寫得太不清楚?與其抱怨,應該思考從虧損中學到了什麼教訓,是判斷不夠明快,還是沒有停損,還是條件參數選擇的不夠,還是順利的氣氛讓人鬆弛了戒心,過去這十二個月,重新來過,還是會一樣的結局嗎?調整甚麼決策流程,或是調整甚麼選股標準,或是調整買進賣出執行方式,怎樣才會讓下一個未知的事件來臨的時候,能夠做得更好。

結果我們無法控制,比別人好或比別人差,我們沒有掌握權,因為別人有別人的能力與判斷方式,甚至他的靈感。我們能做的是重新檢驗自己的流程,改善自己的決策模式。這次的流程中,什麼造成了目前最後悔的感覺呢?現在最後悔的感覺是,怎麼股票變得這麼便宜,可是手上卻沒有現金可以買進,到處跳樓大拍賣,卻沒錢可大採購的懊惱。氣自己,沒有忍耐。

要隨時謹守安全邊際的原則,是這次所學到最大的教訓,仔細看滿江紅的股票,如果真的按照葛拉漢的安全邊際原則,市值必須是內在價值的2/3才可以買進,也就是要有33.3%的價差(安全邊際)才能買進,這一年來跌了50%以上的市值,不看ETF與基金,手上台股持股卻只有44%(7/17)是落到安全邊際以下,其餘10檔目前下跌了這麼多幅度之後,價格都還沒有33.3%的安全邊際,可見當初我投資他們時,是多麼的樂觀,過分重視短期的盈餘成長趨勢,也誤以為市場評價的水準不會巨幅改變,事實上,這段時間裏,台股的市場本益比從14降到10。下一個十年,我希望自己不要再重複這兩個巨大的錯誤,投資熱門股(還沒開始獲利的夢幻般創新事業),沒有謹守安全邊際的投資原則。

2008/10/29

如何給人免費的建議

我常觀察到一種現象,當我給別人免費的建議,例如去學校裡演講,或在與同事朋友聚餐的餐桌上,或網路上的文章分享,一個很遺憾的現象,當我給人免費的建議時,這些朋友接受建議的比例,似乎比給收費的建議時少很多,如果真的希望給人免費的建議,又能有真的效果,要如何做呢?


為何人不太容易接受免費的建議呢?當我給他免費的建議時,我的話就會被他認為是他所收到眾多的免費的建議之ㄧ而已,現代社會裡有太多免費的資訊,每天電視、雜誌裡,都有許多的專家、學者、記者、資深媒體人、名嘴,在對當前的財經現象批評與分析,當我說出免費建議時,我在他眼裡就和這些同樣免費說給他聽的人,沒有很大的不同,如果他不信媒體名嘴,可能就不會相信我的建議。

我可以想得到的方式,就是不要太常給,太頻繁出現的訊息,有可能效果逐次降低。不要太容易給,不要太直接、太簡短的回復,過度簡化是電視媒體的壞習慣,多和個人溝通幾次再給,或是另外約會出來,或是另外闢桌來談。建議還是要盡量個人化,免費的建議可能無法像收費的理財規畫建議,按照完整的理財規劃步驟來做,但是,還是要盡量收集對方投資經驗、家庭狀況、資產負債與收入支出狀況,否則我以為在回答對方的問題時,很可能我只是直覺地在回答如果是我自己的狀況,我會怎麼辦,問題是對方不是我,給我自己的建議,對方聽不進去,也合理。做不到這些,就不要講太多吧。或調整一下自己的期待,講了就講了,反正自己覺得適合,別人聽不進去,沒有產生效果,對效果期待低一點,就不會太失望。

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2008/10/28

如何找到退休時報酬率4%到6%的投資工具

如果以兩萬元做為一個普通人的生活費標準,如果退休基金可以提供每個月兩萬元,一年共二十四萬元的利息,則這樣的退休基金可以說滿足了基本需求,對一個知足的人而言,已經足夠,如果以報酬率5%來計算,要提供一年二十四萬元的利息,需要四百八十萬的本金。如果有了這筆錢,要如何找到退休時報酬率4%到6%的投資工具呢?


