故事是這麼的，如果你買了一張5000元的某團演唱會門票，到了現場才發現你的門票搞丟了，你會再買一張嗎？如果你原本就打算到現場再買票，出門前發現你皮夾裡的5000元不見了，你會再去領5000原來買票嗎？多數人在第一個狀況下，會生氣懊悔怎麼會搞掉了門票，很可能就不看了，在第二個狀況下，則會再去ATM領錢來用，理性上，兩個情境你都是損失了5000元，但是人腦卻會在第一個狀況下做出不理性的決定。
原因是，我們將已經花5000元買了的門票，歸類在演唱會享受的心理帳戶，而將皮夾裡的掉了的5000元還當作是自己平常擁有的資金的心理帳戶，在第二個狀況下，你會覺得演唱會享受的心理帳戶還是該有5000元的預算可以用，所以比較容易就再領錢去買票。在第一個狀況下，演唱會享受的心理帳戶變成要花10,000才看到這場表演，你很可能就不願意了。且又有懊悔的心理一齊在影響你的決定。
所以，理性來說，去年一年我在投資部位的虧損，可以買非常非常多台的IPOD NANO，如果在那些虧損之後，我都可以去買我的第一台IPOD NANO，何以在我的第一台IPOD NANO壯士成仁之後，我就因為懊惱不甘心，而不願意再去買一台呢？甚至還會遷怒於某溫泉，為何他們沒辦法找到呢？是否因此就要將我的生意拿到別的地方去呢？從整體淨值的角度來看，這個隨機事件對我的淨值影響，其實遠遠比股市上，其他隨機事件的影響要小的多的多，何以我可以訓練自己對股市漲跌波動投資虧損不受影響，卻對這麼小的遺失IPOD如此掛念呢？豈不是庸人自擾。
所以結論是，我會再去買一台IPOD NANO及入耳的錄音耳機，剛好可以趁此機會換個新顏色，而且我不會遷怒於某溫泉，還是會去享受我想要的服務，這只是人生中一個眨眼瞬間，一個隨機的事件，希望我能通過這個心理帳戶的試煉。
站內相關：
如何提高儲蓄率(Save More Tomorrow Plan)
十六種投資人心理偏誤(李志宏)
理財規劃的動機是什麼？
沒有留言:
張貼留言