2014/04/26
2013/03/09
反核309大遊行
在遊行的現場聽到幾位代表的發言,分享一下,希望能觸動更多人支持廢核。人都有側隱之心,聽著蘭嶼的年輕人在台上嘶喊著你們台灣政府從不聽聽我們的話,請把核能廢料搬出蘭嶼,如果你我剛巧也出生在蘭嶼,難道不會也覺得台灣政府,還有台灣政府背後的台灣人,把危險的核能廢料搬到蘭嶼存放是要對蘭嶼人滅族的舉動嗎?哪位台灣人會自願站在那位年輕人的處境呢?我們怎能忍心對下一代這樣做,繼續製造更多無法處理的核廢料呢?
2013/03/01
廢核後如何降低用電量
停建核四後,電價上漲與夏季的限電危機,是必須面對的問題。當然,對擁核四興建的經營階層,目前會說沒有其他替代方案。人只要換個情境,相同的人如果知道廢核四已經通過,很可能就會冒出解決方案。畢竟,這位台電總經理沒招,就可能被換,為了自利,到時候自然會有替代方案。
2013/02/27
要退稅多少錢?你願意接受增加萬分之一的核災風險呢?
多讓一座核四廠上路,我想至少增加萬分之一的核災風險,只要發生萬年一次的巨大地震,就會超過設計防護的規模,更何況我們沒有一萬年的地震紀錄,搞不好增加的核災風險,還不只萬分之一。擁核的政府應該提出核四廠增加的效益能夠讓全民退稅多少錢?好讓我們決定接受增加萬分之一的核災風險,能退稅多少錢?
2013/02/25
2012/09/09
讀《世界沒你想的那麼糟》-能源
石油會耗盡嗎?生質能源根本是個災難。作者Matt Ridley的比喻很生動,他說石油存量當然不是無限的,但是大西洋的水也是有限的,但是不表示我們會耗盡它。作者試圖說明從工業革命開始,人類文明的突飛猛進,主要就是來自使用儲存在煤炭的過去的太陽能,當年英國的有識之士最擔憂的就是煤炭是否會耗盡。
2012/04/13
兩個月1000度的用戶電費會漲多少?
如果不是台電宣布電費要漲了,可能我也不會仔細看電費帳單就去繳錢了,所以我想這次漲價應該事會有降低用電量的效果,只是用電量少了,會不會台電盈餘不夠,會需要在長更多呢?漲價如果只因虧損,實在是很怪的理由。
2011/09/12
2011/03/28
2011/03/24
2011/03/16
日本強震、海嘯、核災
股票持有者因為日本的強震、海嘯和核災而恐慌,這樣的恐慌有多少的實質依據呢?當然,生產的毀損,以及電力供給的不足,都會實質減少工業生產量,不過以目前世界全球化的程度,很難想像,生產力沒有其他替代的來源。
2009/06/29
台灣報紙的國際新聞真是少量到一個極點
發行量越大的台灣報紙,國際新聞越少,也許真是一個社會的剪影,台灣的購報人口,對國際新聞真的是十分冷淡,這樣的人民,真的有在思考台灣到底要不要成為一個獨立的國家嗎?如果希望讓其他國家支持我們成為獨立的國家,難道不該先在各方面了解國際局勢與國際新聞嗎?這樣台灣的獨立與維持現狀有何可靠的未來?光靠上街頭示威抗議嗎?
最近國際上最大的新聞應該就是伊朗選舉與北韓核爆,認為伊朗離我們比較遠也就罷了,實際上台灣十分需要石油進口,對產油大國伊朗的局勢實在不該忽視,如果能利用國際局勢爭取好感,甚至有機會替未來找到穩定的長期油源,忽視伊朗局勢變化實在很可惜。
對北韓新聞的忽視更是令人訝異,中國、日本與美國都是這次北韓問題主要的關係人,我國地緣上也處在此問題的周圍,中日美在北韓問題所建立的溝通管道,和處理模式,很可能就是萬一將來台灣週邊出現問題時,可能處理的模式,我們豈能不注意北韓新聞的發展,以及了解各國行為的模式。中國現在是在邁向大國的路上,中國在北韓問題上的處理如果得當,成為解決此次問題負責任的角色,將大幅提高中國在國際問題處理的地位,贏得世界大國的尊重。
如果北韓的船艦被逼到台灣靠港檢查,我們會如何處理呢?如果北韓自認是核子大國,更進一步予取予求,要求更高的國際地位而不可得,真的發動核子攻擊,和日本或美國開戰,我們站在什麼地位呢?要發出何種聲明呢?如何利用中國處理北韓問題焦頭爛額的時候,爭取台灣的獨立與維持現狀的條件呢?如果他們願意支持北韓爭取國際地位與尊嚴,如何讓將來已經是大國的中國,尊重台灣的尊嚴呢?
