讀《來參加巴菲特股東會A weekend with Warren Buffett》

去參加巴菲特股東會是我的心願之一，希望未來幾年，小Baby比較容易旅行時，能夠安排一場自己巴菲特股東會之旅，讀這本書《來參加巴菲特股東會A weekend with Warren Buffett》，也算過過乾癮。不過這本書中，只有5%左右的篇幅是在談波克夏的年會，多數內容其實是其他公司的股東會，作者很像我們國內稱的職業股東，買進少數股權，去參觀各種公司的股東會。

小股東的股權，多半在股東會上不會產生任何民主投票形式的效果，股東會上提案與選舉，很少與經營階層建議不同，即便不同，某些公司也沒有義務遵循股東提案。作者用巴菲特的話來總結企業舉辦股東會的意義，股東會是為了讓投資人了解波克夏的特質，巴菲特不認為波克夏的特質比別家公司好，每家公司有自己的文化，目標是維持各方面一致，不相互違背。

作者發現，在股東會上像巴菲特一般誠懇歡迎小股東的公司並不多。小而美的公司比大而富的公司還難尋，美國中西部、地區型的小企業，常能展現審慎與精明的經營態度，是尋找長期投資標的好方向。另外一種有趣的股東會，是將股東會做成像員工大會，例如星巴克、沃爾瑪，員工持股計劃讓大量員工成為股東。如果發現總裁藐視股東發言的態度，則是最該避免的投資標的。經營層與員工工會爭執不下，鬧到股東會上，也通常是不好的徵兆。

作者記錄一些在巴菲特股東會中，常被提出的問題與答案，也頗有趣。巴菲特答覆提問合理的投資報酬率約在6%~7%。教育孩子時，要告訴孩子，他們只有一個腦袋和身體，所以要好好照顧身體、增長知識。一個人真正的資產，就是自己，所以要努力開發、保護並提升自己的價值。如何定義成功，如果一個人只是擁有一堆股票，這是失敗的人生，如果能讓你希望會喜歡你的人，真心喜歡你，你就成功了。這是再多錢也買不到的。方法就是先讓自己當個讓人喜歡的人。孟格說：企業以增進超過60歲的經理人的忠誠，做為發認股權(OPTION)的理由，是很不道德的，人到這種年紀，還會對公司與工作不忠誠嗎？