嬰兒潮退休規劃之決策與新方向

在閱讀這本《Retirement Income Redesigned－Master plan for distribution》，記錄一些感覺不錯的架構與工具。

Mitch Anthony說：「你最有價值的資產是時間而非金錢，能夠善用自己的時間，才是一個豐富的生活。」他建議除了討論要在退休年齡存到多少錢，可以讓客戶天一份退休時的理想一週的行程表，將一天分成三段，在一週七天，共21段時間，填上你認為最理想的使用時間的計畫。每天享樂似乎在當代的退休族漸漸失去吸引力，越來越多美國退休族，不再搬到象徵休閒的佛羅里達，而是搬到大學城，參與更多學習和公眾活動，創業做自己有熱情的工作，或是兼職繼續使用自己的才能，獲得自己還是被人需要的感覺。

Donald Macgregor認為顧問想幫助客戶，程式工具能做的只是一部分，最終的關鍵在於如何影響與協助客戶做出決定，來提高達成目標的機會。他提出決策循環的五個步驟，認知、組織、審議、形成理由、評估。首先要幫助客戶認知到現在是他可以做出改變的時候，這最有效的方式是舉出明確類似的案例。其次，要幫客戶建立客觀分析問題的架構，理性地廣泛比較可能的選擇，避免客戶主觀的偏好而只考慮太少的選項。審議階段要避免懸而不決，但要給足夠的時間讓直覺系統能做出選擇，顧問能提供好的思考架構，讓沒自信做出困難選擇的客戶，能更順利做出決定。不論是給自己或給伴侶，要將決定形成的理由解釋清楚，因為未來決策成功與否存在運氣，好運時這些解釋看起來都沒必要，但在運氣不好時，這些事前關於決定的理由解釋，會是避免更大錯誤的心理緩衝。定期評估的關鍵在於當初的目標是否已經改變。