北韓想要的是什麼呢?和南韓有尊嚴的和談與統一嗎?是北韓被南韓統治,還是南韓被北韓統治,還是維持北韓的世襲政治體制呢?還是建立一個與兩邊都不同的體制,但是基本上各自有其選舉方式呢?是因為北韓不想被逼著與南韓統一嗎?那是否能類比到,台灣也不想被逼著統一呢?北韓問題影響南韓政局,也影響外資對南韓的投資意願,是否也會成為壓垮南韓經濟的最後一根稻草呢?發生戰爭的風險,南韓股市該漲還是該跌呢?這些難道都不需要研究國際局勢,何以我們的報紙如此忽視呢?為何你我都如此忽視呢?
最近國際上最大的新聞應該就是伊朗選舉與北韓核爆,認為伊朗離我們比較遠也就罷了,實際上台灣十分需要石油進口,對產油大國伊朗的局勢實在不該忽視,如果能利用國際局勢爭取好感,甚至有機會替未來找到穩定的長期油源,忽視伊朗局勢變化實在很可惜。
對北韓新聞的忽視更是令人訝異,中國、日本與美國都是這次北韓問題主要的關係人,我國地緣上也處在此問題的周圍,中日美在北韓問題所建立的溝通管道,和處理模式,很可能就是萬一將來台灣週邊出現問題時,可能處理的模式,我們豈能不注意北韓新聞的發展,以及了解各國行為的模式。中國現在是在邁向大國的路上,中國在北韓問題上的處理如果得當,成為解決此次問題負責任的角色,將大幅提高中國在國際問題處理的地位,贏得世界大國的尊重。
如果北韓的船艦被逼到台灣靠港檢查,我們會如何處理呢?如果北韓自認是核子大國,更進一步予取予求,要求更高的國際地位而不可得,真的發動核子攻擊,和日本或美國開戰,我們站在什麼地位呢?要發出何種聲明呢?如何利用中國處理北韓問題焦頭爛額的時候,爭取台灣的獨立與維持現狀的條件呢?如果他們願意支持北韓爭取國際地位與尊嚴,如何讓將來已經是大國的中國,尊重台灣的尊嚴呢?
北韓想要的是什麼呢?和南韓有尊嚴的和談與統一嗎?是北韓被南韓統治,還是南韓被北韓統治,還是維持北韓的世襲政治體制呢?還是建立一個與兩邊都不同的體制,但是基本上各自有其選舉方式呢?是因為北韓不想被逼著與南韓統一嗎?那是否能類比到,台灣也不想被逼著統一呢?北韓問題影響南韓政局,也影響外資對南韓的投資意願,是否也會成為壓垮南韓經濟的最後一根稻草呢?發生戰爭的風險,南韓股市該漲還是該跌呢?這些難道都不需要研究國際局勢,何以我們的報紙如此忽視呢?為何你我都如此忽視呢?
