很困惑地去買了Nexus 9

今天很困惑地去買了Nexus 9，感覺自己被商人設計了，藉著每年一次的更新，讓人感覺手上的產品已經不算新了。也許每一位在蘋果發表了iPhone 6就去買的消費者，也有類似的感受，這年代的產品，已經落入設計的商品淘汰。

對真實批判思考，勇於行動改造《失控的正向思考問題》

作者Barbara Ehrenreich從自己罹患乳癌後，老是被人勸要更樂觀，感到莫名其妙，因為沒有證據顯示樂觀會治療癌症。她說美國文化充滿失控的正向思考問題(Positive Thinking)。怎麼說正向思考是一件失控的問題呢？她從基督科學教談到當前類似Joyce Meyer的電視佈道家，多半都是源自同期的正向思考(新思想)運動，教人只要心想就能事成，要不斷監視自己的負面思緒，並用正向思考排除它們。

多談夢想少談失望《盲信》

《盲信》的作者告訴我們，人多數的決定是依靠《快思慢想》中描述的系統一，依賴已經變成信仰的直覺和感受決定。如果想說服人走上信仰的橋樑，應該多了解信仰形成的要素。首先，你該掌握目標信眾的慾望和想要。多談夢想，少談失望。

東西這樣擺想說什麼？《擺放的方式》

物品的擺放算不算是一種溝通呢？繪畫、攝影和櫥窗的擺設，都和物品如何選擇與如何擺放有關，雖然有些攝影作品看起來自然而渾然天成，也有不少作品明顯可以感受到創作者斧鑿的痕跡，特別挑選的東西出現在不常出現的地方，呈現不同的角度，讓人產生特定的聯想。

讀《揭開皇后的面紗The Economics of Innocent Fraud : Truth For Our Time》

作者高伯瑞John Kenneth Galbraith在2004年他九十六歲時，出版這本小書《揭開皇后的面紗The Economics of Innocent Fraud : Truth For Our Time》，提醒人們要面對這個時代的真實經濟現象，他稱世俗的觀點為無罪的詐欺(Innocent Fraud)。最主要的訊息是，當代經濟的主宰者不再是資產的擁有者，而是大企業的經理官僚組織，經理人已經大權在握，所有權人(股東)的角色只是象徵性質。

讀《先問，為什麼？Start with Why》

作者Simon Sinek認為許多優秀的企業與品牌，之所以能夠號召員工，以及維持超高的顧客認同度，是因為創辦人與企業文化能夠「先問，為什麼？Start with Why」，訴諸員工與顧客做決定時的直覺，而不是如何做與做什麼的細節。因為人的決策主要倚靠直覺，或說系統一較為原始情緒與平行運算的腦部，能夠讓員工與顧客感覺對了，相信這就是我認同的形象，則員工會努力合作，顧客會忠誠不變。

基因會和投資有關嗎？

一個人投資能成功，會不會大半是取決於他的基因呢？當然，就像決定性格的基因可能有上百種，許多基因都參與和性格相關的化學反應，可能是直接的蛋白質，可能是反映所需的酵素，也可能是觸發神經元的受體，或抑制神經元的感受，即便只到哪些基因相關，複雜的組合也會讓分析幾乎無法事先準確判斷，到底怎樣的基因有利於投資成功。

讀《華爾街的猴戲》

作者從頂尖MBA畢業後，進入投資銀行擔任協理，只比分析師高一階的資淺工作，最主要的工作是製造說明書，印刷精美、經過副總裁、資深副總裁、執行董事反覆修改過的說明書，用於爭取客戶將發行股票或債券的承銷業務，和實際交易開始後的實地查核、起草會議、巡迴說明，第一年的年薪就達到20萬美金，還包含許多報公帳的禮車、餐飲、頭等艙飛行。

讀《黑心房仲的告白》

作者Sway描寫黑心房仲的行為，針對買方，主要在於掩飾屋子的缺點，盡量在十點與五點帶看，不塞車又光線充足沒有西曬，並讓買方因為疲於看屋，看太多超出預算，以及太多太爛的房子後，輕易接受折衷的選項。仲介更會利用閒聊來耗損看屋者的意志力，專注力消磨後，不是無法看清楚，就是會容易接受高價。

