讀《創新求存－黎智英》

這本書像是很多篇短文的集結。黎智英 12歲偷渡到香港，從成衣廠的童工做起，到成為該工廠的經理，出來開設佐丹奴，之後，再創辦壹週刊、蘋果日報，白手起家，生意頭腦，用人管理，他認為最重要就是創新求存。

這一路上，他所做的創新有哪些呢？在成衣廠時，他到買家拜訪時，發現零售商開始使用POS系統，可以快速準確統計哪些款式暢銷，於是他想到如果能將120天的交期縮短到30天，則藉由POS系統，可以很快知道當季最暢銷的款式，而能有較長的天數來銷售最暢銷的款式。這個創新，讓他的公司營業快速成長。

在佐丹奴時，他將一間店原本三百種的款式，精簡到五、六十種，大部分為基本款，少數為當季款，基本款把顏色種類大量增加，利用銷量少的顏色來讓店看起來鮮豔，經常變動當季款來讓店看起來新鮮，但是精簡的款式則讓生產成本降低。

在壹週刊時，他觀察一般分眾雜誌銷量多半不到萬本，他用十倍的資金建立十倍的人力，創造更為豐富的內容，不走專業化，而是走綜合雜誌的路線，達到二十萬本的發行量，創造更高的廣告收入。