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核能
2009/06/10
上班族投資理財者講不聽的一句話
「講不聽,講有什麼用呢?」脫口而出的一句話,讓我一晚自責難以安眠,前幾天讀「第三種猩猩」的時候,在書末作者的跋中,讀到作者舉前例感嘆我們人類常常「什麼都沒學到,什麼都不記得。」(Nothing learned, and everything forgotten!)史書被紀錄下來都是因為期望後代能從過去中學習改進,奈何一朝又一朝,重蹈覆轍。那句話可能傷人,卻對事情沒有任何幫助,毫無必要的一句話,不知道是自己的驕傲感作祟,還是厭煩了被問到投資的問題。
每天寫著像日記一般的BLOG,期許自己成為比昨天更好的一個人,無奈人腦不是一具準確的程式執行有機體,記憶能力也十分有限,受到情緒的騷擾影響很大,說話還是沒經過真正的大腦思考,只經過像延腦的自動化機制就脫口而出。真的檢討為何「講不聽」的緣故,可能是我花在講的時間與工夫太少,講的時間太短,故事細節又不夠豐富,聽者不可能只靠一句簡單的公式和結論,就認為自己要聽從,如果聽者投入的時間成本與金錢成本不夠高,聽者記憶到的內涵不夠多,聽者沒有辦法在腦中形成抽象的觀念與結論,而只是將我提供的結論當作他許多背景資訊之一。看過許多人之後,我們才有對「人」的抽象概念,「人」這個意象在腦中才有足夠的基本資料,夠資格有一個索引,而這個索引就「人」這個觀念。
想要簡潔地用「每日一句理財真心話」來說動聽者,是不可能成功的任務,每一句理財真心話,都需要一整個大故事,內含許多喜樂悲哀的情緒,讓讀者能夠開始發揮自己的想像力,去體驗彷彿真的發生在他身上的故事,才有可能從閱讀或聽故事的感動中,自己去總結出一個觀念,自己在腦中為故事建立一個索引,這個索引就是聽完這個故事的感受與結論。唯有真的學到,真的記得,才有可能聽從,才有機會改變行為,才可能形成好習慣,放棄壞習慣。要寫到像「第三種猩猩」,希望眾人鼓起政治上的勇氣,勇於處理核子武器的毀滅風險,勇於執行環境保護、永續生存的行為,恐怕不是我所能,但求在理財這件事上,能鼓起大家去做個理財規劃的行為。
每天寫著像日記一般的BLOG,期許自己成為比昨天更好的一個人,無奈人腦不是一具準確的程式執行有機體,記憶能力也十分有限,受到情緒的騷擾影響很大,說話還是沒經過真正的大腦思考,只經過像延腦的自動化機制就脫口而出。真的檢討為何「講不聽」的緣故,可能是我花在講的時間與工夫太少,講的時間太短,故事細節又不夠豐富,聽者不可能只靠一句簡單的公式和結論,就認為自己要聽從,如果聽者投入的時間成本與金錢成本不夠高,聽者記憶到的內涵不夠多,聽者沒有辦法在腦中形成抽象的觀念與結論,而只是將我提供的結論當作他許多背景資訊之一。看過許多人之後,我們才有對「人」的抽象概念,「人」這個意象在腦中才有足夠的基本資料,夠資格有一個索引,而這個索引就「人」這個觀念。
想要簡潔地用「每日一句理財真心話」來說動聽者,是不可能成功的任務,每一句理財真心話,都需要一整個大故事,內含許多喜樂悲哀的情緒,讓讀者能夠開始發揮自己的想像力,去體驗彷彿真的發生在他身上的故事,才有可能從閱讀或聽故事的感動中,自己去總結出一個觀念,自己在腦中為故事建立一個索引,這個索引就是聽完這個故事的感受與結論。唯有真的學到,真的記得,才有可能聽從,才有機會改變行為,才可能形成好習慣,放棄壞習慣。要寫到像「第三種猩猩」,希望眾人鼓起政治上的勇氣,勇於處理核子武器的毀滅風險,勇於執行環境保護、永續生存的行為,恐怕不是我所能,但求在理財這件事上,能鼓起大家去做個理財規劃的行為。
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核能
2009/06/07
第三種猩猩(人類的身世與未來)The Third Chimpanzee
