2013的投資錯誤檢討

剛讀了一篇投資經理人劉首信的年度檢討，如果基金經理人都願意自我檢討，提醒我也該多花點時間檢討一下2013的投資錯誤。從券商的交易系統中，很清楚可看到自己今年最大金額的單一個股虧損。

從2012年3月開始買進，持續下跌，我也持續向下買進，最後在2013年11月全部認賠出清。當初選進來是因為符合6%現金殖利率，產業是顯示幕LED驅動IC。2013年的營收明顯出現衰退，還是能賺錢，但是盈餘降低很多，沒有及早處理，心理似乎是在想，會賺錢的公司，想等到重新恢復榮景，才會一直抱住。

除了單一的個股錯誤，影響最大的偏誤，應該是開始決定降低持股比例時，沒有從虧損的，和從營收趨勢變差的開始；反而，都是從獲利的，從營收趨勢變好的開始。從券商提供的各月份已實現盈虧數字來看，前半年都是實現獲利，最後五個月才認賠出清。這個毛病，早就是行為財務學寫得再清楚不過的常見問題，完全是被自己打敗。書都白讀，文章都白寫了，自己都做不到。