近年來台幣的定存利率約在2%附近,如果希望提高報酬率,勢必要接受每年的報酬率可能波動的風險,才有可能獲得4%到6%的報酬率。最近的股票市場半年內跌超過50%,雖然歷史上股市報酬率長期而言還是會優於定存利率,而且多數退休的人距離死亡也還有超過25年的光陰,但是還是有些錢是必須每月拿來花用,退休基金不能全部投資於股票市場中。

如果你有足夠的錢,能夠靠2%的定存就有每年24萬的利息,也就是1200萬的本金,又願意只過每個月兩萬元消費的生活,那當然沒問題,你可以隨意享受人生。如果希望提高到4%到6%的報酬率,則可以考慮最近出現的這個機會,台灣前兩三年發行了八檔不動產投資信託(REIT)受益證券,而由於次貸風暴以來的恐懼,全部都已跌破淨值,目前算術平均的報酬率已經來到6.14%,也就是每一種REITS你都買相同的一個單位數,這八支分散的不動產投資信託組合,總共要花52800元,依據去年(96年)的配息金額,將配發3240元(6.14%)。即使很不幸有25%的兩檔不配息,也還有4.44%的報酬率,發生這樣不配息事件的機率應該頗低。而且一般不動產租金隨通貨膨脹,而增加調漲,也是十分常見正常的現象,應該可以自然避免一些通貨膨脹侵蝕購買力的風險。

歷史上,股票長期還是會有高於不動產投資信託(REIT)受益證券的報酬率,但是不動產投資信託可以提供長期較為穩定的每年配息,幾乎沒有退休金提領失敗風險。不會因為退休股債投資組合中提領率太高(大於4%),遇上股票連續大幅下跌時,易發生在死亡前沒錢可提領的失敗結局。對願意犧牲一點報酬率,以換取穩定配息的投資人而言,不動產投資信託受益證券(REIT)在市價有適當的折價時,讓報酬率較高時(6%以上),的確是一種值得考慮的選擇,而八檔不動產投資信託(REIT)受益證券已經代表了約二十多棟不同的建築物,也算相當分散。
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2008/10/27

如何紀錄投資交易日誌

這篇如何紀錄投資交易日誌的方式,是摘錄自「投資人的大腦革命Inside the Investor’s Brain – The Power of Mind Over Money」一書,作者理察彼得森(Richard Perterson)參考了許多腦神經學的研究、財務行為學與認知心理學的研究報告,讓人類在投資時的不理性行為,有了許多生物學上的解釋,例如他舉了很多實驗利用MRI核磁共振攝影技術,補捉到人類在做許多直覺與情緒決策時,大腦內部的活動狀況,證實,人和原始猿猴類相較,人類雖然較為複雜,不過也有類似的大腦決策方式。我們從猴子祖先的基因中,遺傳到了許多反應的模式,而這些模式,在很多時候還是掌握了我們的直覺。


理察自己設立了一間市場心理顧問公司(marketpsych.com),發展了一系列心理測驗的方式,用來協助金融從業人員了解自己與改善績效。研發利用財務行為學來做資產管理的方式與輔助軟體。並計畫推出以利用人類神經天性來套利的計量心理避險基金。他在最後一篇中提到優秀投資人用來克制自己心理偏誤,例如後見之明、代表性捷思、損失趨避等等,最有效的方式就是有紀律的撰寫決策日記,也就是每天記錄投資交易日誌,避免很多人類因為情感而造成的選擇性記憶偏誤。

他建議的投資交易日誌紀錄十分詳細,所臚列的問題,很具有參考價值,強迫自己每次買賣都回答這些問題,應該可以降低情緒衝動之影響力。交易決策前,應問自己並紀錄:買進(賣出)的理由?這個投資給我的感覺是?對這個決策我多有信心?我的優勢是什麼?別人為何沒發現這個機會?哪些客觀條件改變會讓我改變決定?賣出(買回)的特定標準?交易決策後,但尚未有結果時,應紀錄,我對這個決定有任何懷疑或其他感覺嗎?交易結果出來後(一買一賣後),應紀錄,這是正確的決定嗎?判斷與決策過程中有瑕疵嗎?這次的決策和過去的決策有共同的型態嗎?我是否偏離的自己的投資理念?這次決策最成功的地方是什麼?計量統計應該記錄預期與實際損益,獲利與虧損次數,持有虧損部位與獲利部位的時間,交易前,預期風險和報酬的機率。

2008/10/26

這輩子,你想做什麼?(What Should I Do With My Life?)