為何不動產交易雙方要搞錯交易金額呢？

讀《黑心建商的告白》時，發現了一個巧合，也許就是為何之前地政士對實價登錄錯誤要被處罰感到不公平的ㄧ個原因。ㄧ般而言，不動產交易金額大，怎麼可能輕易搞錯金額，除非不知情地政士被交易雙方所蒙騙。或是知情的地政士是和交易雙方有所配合。為何不動產交易雙方要搞錯交易金額呢？

讓對方自己發現Discovery洞見

在《Seeing What Others Don't》如何幫助他人得到洞見的章節中，Gary Klein指出最好的教法不是直接說出洞見，而是詢問對方決策或執行當時的想法，然後設計一個方式，讓對方自己發現(Discory)自己的錯誤，得到你所要教的洞見。

好呼吸等於好姿勢

前幾天有個報導，統計出退休後的人，比相同年紀沒有退休的人使用較多的醫療服務。也許是退休的人比較重視健康，也有時間去看病。也許是沒有了固定上班的生活，人的身體更容易出現問題。我們無法確認是哪一種原因造成退休與較多看診的相關性，畢竟不能拿人來做實驗。

我可以幫自己達到財務自由嗎？

理財規劃服務業就像醫療與教育服務業一樣，雖然你不直接銷售商品，但是你的服務成效，主要看你是否能成功說服客戶改變行為，不管是按時吃藥，課前預習、課後複習，或是提高儲蓄，長期穩健投資。要如何提高說服成功的機會？

讀《創意黏力學Made to Stick》

Chip Heath 和Dan Heath這本《創意黏力學Made to Stick》，教我們如何讓你的結論能說服別人，對人產生有黏力深遠的影響。他把觀念會有黏力的特質歸為六種，SUCCESS：簡單(Simple)、意外(Unexpected)、具體(Concrete)、可信(Credible)、情緒(Emotional)、故事(Stories)。

要換哪一部車呢？

如果你想要節約用油，家裡有兩部車，一部休旅車原本每加侖跑10英哩，換新車可以每加侖跑20英哩；另外一部小客車，原本每加侖跑20英哩，換新油電車可以每加侖跑50英哩。要換哪一部車呢？

是理財計劃？還是結構型商品？

前些天重讀葛拉漢的智慧型投資人一書時，看到他花一大段的文字，在討論華爾街如何濫用了投資人(investor)這個詞。把任何有買賣股票的人都稱為投資人(investor)，的確是很不準確的說法，多數時候這些沒有經過仔細分析的人，只是連投機者都稱不上的賭徒而已。我還覺得幹麻這麼在乎文字使用的不精確，就算華爾街與媒體都誤用了投資人(investor)這個詞，會有多糟。

天母SOGO周年慶

禮拜二的天母SOGO居然要進停車場的汽車大排長龍，原來是天母SOGO周年慶，平常不太打折的專櫃也在打折，還有消費500元就有的保溫袋來店禮，無怪乎有這麼多人來共襄盛舉。

自由意志是一個人能承擔後果的執照

我問自己，有什麼法則能替這些賺錢方式區分高下？

理財顧問應該傳達給客戶的五大訊息

Nick Murray認為理財顧問的價值在於投資行為諮詢(Behavioral Investment Counseling)，因為投資人想要做的事，總是和他們需要去做的事不同，而理財顧問只要能說服客戶不要在崩盤時賣出，就能減少資產30%以上的虧損，而理財顧問只收取資產1%的投資行為諮詢費用，是很有價值的諮詢服務。

讀《銷售力Ultimate Selling Power》

作者Donald Moine是一位銷售顧問，專業是幫助業務員成為超級業務員。除了如何提高銷售能力，他也寫了一篇業務員為何應該雇用銷售顧問的文章，我想這些論點也能用來解釋，上班族為何應該雇用理財規劃顧問。