停電

生活中已經習以為常的電力，一旦中斷，實在是很可怕的感覺。前幾天，社區因為台電施工，需要在凌晨到三點之間停電，雖然記得看過公告，發生時，還是有些措手不及，點起了蠟燭，沖完了澡，還好熱水器用的是瓦斯。

年輕學子的債務問題

大學生背負學貸，然後還積欠了十多萬的信用卡債務，逾期後完全沒有在還，沒有家人可以協助他，因為家人在外欠的債務比他還多。這是前幾天一位CFP理財顧問去校園演講後，轉述給我聽一位來找他問問題的學生。

參加大家，一起來訂閱[上班族投資理財]

每天成千上百的人拜訪[上班族投資理財]網頁，閱讀文章，並得到一點想法。很感謝每位持續拜訪網站的網友，這些拜訪數字與訂閱人數數字，雖然是虛擬的物品，就像線上遊戲的金幣，帶給我許多滿足感，謝謝大家持續回來，你們最棒了。

讀台電98年年報，自己算每度多少錢

新聞上說如果不用核電電費會大增，燃煤每度2元，天然氣每度3元，核能每度0.6元，讓人很想研究一下台灣電力公司的年報，目前99年年報還沒出來，先看看98年參考。

保羅蓋提的ㄧ些為富(Be Rich)建議

保羅蓋提是1960年代美國的首富，摘錄一些網路上讀到有關他的文字。

讀《他，為什麼有錢？》

一位韓國財經記者寫的致富書籍，如果按照作者自己邏輯，你應該向富有的人學習，這本書可能不值得讀，因為這位作者應該算不上很有錢的人。

為床墊翻面

如果不是這次新購買的床墊的說明書，和銷售床墊的業務員在床墊送到後，還特別打電話來提醒，我大概不會為床墊翻面，說明書上寫，前兩個月要每兩周翻一次面，之後每兩個月到三個月翻一次面，第一次要頭尾旋轉，第二次以後都是上下頭尾翻面。

如何給出面對災難的善意

看到日本地震與核能的災難，捐贈給援助機構，真的是最好的方式嗎？市場機制會不會優於臨時成立的援助機制呢？

感受不幸福的心理因素

人的感受十分主觀，客觀來看，符合幸福條件的人，還是可能感受不幸福。當外在的生活水準與條件，滿足中上的標準之後，感受不幸福的問題，很可能都是心理因素。

賤芭樂王仲麟

這次去參加晨星暨Smart智富台灣基金獎的頒獎，經主辦單位介紹認識了綽號賤芭樂的王仲麟，賤芭樂經由基金的投資而成為財務自由的投資人，並且出版基金投資法的書籍。

匯豐成功基金奪得晨星台灣股票基金獎

上周，參加了晨星Smart基金獎的典禮，冠蓋雲集很是熱鬧，也聽到了匯豐成功基金領獎人的簡短致詞。匯豐成功基金的低週轉率讓領獎人十分自豪，這也的確是很重要的參考指標。同樣常勝軍的永豐投信，領獎人則提到他們團隊的低流動性投信文化，很值得參考。

Vitaliy絕對本益比模型

盈餘零成長的基本本益比8，盈餘成長率到16%之間，每1%，增加0.65本益比，5%為11.25。超過16%，每1%增加0.5%。每1%的現金股息殖利率，增加1的本益比，4%的股息殖利率，增加4本益比。

讀《積極型價值投資法》

作者Vitaliy Katsenelson，提出一個有趣的觀點，他認為歷史上的股票市場可以用三種型態來區分，多頭市場、空頭市場和盤整市場。多頭和盤整約歷經十多年，空頭市場則只有短暫幾年。

輕鬆寫遺囑 蘇家宏律師

聽了一堂蘇家宏律師的輕鬆寫遺囑演講，他提供從律師角度觀察到的，國人不寫遺囑的現象，造成許多不必要也不愉快的訴訟，其實，很多問題只要自己寫遺囑，就能解決。

基金的評比

該如何評比基金呢？以績效為基礎的評比，當然不是沒有意義，但在結果與流程之間，對未來的預測應該是流程比結果重要。 以績效為基礎的評比只是開始的步驟。

日本強震、海嘯、核災

股票持有者因為日本的強震、海嘯和核災而恐慌，這樣的恐慌有多少的實質依據呢？當然，生產的毀損，以及電力供給的不足，都會實質減少工業生產量，不過以目前世界全球化的程度，很難想像，生產力沒有其他替代的來源。

消費理財

投資時我們最希望能以低於價值的價格買進優良的投資標的。類似地，消費時，我們也希望能買到物超所之值的消費品項。這個道理就是消費理財。

投資組合下跌後的回復期

一份美國理財規劃的研究顯示，從1926到2003的美國股債組合，最糟的一次投資組合下跌，是100%的股票，下跌86%，要88個月才能回復到原投資淨值。增加債券部位，100%債，則最大下跌9%，需7個月才能回復到原投資淨值。

讀《交易者的101堂心理課》

作者Brett Steenbarger是位心理醫師，後來轉為以證券交易維生，並同時記錄他自己如何以心理訓練來改善自己的證券交易成果在部落格上，因此出了書，並提供訓練輔導證券交易者的課程。