年紀輕的時候,常想到的問題,多半是,未來我會變成什麼樣的人,我會做什麼樣的事,有什麼樣的成就,就像那首有名好聽的老歌的歌詞(What Will be Will be),年紀輕的我們問的是我會變成怎樣。年紀漸長之後,逐漸發現自己是個獨立的人,我們變成問自己,我想要成為什麼樣的人(Want To Do),想知道自己想做什麼。這本書「這輩子,你想做什麼?(What Should I Do With My Life?)」作者Po Bronson想要討論的其實是,你應該做什麼(What Should I Do With My Life?)。

從Will Be,到Want To Do,到Sould Do,意味著人對自己的了解增加後,心境的轉變。從空想,到想要掌握自己的方向,到知道自己的天命。孔子說,吾十又五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。孔子說明了他心境的變化,所問的問題也自然不同,由此來看古人與現代人所遇到的人生問題與自我成長的問題,其實都是相同的。作者Po Bronson選擇用採訪的方式,從幾十位實際發生人生或職涯巨大轉變的個案,從採訪與描述事實中,想讓讀者自己去歸納出自己的結論,作者沒有清楚地提出幾點他的解決方案,而是詳細描述別人轉變突破的實況,讓讀者從故事中自己去做類比與比較,想想自己到底該做什麼?

Po認為這本書的架構是用許多故事來顯示人的各種錯誤觀念和恐懼,以及主角們如何免對這些恐懼與錯誤觀念,進而克服它們的過程。這些偏誤與恐懼例如:認為人生意義的問題只是少數高知識分子創造出來的問題,多數人其實覺得這個問題一點都不重要,Po認為這是錯誤的觀念,多數人都認為人生意義的問題很重要。我們恐懼去追求人生會窮途潦倒。恐懼會無法回頭,路越走越窄,人類有個心理學家證實過的偏誤,就是喜歡保持選項,恐懼可選擇的選項消失。恐懼偏離了通俗的熟悉的路途之後,會走上未知終點的路途。恐懼如果追求自己的人生意義,家人、配偶、夥伴與朋友會與我們分離。錯誤地以為除非找到人生真正的答案,否則人生都還不算開始,事實上,嘗試的旅程也是十分重要,他幫助我們知道尋找答案的重要性。

Po說以前他以為某些工作比其他的工作更令人興奮,所以能激起人的熱情,現在他發現熱情其實來自深刻的體驗,何地方都可能產生熱情。以前以為人生是一長串的菜單項目讓你選擇,現在發覺人生只能選擇是否要真誠的面對自己與別人,比較像是剝開外皮,發現自己以為自己沒有的天賦。

2008/10/25

民進黨遊行挺扁?

真的不知道,為什麼還有人支持陳水扁與吳淑珍,即使支持陳水扁所代表的台獨精神,也沒有一定要不斷支持一個道德上絕對有缺陷的領導人(法律還沒被判有罪),台獨建國也可支持彭明敏啊,幹麻死抱著陳水扁一個人呢?沒有陳水扁,台獨建國精神也還是可以延續,何以只要陳水扁一出現,就一堆人喊著阿扁加油呢?也許這是一種不願意認錯停損的「損失趨避」行為。


太多人已經把台獨建國精神和陳水扁的形象連結在一起,事實上,陳水扁以不斷營造自己與台獨建國的關連性,例如把匯往海外的資金冠上作為台獨建國使用的名義,並且提到孫中山建國資金也是放在海外來連接比喻,卻忘了建國資金應該是大家都知道的才是真的要用來建國的資金,而不是事前沒有半個人知道的資金,被人凍結了,才跑出來說這錢是建國的資金,你有看到哪個建國的團體,出來說明他們早就知道有這筆建國資金嗎?革命黨同志應該要知道有錢在哪裡吧,否則萬一怎樣,誰能哪這筆錢繼續革命呢?