作為一個人類,閱讀這本當代的演化生物學與人類學的科普書籍,絕對是值得的事,我是從查理曼格的推荐書單中發現這本書《第三種猩猩》,先讀了同作者另外一本《Guns, Germs, and Steel槍炮、病菌與鋼鐵:人類社會的命運》,《第三種猩猩》有一章的內容和《槍炮》所講的生物地理決定各洲發展的內容類似,不過其他部分則涵蓋更廣泛的人類的身世。
作者賈德戴蒙認為,如果撇開我們自己是人類的這一點,人類不該與黑猩猩分類成不同科,人類明顯是與黑猩猩有同一共組,人類應該被歸類成第三種猩猩比較合理。當然這和我們人類愛區分彼此,對自己人推崇,對外人貶低的邏輯相衝突,一般人類科學家,還是不會將人與黑猩猩等同看待,而是貶低猩猩在生物分類上的地位,單獨提高人類的地位。更不會為黑猩猩主張實驗室內的第一種猩猩權,而是為了第三種猩猩的幸福,拿第一種猩猩與第二種猩猩來實驗與研究,而不會輕易做第三種猩猩的所謂人體實驗。在道德上,這實在是寬以待己。
古人是比現代人較會保護環境與自然共存的人,是個迷思。事實上,人類每次探險與開拓征服的歷史,都是別種生物的浩劫,數萬年前人類到達美洲時,這些印地安人的組先,迅速地讓南、北美洲上的多種大型哺乳類滅種。英國人開拓澳洲與許多小島的歷史,都顯示小島上的動物被大規模滅絕,甚至原住民也被以反抗、殘暴或自衛之名滅族。美國人開國之初對印地安人的滅族也是有史可證。人類有毀滅自己與其他物種的能力,許多古文明的消失都可以被追溯到,是人類的濫用資源,以致該地資源耗盡,反讓人類文明消失。少數長期平穩的居民也許能發展出與自然共存的方式與文化,因為他們發現濫用自然資源對自己的社群有害,但是這不是歷史中的常態,多數時候,不斷擴張領土的拓荒型獵人社群,往往十分濫用與浪費資源,但是又是最容易閃電般快速占據大地的人類社群,甚至進一步消滅別群的同類,成為最強大的文化與國家。例如現代最強的美國,正是在各方面平均每人消耗地球資源最多的人類社會,其實,就是浪費資源的拓荒型社群的後裔。
人類如果要有未來,必須增進擁核國家間的溝通,讓不同社群之間互相了解,避免毀滅性核子武器的衝動使用。另外一個問題,在於對於已經持續在發生中的物種滅絕與自然生態的破壞,我們必須提高警覺,積極改善,減少物種的消滅,控制人口增長,減少浪費,讓自然生態可以繼續維持供養下幾代的人類後裔,因為我們永遠不知道哪一個小物種的消滅,或是地球空氣中哪種物質的失衡,會造成可怕的災難,所以每一個物種都應該要小心保存,二氧化碳的排放也需要控制。
作者賈德戴蒙認為,如果撇開我們自己是人類的這一點,人類不該與黑猩猩分類成不同科,人類明顯是與黑猩猩有同一共組,人類應該被歸類成第三種猩猩比較合理。當然這和我們人類愛區分彼此,對自己人推崇,對外人貶低的邏輯相衝突,一般人類科學家,還是不會將人與黑猩猩等同看待,而是貶低猩猩在生物分類上的地位,單獨提高人類的地位。更不會為黑猩猩主張實驗室內的第一種猩猩權,而是為了第三種猩猩的幸福,拿第一種猩猩與第二種猩猩來實驗與研究,而不會輕易做第三種猩猩的所謂人體實驗。在道德上,這實在是寬以待己。
古人是比現代人較會保護環境與自然共存的人,是個迷思。事實上,人類每次探險與開拓征服的歷史,都是別種生物的浩劫,數萬年前人類到達美洲時,這些印地安人的組先,迅速地讓南、北美洲上的多種大型哺乳類滅種。英國人開拓澳洲與許多小島的歷史,都顯示小島上的動物被大規模滅絕,甚至原住民也被以反抗、殘暴或自衛之名滅族。美國人開國之初對印地安人的滅族也是有史可證。人類有毀滅自己與其他物種的能力,許多古文明的消失都可以被追溯到,是人類的濫用資源,以致該地資源耗盡,反讓人類文明消失。少數長期平穩的居民也許能發展出與自然共存的方式與文化,因為他們發現濫用自然資源對自己的社群有害,但是這不是歷史中的常態,多數時候,不斷擴張領土的拓荒型獵人社群,往往十分濫用與浪費資源,但是又是最容易閃電般快速占據大地的人類社群,甚至進一步消滅別群的同類,成為最強大的文化與國家。例如現代最強的美國,正是在各方面平均每人消耗地球資源最多的人類社會,其實,就是浪費資源的拓荒型社群的後裔。
