讀《哇靠!靠贏才理賠》

作者是一位CFP持證人朱惠斌，收集台灣法院中保險公司拒賠，經訴訟後才理賠的案例，的確可以看出不少保險公司在拒賠上的積極管理，為了公司利潤而先拒賠，直到法院判輸才願意賠，如果受益人懶得上法院，就都成了保險公司額外的利潤。保險公司對招攬業務的員工，如果理賠太多，也是會給與額外的訓練。

作者首先提醒，許多案例告贏後都只有判成延遲利息5%，而不是依據保險法的10%延遲利息，是萬一需要訴訟時值得注意的地方。告贏的理由包括：保險公司針對團體險的備忘錄規定拒賠，但受益人主張投保前已知此限制條款。團體險在離職後忘了退保，還是應該賠償。意外險因過年開工而操作器械發生意外，不因投保職業類別不同而可以少賠。團體意外險已承保，但投保人年齡超過契約規定，還是該賠。違反交通規則逆向，不能算是故意被撞死，意外險還是該賠。

最後一篇，作者寫了一段南山人壽銷售伴我一生投資型保單的故事，業務人員成功銷售一張第一年繳費200萬(120萬基本、80萬增額)的保單後，要保人卻開始往金管會申訴，一直到最後保險公司讓步，業務人員只好為了大局著想而接受。南山人壽提供AIG刷卡可以有1%優惠，繳費第七年到第十年，提供基本保費2%加值給付，第十一次到100歲5%的基本保費。四年要總繳560萬(200+120+120+120)。如果第五年後不想再繳費，要從帳戶價值中贖回120萬再繳費進入。承諾要保人的銷售利益是最低稅賦制的節稅規劃。