合作金庫將要合併農民銀行

今天的新聞表示合作金庫將要合併農民銀行，合庫董事長陳冲表示，合併後將不裁員，因為目前正是需要人力資源的時候，目前兩家銀行客戶重疊率11%，並將以電子金融業務為發展重點。

這幾件事其實感覺有點矛盾，大家很容易想像，第一，發展電子金融業務表示要多使用電腦來降低所需的人力，可是同時又不將傳統的行員人力裁員，即便發展電子金融業務成功，也會有許多冗員。第二，客戶重疊率11%，這至少表示有11%的客戶可以由同一組行員來服務，這又是一個可以裁減人力的地方。第三，兩間公司都會有的相同支援部門，例如秘書處稽核人資教育訓練等，都不需要重複的疊床架屋。

兩間銀行合併，不裁員能產生綜效嗎？這實在很不樂觀，看國外併購的故事可以感受(東京三菱合併日聯，先預告將裁員7%)，裁員以降低營運成本，是合併要產生綜效的重要方式，合庫董事長陳冲表示，合併後將不裁員，等於是自我設限，這樣的表態，實在很難讓合庫的投資人股東或潛在投資人滿意。

日本銀行合併都能打破過去的終身雇用制而預告裁員，怎麼我們的官股銀行合併，還要先宣布合併後不裁員，有點令人感覺時空錯亂，官股銀行雖然名目上民營化，心態上似乎還不夠市場化。當然保障員工不受合併影響，對上班族勞工是好事，但是對投資合庫的股東，則有點不夠關心。