2011/3/11 日本三陸大地震

1999/9/21台灣集集大地震，地震那年我剛好在日本旅行，沒有真的體驗過921地震造成台北的搖晃度，只記得從日本回來後，家中的書與裝飾品掉滿地，抽屜都大開，隔間牆壁都出現裂紋。

衡量幸福

什麼才是衡量幸福的好方法呢？金錢顯然不能當做通用的準則。

可樂漲價16%

最近在家附近的全家便利超商，掏出25元零錢要買一瓶常買的瓶裝可樂，驚訝地聽到店長說，可樂漲價了，從25元漲到29元，一算，漲幅居然高達16%。

對基金業的期望

投資信託基金事業的本質，是為投資人創造優於自己操作的結果，優秀的共同基金企業家應該是以創造業者與投資人雙贏的成果為目標，避免成為唯利是圖，傷害投資人，只想著自己獲利、販賣希望的商人。

買賣之間

當你以符合安全邊際的價格買進落難的公司，一旦景氣回復，投資帳面獲利很高的時候，很容易輕易賣出，畢竟，獲利入袋為安，並不讓人害怕。

要聽理財專家的話嗎？

要聽專家的話嗎？是哪一個專家呢？專家提供的服務會不會只是確定性的假象？當人因為對複雜且困難挑戰的結果沒有把握時，會選擇仰賴專家提供的建議，甚至放棄自己獨立判斷，但是面對含隨機性的不確定問題，專家提供的建議，其實結果並不太優秀。

讀《少犯錯一生都是投資贏家》

這本書由國內基金評比的專家邱顯比與投顧朱成志所合著，雖然是談話的集結，但是介紹了不少行為投資學的觀念和實際投資的經驗，頗值得一讀。

讀《尋找夢想的家》

尹衍樑的這本《尋找夢想的家》很特別，他從工程的角度來看，什麼是一位理性的建築者眼中的夢想的家，如何在環境的限制下，尋找最經濟，也最符合一般人居住需求的住宅。很值得一讀，雖然很多時候，我們也得適應自己的財務能力，用最經濟的方式，挑選與監督改善自己的住宅。

奢侈稅之後

奢侈稅條例的名稱可能會是特種貨物及勞務稅條例，是一種銷售稅，很類似加值型營業稅，雖然是課在賣方，實際上，商人與投資客將本求利，一段時間之後，一定是由買方來支付這額外多出的稅負成本。

奢侈稅是一種自願稅，被課稅的富人，是為了與眾不同的感覺而自願繳稅，因為他很容易可以不買奢侈品，是比調高所得稅好的加稅方法，不會阻礙企業家精神。

奢侈稅是否一定會讓房價崩盤，其實很難說，要看大家的預期心理，以目前的回應看起來，是會產生恐慌而奪門而出的下跌效應，短期多殺多。長期來看，我認為，這只是會讓投資客所持有的房價上升，而非下降，因為稅負成本墊高了賣價。

即使真的ㄧ年內房價崩盤，你就敢買嗎？人類的購買心理很弔詭，想想2009年第一季，當股價從2008年中下跌一半，等於一坪200萬的帝寶，用100萬求售的時候，你真的會下手買嗎？到時候，房地產的新聞一定是風聲鶴唳，哀鴻遍野，你哪知道一坪會不會跌到20萬，多半的人還是觀望。想想2009年你有沒有在股價拍賣的時候有沒有買股票吧！

多年前我也建議過類似奢侈稅的文章：
富人增稅，窮人減稅
台灣稅制最大的不公平

巴菲特保留盈餘的檢驗

在巴菲特公布的股東手冊第九條，巴菲特寫出他認為保留盈餘的檢驗方式，每保留一元盈餘，應該要增加一元的市值，不應該每年檢驗，但是應該每年檢驗過去五年的狀況。

巴菲特挑選投資經理人

過去績效固然重要，但是不足以單獨決定投資經理人的未來優劣，是如何達成過去的績效更為重要。

同等重要的則是，投資經理人對風險的瞭解與敏感度。風險絕對不是Beta，股價與市場的相關程度。風險也不是報酬率標準差，股價報酬相對平均報酬率的波動程度。對風險的敏感度，是指對前所未見的經濟情境發生時會有何種效應與後果的預期能力。

最後，他要熱愛投資，而不是只將管理資金當做一份領薪水的工作。當一份工作是經理人的最愛時，即使只付他象徵性的薪資，當義工一樣，他也願意做，因此，沒有人可以用高薪挖角這種經理人，因為這是他最愛的工作。

績效獎勵的設計是要打敗S&P，同時要延後績效獎勵的發放，並要克服之前累積不理想的績效，才有薪資以外的獎勵。80%自己的績效，20團隊的績效。

如何設計委託投資的績效費條件

巴菲特在波克夏的緊急預備金

在2010給股東的信中，巴菲特用他爺爺的一封信，說明緊急預備金的重要，只要你有錢放在自己的事業與投資上，無法快速運用，你就應該維持一筆緊急預備金，1939年，巴菲特爺爺Ernest給子女每個人準備的緊急預備金是1000美元。