支持者不願意承認自己過去多年跟隨與支持「陳水扁」的記憶是錯誤的,不願意認錯,情感上,認為只要繼續撐下去,不要賣出,不要放棄對「陳水扁」的支持,也許還有希望會反彈,也許還會恢復以前的榮景,「陳水扁」可能還會當選下任總統,這麼多年的支持,讓人難以接受這些年都是錯誤被騙的虧損心態,寧可繼續,過去投入情緒越多的人越不容易理性觀察到「陳水扁」的改變,一次又一次原諒接受他的轉變,甚麼時候送600萬禮金給總統兒子婚禮,成了台獨建國者可以接受的道德標準了呢?

以目前的台灣的社會氣氛,對執政黨不滿也是合理,不過保持對中國開放的經濟政策,才是幫助台灣經濟回復的好方法,這個時候,如果把中國當敵人,執行經濟保護主義的政策,台灣可能陷入愚昧的鎖國政策,再次落後亞洲各國的復甦速度,經濟上,我們還是必須與外界貿易交流,如果要改善經濟,敵視中國,提高貿易障礙,絕對是不智之舉。讓「陳水扁」奮力掙扎的政治活動,影響到我們目前改善經濟的努力,將是很可惜的結果。維持和平與自由貿易,才是資本主義股票市場要成長最重要的基調。

2008/10/24

然後呢?(Then What?)

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從五月馬英九就任日開始的台股下跌,九月中雷曼破產後的急速下跌,十月份更多全球國家出現破產還不出美元外債的可怕狀況,然後呢?(Then What?)除了少數宣稱自己有預測能力的人,例如算命的人,他們很可能也是過度自信而已,多數人沒有預測能力,當我們被問到對未來一段時間的預測時,我們其實沒有能力回答。


但是,為了面子,或是就是不願意不回答別人的問題,不像孔子敎我們的「知之為知之,不知為不知,是知也」我們不自覺地改變了問題,被人問到「對未來一段時間股市的預測時」我們其實直覺地回答的是「我對最近股市的感覺」,從五月台灣股市已經跌了五個月以上,從去年九月看,則已經十三的月,現在你問絕大多數的人這個難以預測的問題,人人都會跟你說股市會繼續下跌,底部不知道在哪裡,沒人知道何時才會停止下跌,但是人人卻都預測會繼續維持目前的趨勢。

這就像「順勢操作」的邏輯,人總是被最近的事情與情緒影響最大,而這些情緒會影響我們的投資決策,恐懼會讓我們傾向「損失趨避」。我們無法預測股市未來漲跌,我們沒辦法預測谷底,但是,恐懼或貪婪都會讓我們偏離了理性,兩者都可能危害財務的健全,而目前我們比較應該擔心的是過度恐懼,因為最近的趨勢都是傾向讓人恐懼增加。

巴菲特買進比狄亞,以及在美國報紙上鼓勵大家買進,顯示「中國」與「美國」應該已經出現令人投資紀律嚴謹的巴菲特喜歡的價格,這表示這兩個地方的氣氛應該已經是足夠恐懼了,價格調整也很足夠了。台灣由於原本就較小跌幅限制,和減半跌幅兩週,可能會讓價格調整速度較慢,十月中公佈的九月底股票共同基金定期定額扣款人數,也顯示扣款人數下跌的幅度很小,顯示價格調整不夠快,還沒有讓「恐懼」傳遞到共同基金定期定額者心裏。但是市場本益比則是進入個位數,學巴菲特說的,現在投資股市,十年後一定會收到很好的報酬率。

2008/10/23

向王永慶與巴菲特學習支援親人的方式

王永慶與巴菲特都是很有錢的人,有錢的人總是會遇到一個困擾,就是很多人會來找他幫忙,很多時候,拒絕這些人不是很容易的事,特別是來求救的人是你的至親好友的時候,即使你以為贈與金錢,並不是幫助這個人很好的方式,如果你真心為你的親人好,給他巨額金錢,或是無償無條件幫他還清巨額債務,都不是好點子。我們來看看王永慶與巴菲特怎麼做?


