讀《年輕創業萬萬歲》

年輕創業最適合，因為年輕人有熱情，勇往直前，不畏艱難，不會因為思考太多，擔憂太多而沒有行動，一方面年輕人有膽量，一方面即使失敗，年輕人也還有許多時間東山再起，因為重回原點並不可怕，一直待在沒有前景的工作，對想創業當老闆的年輕人，更為可怕。

創業的點子通常開始於自己懂得事，找出該做的事，觀察發掘商機。例如複製別人在其他國家、城市成功的範例。抓住別人還沒發現該商機的時間點，迅速行動。然後，要注意與研究你的客戶，做市場問卷，或讓人試用，邊做邊改，隨時做好心理準備，商機可能從意想不到的地方出現，和一開始的發想不一定要相同。

如果要合夥，務必要注意公平、信任與品格，萬一是朋友或配偶，更要小心事業沒做成，朋友也沒了。只要你心態不要太固執，引進合夥人永遠不會太遲。找錢之前，要先寫營運企劃書，分析產業、競爭與客戶需求，自己的優勢，需要多少資本才能賺到最大利潤。財務預測須要根據現實，一是靠自己，二是家人朋友，找地區銀行貸款也是好方式，麻煩的過程是鍛鍊自己財務實力的好方式，一旦得到貸款，也可從銀行經理取得人脈。面對創投與天使投資人則要謙虛，投資人最好能兼任將來經營時的諮詢顧問。

創業者亦仔細想名字，制服外型可以誇大且有特色，先向自己的朋友持續宣傳，行銷要機動，把握時機，想辦法上媒體，並給記者好印象，使用便宜的網路行銷，借客戶的力量請他們代為宣傳，給試用品，聘請專業公關，只要真能多上媒體，打造高信賴度，公關費很值得。經營要隨時觀察競爭對手，借用對方的好點子，找出你的行業的關鍵生存道理。定價要不斷測試，沒有顧客抱怨就是定價偏低的訊號，小心員工中飽私囊。

重要職位一定要雇比自己聰明的人。所雇的人不僅腦袋要靈光，性格更不能是渾蛋，不能來者不拒。沒人要做白工，但是也不要將超過2%的股權給員工，薪資與健保福利須意早細思考。雇朋友要明算帳，先講清楚職責。你和員工的看法不會一致，員工會很仔細觀察老闆的反應，老闆要注意自己的言行。學會開除人，學會從員工處發現自己的缺點。

年輕創業，有為者亦若是。