人類如果要有未來,必須增進擁核國家間的溝通,讓不同社群之間互相了解,避免毀滅性核子武器的衝動使用。另外一個問題,在於對於已經持續在發生中的物種滅絕與自然生態的破壞,我們必須提高警覺,積極改善,減少物種的消滅,控制人口增長,減少浪費,讓自然生態可以繼續維持供養下幾代的人類後裔,因為我們永遠不知道哪一個小物種的消滅,或是地球空氣中哪種物質的失衡,會造成可怕的災難,所以每一個物種都應該要小心保存,二氧化碳的排放也需要控制。
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核能
2008/12/15
節省電力與電費
讀了「世界又平又熱又擠」,不免俗也會想到要在日常生活中想辦法節約能源,或是提高能源使用效率,雖然,作者佛里曼認為這是綠色革命,不是綠色雞尾酒會,沒有什麼清鬆簡單的方式可以真的產生綠色革命,毛澤東說,革命不可能很優雅。真的要改變世界對化石燃料的依賴,勢必是很大的衝突與改變,不是大眾幾個家裡能做的消費決定,就能改變世界。
佛里曼的意思是勢必要立法,立法長期限制產業產品的使用能源的效率,以及立法要求發電的乾淨程度,這些都會影響很大的產業與企業,既得利益者的阻力也很大,也才是真正會改變世界的重大行為。一般人的綠色行為當然也重要,他有象徵性的意義,表示大家認同綠色革命的方向,即使這些選擇可能的影響極為有限。
我們在家裡能做的事就是節省電力與電費,最直接的ㄧ件事就是將電器產品的待機電力節省下來,特別是尖峰時間,從早上7:30~22:30是電費較高的時間,每度電是離峰時間約兩倍的價格,周日全天是離峰時間,所以某些電器應該主要在周日使用,例如:洗衣機、電熨斗應盡量在周日或平日22:30以後來使用。
白天去上班之後,以下電器都可以考慮拔掉插頭,例如:冷氣機、微波爐、電暖器、除濕機、電鍋、洗衣機、電視、音響、電腦、印表機等,減少待機所消耗的電力,依據台電的資料,待機所消耗的電力約為3%~11%,其實也是不算少。改用省電燈泡及用電效率高的產品,也是綠色革命用電上值得考慮的動作,提高每度電的使用效率,隨手關燈之類的習慣也需要養成。
電視:SONY KDL40W550
佛里曼的意思是勢必要立法,立法長期限制產業產品的使用能源的效率,以及立法要求發電的乾淨程度,這些都會影響很大的產業與企業,既得利益者的阻力也很大,也才是真正會改變世界的重大行為。一般人的綠色行為當然也重要,他有象徵性的意義,表示大家認同綠色革命的方向,即使這些選擇可能的影響極為有限。
我們在家裡能做的事就是節省電力與電費,最直接的ㄧ件事就是將電器產品的待機電力節省下來,特別是尖峰時間,從早上7:30~22:30是電費較高的時間,每度電是離峰時間約兩倍的價格,周日全天是離峰時間,所以某些電器應該主要在周日使用,例如:洗衣機、電熨斗應盡量在周日或平日22:30以後來使用。
白天去上班之後,以下電器都可以考慮拔掉插頭,例如:冷氣機、微波爐、電暖器、除濕機、電鍋、洗衣機、電視、音響、電腦、印表機等,減少待機所消耗的電力,依據台電的資料,待機所消耗的電力約為3%~11%,其實也是不算少。改用省電燈泡及用電效率高的產品,也是綠色革命用電上值得考慮的動作,提高每度電的使用效率,隨手關燈之類的習慣也需要養成。
電視:SONY KDL40W550
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核能
2008/01/14
石油價格飆破100美元的思考
近幾年的石油價格飆漲,各種原物料價格也因為大陸、印度等國家的強烈需求,而呈現持續上漲的壓力,甚至前幾週,還短暫出現過原油價格100美元的高價,今天和人在討論民主進步黨選舉結果的時候,突然讓我回憶起一件事,也算是對能源價格飆漲的一種省思。