賣公司給兒子,而不直接將公司給兒子

王永慶有個小兒子王文祥,王文祥在美國工作,王永慶對他的協助,與其將美國的台塑公司股份贈與給王文祥,王永慶選擇另外一種外人不太能理解的方式,甚至可能讓小兒子覺得老爸是不是不愛我的方式,他將一間台塑的關係企業以合理市價賣給了王文祥,雖然王文祥顯然沒有足夠的錢來買這間公司,可能也沒有付出很高的控制權溢價,王永慶顯然希望間接的幫助他,而不是直接地幫助,因為在兒子的眼裡,如果父親直接給他一間公司,這只是像老天給的一個禮物,反之,當他得要自己負債來買,再逐年還清,感覺就完全不同了,王永慶知道這樣孩子才會懂得珍惜,王永慶深知這種心理效應,就像人會對中獎的1000元和存下來的1000元有不同的心理帳戶,而有不同的花錢心態。所以王永慶找銀行借錢給王文祥買公司,並且擔任保證人,而不是直接贈送公司給王文祥。

不直接幫姊姊還債,而是找家族遺產受託人借錢給姊姊去還債

巴菲特在雪球裡也有一個類似的故事,他的姐姐曾經有一次因為在股票市場投機而背負很大的債務,他的姐姐來找世界首富的巴菲特協助,卻沒有想到巴菲特拒絕了她,這可能讓至親認為自己是個無情的吝嗇鬼的行為,巴菲特則是說服了父親資產的信託受託人,借錢給他的姐姐來還清債務,可以想像巴菲特說服這個人借錢給他的姐姐時,可能也是做了某些保證。巴菲特也是同樣利用間接的方式來協助姐姐,因為親人間的協助,常常是屬於社會規範。這社會規範就像是岳母煮一頓飯給女婿吃不會跟他收錢,你應該感謝,記住一個恩情,下次有岳母需要的時候盡力幫忙以回饋,報恩。巴菲特如果幫姐姐還清債務,姐姐只會感謝,也許會下次當巴菲特有難時盡力幫忙以回饋這份恩情。但是,如果找個第三人來借錢給姐姐,巴菲特再當保證,則姐姐才會知道這個債務是屬於一種金錢規範的事情,才真的能學會金錢世界的邏輯,以及從這場股票投機失敗中學得一場教訓。如果你真心希望一個人變好,變得懂得投機不好的道理,這是不同層次的愛吧。

兩人的方式都很類似,找個第三人當中間者,來借錢給你的親人,雖然其實是你在背地裡保證,也可以讓你的親人感到不同的金錢效應,而不會將你給錢這件事當作理所當然的行為。

延伸閱讀(另一面的想法):台灣若無王永慶

2008/10/22

如何改善損失趨避的心理偏誤(Conquer Your Loss Aversion)

在投資時保持平衡的心理狀態,會讓你減少很多錯誤的投資決定,近年來,財務行為學的研究已經反覆證明人類有損失趨避的心理偏誤,也就是說市場上多數人都會受損失趨避的心理影響,能夠保持平衡的心理狀態,可以讓你和多數人的行為不同,讓你有機會在市場上獲得超越一般人(平均)的報酬率。所以,應該怎樣來改善自己損失趨避的心理偏誤呢?(Conquer Your Loss Aversion)


第一,當然是要對損失趨避的情況有徹底的認識,能夠辨識出自己是否是在受到損失趨避的影響下,而作出決定。一般損失趨避的實驗,大概是像這樣,給一群人兩個選項,第一次給的二選一的選項是,A項100%的機會賺85元,B項85%的機會賺100元,25%的機率沒賺錢,多數人會選A。第二次給的兩選一選項是,A項100%的機會賠85元,B項85%的機會賠100元25%不賠錢,這次多數人會選B。這兩次A都是沒有波動風險,B是有波動風險,A與B的期望值都相同。理性的情況下估算波動風險與期望值,兩次都應該選A,但是當問題以虧損的方式展現時,人們比較不願意接受無波動風險的虧損,所以稱這種現象為「損失趨避」。理性情況下,承擔波動風險,應該要求較高的要求報酬率,否則相同期望值時,應該避免波動風險,也就是第一次多數人都會選A的原因,問題是多數人,第二次卻沒有選A,偏好承擔沒有意義(額外期望報酬率)的波動風險,只因為描述的方式不同,就做出不同決定,這是不理性的決策行為。

