李開復台北演講與詹宏志對談(一)

這場李開復在台北的演講，在福華文教館舉辦，下著大雨的週五下午，卻有滿場的聽眾。李開復的演講內容首先提到在網際網路的時代裡，新一代的青年你有選擇的權力，他認為認識自己有選擇的能力是首要重要的事，這是很西方的觀念。

接下來他談要有中庸的態度，他認為中庸不是平凡劣等的意思，中庸是不走極端，中庸是識時務看情形來做出決定。這是東方的觀念。他舉了一個微軟的訓練遊戲，讓聊天兩小時後的同事，互相選取最好與最差的領導人，經過多次的排列，排列的結果會收斂(很理科人的說法)，排列最差的人是最少表達意見的人，及最多表達意見的人，極端的人不易成為公認的領導人。他還畫了一個如果上司意見不合，是否應該提出來的識時務流程圖。

再來則是要專注於能有影響力的範圍，努力去擴大自己能直接發揮影響力的範圍。冷靜地做決定，用概率(機率/或然率)或是Pros/Cons優缺點比較表來理性決定。The journey is the reward.應該要由自己的挫折中去學習。他舉例自己第一次當教授上課被學生評為最差的劇場老師(他在上面演，學生在下面歲睡)，所以發憤做個善於溝通的演講者。因為在SGI的部門被賣掉，而學到只有創新沒用，必須是要有用的創新。

要能夠放棄包袱，不願走下第一個顛峰，就不知道後面還有一座更高的山等著讓你攀登。講到他由法律系轉資電腦訊系，由專家系統轉為統計方式研究語音辨識，由教授之路轉到產業界，每一步都需要放下過去。

最後他強調真心，真心做你認為對的事，正直誠信的事。努力成為自己想要成為的人，去做出改變(To make a difference)，讓世界因為有你而變的更美好，有你的世界和沒有你的世界，你希望能做出什麼不同的事，讓世界更好。做你熱愛的事，子曰：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」

李開復台北演講與詹宏志對談(二)