這幾年的石油價格上漲,導致所有和運輸相關的民生物資都有成本上漲現象,引發通貨膨脹,不但開車民眾與計程車司機叫苦連天,連政府都多次直接干預油價的漲跌機制,寧可不顧自由市場機制,要避免民心思變。車市更是少見地因為油價而呈現低迷的買氣,同時台灣車商也開始引進油電車等高價位的環保概念車。台灣股市中許多綠色能源的公司股票,也都受到投資人注意與青睞,例如太陽能面板的產業。這都是因為油價上漲之後,人們自動就會去尋找替代的能源,當油價飆破100美元之後,則太陽能發電可能就會變得更有價值,油電車也更有吸引力,這些研究發展都可能會讓石油需求減少,成為讓石油回軟的因素。
以上這些論點,過去一年你可能聽不少股市分析師談過,知道太陽能或其他節能的產業有發展的潛力,甚至你可能也已經佈局於這些綠色能源產業了。為何我會在選後討論民主進步黨的時候,聯想到油價飆破100美元的現象呢?當油價高漲時,替代能源或是節能產業蓬勃發展告訴我們什麼呢?我認為它告訴我們,核四是個錯誤的政策,與其花大錢蓋核四,我們早該轉向發展太陽能與風力發電等產業,這些乾淨能源的效率提升,以及相對油價飆漲時核能的不受世界各國青睞,都顯示,我們錯估了核能發電的優勢,核能發電根本不是替代能源的好方式,特別是加上處理核廢料的成本,避免核污染的安全管理成本,核能發電其實很貴,也不是未來的趨勢。
民主進步黨在執政之前,原本是個支持停建核四的政黨,明明是件對的政策,也是可以突顯民主進步黨與中國國民黨差異的地方,結果卻自己放棄了,沒能貫徹停建核四,虎頭蛇尾。現在太陽能產業在高油價時代的發展,相對世界各地都沒聽說有什麼核電產業重大發展,值得投資,更顯示當初台灣(Taiwan)決定興建與復建核四都是錯誤的選擇。
這幾年的石油價格上漲,導致所有和運輸相關的民生物資都有成本上漲現象,引發通貨膨脹,不但開車民眾與計程車司機叫苦連天,連政府都多次直接干預油價的漲跌機制,寧可不顧自由市場機制,要避免民心思變。車市更是少見地因為油價而呈現低迷的買氣,同時台灣車商也開始引進油電車等高價位的環保概念車。台灣股市中許多綠色能源的公司股票,也都受到投資人注意與青睞,例如太陽能面板的產業。這都是因為油價上漲之後,人們自動就會去尋找替代的能源,當油價飆破100美元之後,則太陽能發電可能就會變得更有價值,油電車也更有吸引力,這些研究發展都可能會讓石油需求減少,成為讓石油回軟的因素。
以上這些論點,過去一年你可能聽不少股市分析師談過,知道太陽能或其他節能的產業有發展的潛力,甚至你可能也已經佈局於這些綠色能源產業了。為何我會在選後討論民主進步黨的時候,聯想到油價飆破100美元的現象呢?當油價高漲時,替代能源或是節能產業蓬勃發展告訴我們什麼呢?我認為它告訴我們,核四是個錯誤的政策,與其花大錢蓋核四,我們早該轉向發展太陽能與風力發電等產業,這些乾淨能源的效率提升,以及相對油價飆漲時核能的不受世界各國青睞,都顯示,我們錯估了核能發電的優勢,核能發電根本不是替代能源的好方式,特別是加上處理核廢料的成本,避免核污染的安全管理成本,核能發電其實很貴,也不是未來的趨勢。
民主進步黨在執政之前,原本是個支持停建核四的政黨,明明是件對的政策,也是可以突顯民主進步黨與中國國民黨差異的地方,結果卻自己放棄了,沒能貫徹停建核四,虎頭蛇尾。現在太陽能產業在高油價時代的發展,相對世界各地都沒聽說有什麼核電產業重大發展,值得投資,更顯示當初台灣(Taiwan)決定興建與復建核四都是錯誤的選擇。
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核能
2006/04/15
Enron 安隆風暴
今天中午到長春路上的長春戲院,看這部Enron安隆風暴,進場前還先到通化街米粉湯吃個午餐,中午這場電影,總共只有11個人進場觀看Enron安隆風暴。
基本上像部紀錄片,用很多採訪與聽證會的實際錄影畫面,可以看到很多Enron安隆高階經理人掩飾自己罪行的嘴臉,董事長執行長一直說,他們不知道下面的人怎麼會這樣亂搞,他也完全相信ARTHUR ANDERSON會計師的審計。