第二個我可以想到的方式是引進邏輯思考,當我們做一個二選一的決定,或是一個買進或賣出的決定,我們常常倚賴直覺,讓感覺做決定,就像損失趨避實驗裡多數人都回答的很快,很少人會拿起筆來計算期望值與波動度,簡單的引進數字以及一些計算,就可以讓大腦少受情緒與感覺的影響,而我們對損失的痛苦感覺,與對獲利的快樂的感覺程度不同,這是損失趨避發生的原因,財務行為學家認為人類對這兩者的感覺程度,損失時的痛苦是獲利時快樂的2倍。在你的投資決策前,引進一個固定的流程,例如各個投資方案間,內部報酬率的計算比較。重點在持續改善自己投資決策的流程,越多理性思考的時間,就越少會衝動地做出損失趨避的決策。一般人在投資上的直覺通常都是錯誤的,因為傑出的直覺來自很多經驗與持續地正確回饋,而股票市場的泡沫與蕭條景氣循環時間很長(科斯托蘭尼雞蛋),一般人都沒有經過幾次景氣大循環的長期投資經驗,也沒有足夠的投資回饋經驗,足以來形成傑出的直覺。

第三是增加自己對投資風險的知識,從研究股市歷史,從投資學、經濟學課程中,從有經驗的成功投資人身上,去了解認識投資的風險,如果能對歷史上,國家經濟發展、長期股市報酬率與股市漲跌循環,增加一些了解,就比較可能了解,你不應該趨避某些經過計算的風險,不應該在經濟蕭條的時候,完全趨避長期股票投資。

第四是笑一下,注意一些快樂的事,「損失趨避」是由恐懼(FEAR)所主導,恐懼與歡樂的情緒都會造成一些潛意識的肌肉動作,恐懼讓人的額頭肌肉不自主收縮,歡樂讓你的嘴角肌肉自然上揚,這些潛意識的肌肉動作與情緒,都是大腦內神經元的影響,生物心理學家研究顯示情緒會明顯地影響人的決策,先看到恐懼的臉,會讓人做較為「損失趨避」的決策,先看到笑臉,會讓人做較為「勇於承擔風險」的決策。所以每天給自己一個笑臉,可以改善一些損失趨避的心理偏誤。

第五是有個長期的理財規劃計畫,你要有一個預設的目標,以及預定如何達成目標的行程表,為了提高達成目標的機會,你要研究承擔某些風險的投資行為,發展與執行一個承擔某些風險的理財計畫,保持注意力在你的計畫目標上,並且預期路途上可能會遇上某些阻礙與挫折,萬一你失敗了,你也知道一時的失敗與挫折是人生難免的事,你要將失敗當作一個學習的經驗,從中學習改進。每個成功的人物,在其一生中都是曾經承擔某些風險而成功的。我們必須承擔風險,因為不願承擔一絲風險,將讓人一生悲慘結局。在阻礙與挫折(例如股市崩跌)發生之前,如果就能理性設計好一個理財規劃計畫,有計畫的人比較可能撐過眾人恐懼的時期,避免「損失趨避」的決策。

找我幫你開始第一次理財規劃

2008/10/21

何時可以買威力彩?

之前寫過一篇「什麼時候可以買6/49大樂透」,當時估算的結果,是要等到前期累積獎金超過6.6億的時候,才值得購買大樂透,而且網友補充,如果當期買氣太高,高於1.25倍的前期累積獎金時,就又會讓期望值變為負。最近威力彩累積超過三十多期沒有開出頭獎,似乎也應該來算一下,何時可以買威力彩?以及現在是不是應該買威力彩。

威力彩的選法為第一區38選六,第二區8選一,合計的可選擇組合為22,085,448種,每張彩券售價100元,總獎金為50%的銷售金額,而頭獎為總獎金之60%,相乘可以得到威力彩的頭獎為銷售金額的30%加上累積獎金,還又扣除20%的分離課稅。全部包牌的成本為22億,可得的獎金為30%*22億加上累積獎金,再乘以0.8,所以累積獎金需要超過21億時,所獲得的頭獎獎金才會超越全部包牌的成本。(22億*0.3+Y累積獎金)*0.8>22,Y>20.9億。而且當總銷售金額需要小於1.05倍的累積獎金,(0.3X+Y)*0.8>X,1.05Y>X,一旦購買的人太多,X太大又會讓所有買威力彩的人總體的期望值變為負值。原則上就是要累積獎金超過21億時,比較是買威力彩的好時機。

