資本利得稅之證所稅會課到多少錢

如果真的要復課資本利得稅之證所稅，至少在討論的過程中，在我們做出決定之前，應該要好好估算一下證所稅會課到多少錢，畢竟，目的不就是量能課稅，如果根本課沒有多少稅，為何還要討論這麼久呢，作與不作又有什麼差別呢？如果像軍公教一樣，課多少補多少，也許就可以克服阻力。

目前實行的證交稅，就是當年證所稅復徵失敗所產生的替代方案，如果復課證所稅，但是將證交稅還給投資人，也許就能緩和復徵的恐懼。去年民國100年(2011年)的證交稅稅課收入為940億，綜合所得稅為3430億，證交稅約為綜所稅之27%，此比例不可謂不高，證券投資人，已經負擔不小的稅負。證交所統計100年的成交量周轉率為108%，則100%時的證交稅約870億。

如果我們假設股票買賣的證券交易所得，有人賺有人賠，但是最終一年會產生的證券交易所得，是市值增加的部分，如果長期股市總報酬能有年化10%的報酬率，一半5%來自股息的效果，由於股息已經在綜合所得稅的課稅範圍內，證所稅復徵會增加的就是另外這5%的市值增加的部分，如果以綜合所得稅平均稅率約10%來估算，這相當於千分之五的市值，也就是約是周轉率為100%時的證交稅的5/3，即約1450億，相當於目前證交稅在166%周轉率時的稅課金額。(98年/2009年的成交量周轉率為188%)

但是要記得，由於市值有漲有跌，平均5%不是每年5%，所以證所稅的高低年與年會差距更大。如果在周轉率未達166%之前，都停課證交稅，則恢復證所稅，長期而言，全體證券投資人不會比目前繳更多稅。但是對政府而言課稅成本與複雜度會提高，稅收也會比證交稅不穩定，甚至會出現有正有負。好處是能達到名目上的公平正義，個人有所得就課稅。