工作志工化

前不久去台北市立美術館的時候，發現一個的現象，不知道該高興還是該難過，在這幾天的最低工資爭議中，似乎也可以做個註腳。

車停在停車場後，我推著嬰兒車，看到一個標誌寫著殘障輪椅入口，我就推進去，原來這是美術館B1，屬於美術館員工的辦公區域，警衛看我推著嬰兒車，就讓我進去，於是我推著車去搭電梯，從B1到1F，到這一切都很美好。問題發生在要回家的時候，我想沿原路搭電梯到B1，卻不得其門而入。原來這個B1是要有員工卡才能刷卡進入，整個1F，從出入口、服務台到警衛，沒有一個人有權限幫我刷卡按B1，只好推著嬰兒推車繞一大圈去走斜坡道。

才發覺，我們這個時代有這個「工作志工化」的趨勢，員工都到哪裡去了？市立美術館的運作幾乎全部依靠志工與外包的警衛，會是因為最低工資太高，市府無法負擔，所以乾脆全部用志工嗎？還是因為有閒有錢的退休人口很多，這些人寧可當志工獲得榮譽感，也不想去賺錢呢？也許沒有絕對的答案，但是現象是很明顯，志工的存在，讓付費工作不見了，台北花博也是ㄧ個明顯的例子，採用大量志工，而沒大量雇用員工。