2008/10/20

十倍速時代Only the Paranoid Survive

偏執(Paranoid)這個字會給人負面的感覺,好像覺得老闆一定要是個會逼人發瘋的偏執狂,才有可能在科技快速變化的時代讓公司生存下去,如果你以為這本書是在說這樣工作狂的事情,那麼你就跟我一樣犯了個大錯,光用書名來判斷書籍可能的內容,如果不是查理孟格在他的「可憐的查理年鑑」書尾最後,推薦閱讀這本書,我大概不會在去找出這本當年十分轟動的書「十倍速時代Only the Paranoid Survive
。我想查理是想說明工程訓練與企業管理結合的綜效。


原來,Andrew Grove以一位工程師出身的管理者,用他所受的科學訓練,在實際的商場上做出精確的觀察,以及觀念的概括化,一位從沒受過正式商學院教育的管理者,後來卻能在商學院教授商學院課程,顯示工程學與商學院的相通之處。所謂偏執狂管理者才能生存,是指管理者需要偏執於「凡可能的都將成為事實」「越成功越是危機四伏」「對現實清楚掌握才是致勝基礎」「中階經理人才是組織最大資產,變革最大動力」。

他認為很多企業都可能遇到關鍵時刻(Crisis Point/Strategic Inflection Point),特別是企業環境的六力(競爭者、供應商、客戶、潛在競爭者、產品、協力廠商)中出現了十倍速的變革力量時,企業的商業模式將會發生巨變,企業必須改變以配合新的模式,老的公司往往沒有新公司迎向趨勢的快速,而容易失去先機。就像有聲電影出現時,卓別林還是堅持默劇才是王道,過了很久才接受時代的改變。

Andrew以早年英代爾(INTEL)是以記憶體起家的例子,來說明,後來遇到日本廠商在DRAM的猛烈攻擊,他們持續多年的虧損,卻沒看到記憶體產業的改變,應該斷然放棄自己早年成功的關鍵記憶體,卻遲遲延後轉向到自己比較有競爭優勢的微處理器市場。以及他所觀察到電腦產業,由垂直整合的模式,轉向水平分工的模式的過程,IBM、迪吉多、王安電腦等垂直整合的公司,都沒有在第一時間認出這個巨變,拖延必要的改變,讓迪吉多與王安倒閉。

從發現到日本廠商以快速地方式研發記憶體,再加上日本廠商一貫的高品質,以及日本廠商持續以低於英特爾10%的報價方式掠奪市場,英代爾不斷投入資源企圖超前日本廠商的研發,企圖以更大的規模來降低成本,無視持續的虧損,寄望於於未來。卻幾乎忘了自己還有一個微處理器的金雞母。拖了三年,才做出放棄記憶體的決定,原以為客戶會生氣,沒想到客戶早就預期英代爾終究是要屈服於日本廠商的壓力退出記憶體市場,早已自行轉單,還很體諒地說,你們一定花了很多時間才做出這個決定。

從RISC與CISC的內部競爭,以及競爭對手在發展X光射線製作電晶體的技術,Andrew也學到必須分辨信號與噪音雜訊,有些事情是轉折點的重要訊號,有些則不是,例如你的業務經理認為主要敵人換人了,或是你的協力廠商要改變了,或是你手下過去的一流戰將,最近老是有點走樣,他可能是受到成功的惰性所影響,這都是產業結構改變的訊號。Andrew認為在混亂的時期,應該要放鬆慣有的管制,讓實驗去決定出路,決定在新的產業結構中要如何改變。不過當你想釐清你的公司應該是怎樣時,你也要釐清你的公司不應該做哪些事。就像杜拉克說,所謂企業家就是將資源從低產能與低產量的地方,轉移到高產能與高產量的領域的人。面對關鍵轉折點,管理者需要趕緊行動。
關於作者:認證理財顧問黃柏仁,致力於上班族之理財規劃服務,按這裡到上班族投資理財部落格閱讀更多文章
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