Enron安隆的能源交易大廳裡,交易員為了作多能源價格,打電話要求Enron安隆的發電廠,找個理由讓發電廠停擺個一兩小時,好讓他們交易員(Trader)能從電力的買賣中賺到而外的利潤,增加他們交易員(Trader)自己的紅利。
美林(Merrill Lynch)配合Enron安隆的要求,將貸款做成買賣,在會計年度中買入Enron安隆的輸油船,讓Enron安隆作帳,然後再幾個月後,安排由Enron安隆再買回這些Enron安隆的輸油船。這和博達做出帳上現金的作法如出一轍,真貸款假買賣。銀行賺到高額利息,Enron安隆也賺到美化了的帳面,華爾街銀行家的道德感真是被踐踏在地上。
Enron安隆的財務長在華爾街的銀行家募來資金成立LJM基金,自己擔任管理經理人,同時LJM基金專門與Enron安隆買賣Enron安隆的資產,等於財務長自己左手與右手買賣,用虛偽的交易價格來做賬。
Enron安隆的標語:『Ask Why?』原本用來鼓勵員工創新應變,在安隆事件之後,我們也應該問:「為什麼?」每次遇到投資機會時,我們應該問為什麼這是個好的投資機會?為什麼這麼好的機會會找到你?為什麼這麼賺錢的公司還要找你投資?為什麼上個月感覺無法達成的數字,最後又達成了?為什麼?開始只是有創意的會計,加上人心的貪婪,終於累積成無可挽回的悲劇。
在閱讀財務報表與分析師的報告時,多問一些基本的為什麼,不要被光鮮亮麗的外表所掩飾,不要被大公司的光環所影響,還是有機會提早發現作假帳的公司。
巴菲特對安隆風暴等的經營企業者,提醒最危險的一句話
其他:美食、流行、溫泉、旅遊、名牌的購買經驗
電影:命運好好玩CLICK
50FirstDate我的失憶女友
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華倫巴菲特的投資理財觀念(Warren E. Buffett)
一個投資分析師的告白Wall Street Meat
基本上像部紀錄片,用很多採訪與聽證會的實際錄影畫面,可以看到很多Enron安隆高階經理人掩飾自己罪行的嘴臉,董事長執行長一直說,他們不知道下面的人怎麼會這樣亂搞,他也完全相信ARTHUR ANDERSON會計師的審計。
Enron安隆的能源交易大廳裡,交易員為了作多能源價格,打電話要求Enron安隆的發電廠,找個理由讓發電廠停擺個一兩小時,好讓他們交易員(Trader)能從電力的買賣中賺到而外的利潤,增加他們交易員(Trader)自己的紅利。
美林(Merrill Lynch)配合Enron安隆的要求,將貸款做成買賣,在會計年度中買入Enron安隆的輸油船,讓Enron安隆作帳,然後再幾個月後,安排由Enron安隆再買回這些Enron安隆的輸油船。這和博達做出帳上現金的作法如出一轍,真貸款假買賣。銀行賺到高額利息,Enron安隆也賺到美化了的帳面,華爾街銀行家的道德感真是被踐踏在地上。
Enron安隆的財務長在華爾街的銀行家募來資金成立LJM基金,自己擔任管理經理人,同時LJM基金專門與Enron安隆買賣Enron安隆的資產,等於財務長自己左手與右手買賣,用虛偽的交易價格來做賬。
Enron安隆的標語:『Ask Why?』原本用來鼓勵員工創新應變,在安隆事件之後,我們也應該問:「為什麼?」每次遇到投資機會時,我們應該問為什麼這是個好的投資機會?為什麼這麼好的機會會找到你?為什麼這麼賺錢的公司還要找你投資?為什麼上個月感覺無法達成的數字,最後又達成了?為什麼?開始只是有創意的會計,加上人心的貪婪,終於累積成無可挽回的悲劇。
在閱讀財務報表與分析師的報告時,多問一些基本的為什麼,不要被光鮮亮麗的外表所掩飾,不要被大公司的光環所影響,還是有機會提早發現作假帳的公司。
巴菲特對安隆風暴等的經營企業者,提醒最危險的一句話
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